Saturday, September 26, 2026
MiningNewsTerminal
Saturday, September 26, 2026 Admin

USA.TO ·

Americas Silver Corporation Provides Third Quarter Production and Cost Update

Corporate Updates

1 

AMERICAS SILVER CORPORATION PROVIDES THIRD QUARTER PRODUCTION AND COST UPDATE 

TORONTO, ONTARIO—October 31, 2017—Americas Silver Corporation (TSX: USA) (NYSE American: USAS) 

(“Americas Silver” or the “Company”) today announced consolidated production and operating cost results 

for the third quarter of 2017 and individually for its Cosalá Operations and Galena Complex.  All figures are 

in U.S. dollars unless otherwise indicated.   

Third Quarter Highlights  

 Consolidated silver production for the quarter of approximately  565,000 silver ounces and 1.1 million 

silver  equivalent1 o u n c e s ,  r e p r e s e n t i n g  a n  i n c r e a s e  o f  1 %  a n d  d e c r e a s e  o f  6 % ,  r e spectively,  when 

compared to Q2, 2017, and a decrease of 5% and increase 1%, respectively, year‐over‐year.   

 Consolidated cash costs 2 for the quarter were approxima tely $12.61 per silver ounce, an  increase of 

26% year‐over‐year, while consolidated all‐in sustaining costs 2 were approximately $15.92 per silver 

ounce, an increase of 24% year‐over‐year.  

 The  Company  processed  69,000  tonnes  of  silver‐copper  El  Cajón  ore  producing  160,000  ounces  of 

silver. El Cajón ore was mined in the second quarter as transit ional feed to bridge the period until the 

commencement of San Rafael produc tion. It was not determined to  be in commercial production and 

was  omitted  from  the  quarterly  consolidated  cost  calculations.  Adjusting  for  this  production, 

consolidated cash costs and all‐in sustaining costs would have been $11.75 and $14.18 per silver ounce, 

respectively.  

 San Rafael ore development continued to increase to approximate ly 1,000 tonnes per day at the end 

of October.  The Company expects San Rafael to be the sole source of mill feed by mid‐November 2017 

with commercial production expected before the end of the fourt h quarter. The project remains fully 

funded and is tracking well to budget.  

 The Company has performed two test runs of San Rafael ore, one  at the end of September and the 

second at the end of October to test the new flotation and conc entrate re‐grind circuits. Both tests 

confirmed circuit performance predicted in the San Rafael Prefeasibility Study. 

 Guidance  for  2017  remains  at  2.0  ‐  2.5  million  ounces  of  silver  production  and  silver  equivalent 

production of 5.0 ‐ 5.5 million ounces with projected cash costs at the high end of the $4.00 ‐ $5.00 per 

silver ounce and all‐in sustaining cash costs of $9.00 ‐ $10.00 per silver ounce ranges depending on the 

timing of the declaration of commercial production of San Rafael. 

 The  Company  has  cash  and  cash  equivalents  of  $8.7  million  at  September  30,  2017.  The  Company 

expects to release its third quarter financial results on or before November 14, 2017. 

“The Cosalá team has done an effective job at managing the development and operations of three different 

mines and a successful drill program during 2017,” said Americas Silver President and CEO Darren Blasutti. 

1 Silver equivalent production throughout this press release was  calculated based on silver, zi nc, lead and copper realized pri ces 

during each respective period. 

2 Cash cost per ounce and all‐in sustaining cost per ounce are n on‐IFRS performance measures with no standardized definition. 

For  further  information  and  detailed  reconciliations,  please  refer  to  the  Company’s  2016  year‐end  and  quarterly  MD&A.  The 

performance  measures  for  the  quarter  ended  September  30,  2017  are  preliminary  throughout  this  press  release  subject  to 

refinement from the Company’s third quarter financial results to be released on or before November 14, 2017. 

2 

“We expect this strong performance to continue through to the end of 2017 and into 2018 with San Rafael 

coming into production on time and on budget in the next couple  of weeks. We made a prudent decision 

to process El Cajón ore in the third quarter that increased cos ts in order to free up working capital that 

otherwise would have been inaccessible for years.” 

Consolidated Third Quarter Production Details 

Consolidated silver production for the third quarter of 2017 wa s 564,833 silver ounces which represents 

a n  i n c r e a s e  o f  1 %  o v e r  t h e  p r e v i o u s  q u a r t e r  a n d  a  d e c r e a s e  o f  5%  year‐over‐year.  Silver  equivalent 

production  was  approximately  1.1  million  ounces,  a  decrease  of 6%  over  the  previous  quarter  and  an 

increase of 1% year‐over‐year.  The decrease in silver and silv er equivalent production is primarily due to 

lower tonnage and grade at the Galena Complex, partially offset by continuing strong production from the 

Nuestra  Señora  and  El  Cajón  mines  as  the  Cosalá  Operations  prep ares  to  commence  commercial 

production from San Rafael later in the quarter.  

Table 1 

Consolidated Production Highlights 

   Q3 2017  Q2 2017  Change  Q3 2016  Change 

Processed Ore (tonnes milled)  174,677  179,427  ‐3%  166,770  5% 

Silver Production (ounces)  564,833  557,892  1%  596,855  ‐5% 

Silver Equivalent Production (ounces)  1,107,874  1,175,836  ‐6%  1,107,110  1% 

Silver Grade (grams per tonne)  111  107  4%  124  ‐11% 

Cost of Sales ($ per equiv. ounce silver)1  $9.17  $11.00  ‐17%  $10.25  ‐11% 

Cash Costs ($ per ounce silver)1  $12.61  $7.21  75%  $10.00  26% 

All‐in Sustaining Costs ($ per ounce silver)1  $15.92  $10.65  50%  $12.86  24% 

Zinc Production (pounds)  1,433,961  2,904,374  ‐51%  2,183,814  ‐34 % 

Lead Production (pounds)  5,369,482  6,435,048  ‐17%  7,991,507  ‐33 % 

Copper Production (pounds)  507,285  273,475  85%  326,639  55% 

1   Cost of sales per silver equivalent ounce, cash costs per sil ver ounce, and all‐in sustaining  costs per silver ounce for Q3,  2017 

and  Q2,  2017  excludes  pre‐production  of  160,128  and  22,549  silver  ounces,  respectively,  and  238,919  and  32,955  silver 

equivalent  ounces,  respectively,  mined  from  El  Cajón  during  its  commissioning  period,  and  for  Q3,  2017  excludes  pre‐

production of 5,146 silver ounces and 30,161 silver equivalent ounces mined from San Rafael during its commissioning period. 

Pre‐production revenue and cost of sales from El Cajón and San Rafael are capitalized as an offset to development costs. 

Consolidated cash costs increased 75% to $12.61 per silver ounc e compared to the previous quarter and 

26%  year‐over‐year.  All‐in  sustaining  costs  increased  50%  to  $15.92  per  silver  ounce  compared  to  the 

p r e v i o u s  q u a r t e r  a n d  2 4 %  y e a r ‐ o v e r ‐ y e a r .  T h e  i n c r e a s e  i n  c a s h  costs  and  all‐in  sustaining  costs  was 

primarily due to lower tonnage and grade at the Galena Complex  as the mine progressed through lower 

grade areas of the mine while catching up on development in hig her grade areas and the processing of El 

Cajón ore in the quarter.  The impact of this beneficial work will be realized starting in the fourth quarter.  

Approximately 69,000 tonnes of ore from the El Cajón mine was m illed in Q3, 2017 as the stockpiled El 

Cajón silver‐copper ore could not be processed with either silv er‐zinc‐lead Nuestra Señora or San Rafael 

ore.  The material yielded concentrates containing approximatel y 160,000 ounces of silver and 462,000 

pounds of copper. By processing this ore before the San Rafael  production start‐up, approximately $3.4 

million of pre‐production revenue was realized that would have  stayed on the stockpile until the end of 

the  San  Rafael  mine  life.  The  criteria  necessary  to  declare  sustainable  commercial  production  of  this 

3 

transitional  ore  were  determined  not  to  have  been  met.  As  a  result,  the  by‐product  revenues  and  pre‐

production costs were omitted from the consolidated cash costs and all‐in sustaining cost costs calculation. 

If El Cajón pre‐production revenues and costs were included, th e adjusted consolidated cash costs would 

have  been  approximately  $11.75  pe r  silver  ounce  and  all‐in  sust a i n i n g  c o s t s  w o u l d  h a v e  b e e n  

approximately $14.18 per silver ounce for the quarter.  

Cosalá Operations Production Details 

During Q3, 2017, the Cosalá Operations progressed its transitio n from the existing Nuestra Señora and El 

C a j ó n  m i n e s  t o  i n i t i a l  p r o d u c t i o n  f r o m  t h e  S a n  R a f a e l  m i n e .  P r oduction  for  the  Cosalá  Operations  was 

primarily sourced from the silver‐zinc‐lead‐copper Nuestra Señora mine during the first two months of Q3, 

2017  and  silver‐copper  El  Cajón  ore  in  September.  Nuestra  Señor a  was  originally  planned  to  cease 

production in early Q2, 2017, but has been extended to take advantage of additional material sourced from 

various areas of the existing workings. It is expected that sto ckpiled Nuestra Señora ore will be processed 

during Q4, 2017 up to the commencement of San Rafael ore processing in mid‐late November. 

The Cosalá Operations produced 277,752 ounces of silver during  the third quarter of 2017 and 528,823 

ounces of silver equivalent inclusive of El Cajón and pre‐production material from San Rafael. Excluding the 

El Cajón and San Rafael material, the Cosalá Operations produced 112,478 ounces of silver during the third 

quarter of 2017 and 259,743 ounces of silver equivalent during  the same period at cost of sales of $1.32 

per silver equivalent ounce, cash costs and all‐in sustaining c osts of $3.16 per silver ounce. While silver 

production  increased  15%  compared  to  the  previous  quarter  and  14%  year‐over‐year,  silver  equivalent 

production decreased 6% compared to the previous quarter as a r esult of lower by‐product production of 

zinc and lead from Nuestra Señora partially offset by increased  copper production. Cash costs and all‐in 

sustaining  costs  improved  year‐over‐year  by  68%  and  73%,  respectively,  as  Nuestra  Señora  ore  was 

produced with lower operating costs and minimal development work. 

Table 2 

Cosalá Operations Highlights 

   Q3 2017  Q2 2017  Change  Q3 2016  Change 

Processed Ore (tonnes milled)  134,273  134,778  ‐1%  121,875  10% 

Silver Production (ounces)  277,752  242,523  15%  242,916  14% 

Silver Equivalent Production (ounces)  528,823  564,112  ‐6%  436,774  21% 

Silver Grade (grams per tonne)  74  66  12%  75  ‐1% 

Cost of Sales ($ per equiv. ounce silver)1  $1.32  $7.57  ‐83%  $9.96  ‐87% 

Cash Costs ($ per ounce silver)1  $3.16  ($2.81)  213%  $9.84  ‐68% 

All‐in Sustaining Costs ($ per ounce silver)1  $3.16  ($2.81)  213%  $11.72  ‐73% 

Zinc Production (pounds)  1,433,961  2,904,374  ‐51%  2,183,814  ‐34 % 

Lead Production (pounds)  793,058  1,351,258  ‐41%  885,560  ‐10% 

Copper Production (pounds)  507,285  273,475  85%  326,639  55% 

1   Cost of sales per silver equivalent ounce, cash costs per sil ver ounce, and all‐in sustaining  costs per silver ounce for Q3,  2017 

and  Q2,  2017  excludes  pre‐production  of  160,128  and  22,549  silver  ounces,  respectively,  and  238,919  and  32,955  silver 

equivalent  ounces,  respectively,  mined  from  El  Cajón  during  its  commissioning  period,  and  for  Q3,  2017  excludes  pre‐

production of 5,146 silver ounces and 30,161 silver equivalent ounces mined from San Rafael during its commissioning period. 

Pre‐production revenue and cost of sales from El Cajón and San Rafael are capitalized as an offset to development costs. 

The Company provided an exploration update for its Cosalá prope rties on August 24, 2017. The Company 

expects to complete up to 12 additional holes in Q4, 2017 to fu rther define the geological controls and 

4 

extent of mineralization in and around the known Zone 120 resou rce. Further exploration drilling is being 

proposed for 2018. Results from the ongoing 2017 drilling are expected to be released in early 2018.  

San Rafael Update 

The  Company  continued  to  advance  towards  production  at  the  San Rafael  project  during  the  quarter. 

Underground  development  is  progressing  as  expected  with  ore  production  ramping  up  from  multiple 

working  faces.  The  reconfigured  Los  Braceros  mill  has  been  successfully  tested  with  San  Rafael  ore.  

Concentrates containing approximately 5,000 ounces of silver, 211,000 pounds of zinc and 134,000 pounds 

of  lead  were  produced  from  approximately  6,000  tonnes  processed  during  the  quarter.  A  second  trial 

campaign of approximately 7,000 tonnes occurred in late October to further refine operating parameters. 

T h e  r e s u l t s  o f  t h e  t w o  c a m p a i g n s  w e r e  p o s i t i v e  w i t h  r e c o v e r i e s  and  concentrate  grades  supportive  of 

estimates  used  in  the  April  2016  Prefeasibility  Study.  The  surface  ore  stockpile  contains  approximately 

20,000  tonnes  of  San  Rafael  ore  and  is  increasing  by  nearly  one  thousand  tonnes  per  day.  The  mill  is 

expected to shift to San Rafael ore on a full‐time basis in mid‐November with commercial production to be 

declared before the end of the quarter. The project remains fully funded and tracking well to budget.  

Galena Complex Production Details 

The  Galena  Complex  produced  287,081  ounces  of  silver  during  the  third  quarter  of  2017  and  579,051 

ounces of silver equivalent during the same period at cost of s ales of $12.69 per silver equivalent ounce, 

cash costs of $16.31 per silver ounce and all‐in sustaining costs of $20.92 per silver ounce. Silver and silver 

equivalent  production  decreased  9%  and  5%,  respectively,  compar ed  to  the  previous  quarter,  and 

decreased  19%  and  14%,  respectively,  year‐over‐year.  Cash  costs  increased  by  15%  compared  to  the 

previous quarter and 61% year‐over‐year and all‐in sustaining costs were up 4% compared to the previous 

quarter and 53% year‐over‐year.  Both silver and lead productio n were below expectations in the third 

quarter  due  to  a  shortfall  in  tonnage  and  grade.    With  the  San  Rafael  transition  going  as  expected, 

management is focused on returning Galena to an acceptable level of operating performance by advancing 

several planning‐related initiatives, including grade optimizat ion, in order to recapture and build on the 

gains which were made in 2015 and 2016. 

Table 3 

Galena Complex Highlights 

   Q3 2017  Q2 2017  Change  Q3 2016  Change 

Processed Ore (tonnes milled)  40,404  44,649  ‐10%  44,895  ‐10% 

Silver Production (ounces)  287,081  315,369  ‐9%  353,939  ‐19% 

Silver Equivalent Production (ounces)  579,051  611,724  ‐5%  670,336  ‐14% 

Silver Grade (grams per tonne)  233  231  1%  258  ‐10% 

Cost of Sales ($ per equiv. ounce silver)  $12.69  $13.98  ‐9%  $10.44  22% 

Cash Costs ($ per ounce silver)  $16.31  $14.20  15%  $10.10  61% 

All‐in Sustaining Costs ($ per ounce silver)  $20.92  $20.03  4%  $13.63  53% 

Lead Production (pounds)  4,576,424  5,083,790  ‐10%  7,105,947  ‐36 % 

About Americas Silver Corporation  

Americas Silver is a silver mining company focused on growth in  precious metals from its existing asset 

base  and  execution  of  targeted  accretive  acquisitions.    It  owns  and  operates  the  Cosalá  Operations  in 

5 

Sinaloa, Mexico and the Galena Mine Complex in Idaho, USA. The Company has acquired an option on the 

San Felipe development project in Sonora, Mexico. 

Daren  Dell,  Chief  Operating  Officer  and  a  Qualified  Person  under  Canadian  Securities  Administrators 

guidelines, has approved the applicable contents of this news r elease. For further information please see 

SEDAR or americassilvercorp.com. 

Cautionary Statement on Forward‐Looking Information: 

This news release contains “forward‐looking information” within the meaning of applicable securities laws. 

Forward‐looking information includes, but is not limited to, the Company’s expectations intentions, plans, 

assumptions  and  beliefs  with  respect  to,  among  other  things,  th e  realization  of  operational  and 

development plans (including the successful completion of the S an Rafael project), the Cosalá Operations 

and Galena Complex as well as the Company’s financing efforts.  Often, but not always, forward‐looking 

information can be identified by forward‐looking words such as  “anticipate”, “believe”, “expect”, “goal”, 

“plan”, “intend”, “estimate”, “may”, “assume” and “will” or sim ilar words suggesting future outcomes, or 

other expectations, beliefs, plans, objectives, assumptions, in tentions, or statements about future events 

or performance. Forward‐looking  information is based on the opi nions and estimates of the Company as 

of the date such information is provided and is subject to know n and unknown risks, uncertainties, and 

o t h e r  f a c t o r s  t h a t  m a y  c a u s e  t h e  a c t u a l  r e s u l t s ,  l e v e l  o f  a c t i vity,  performance,  or  achievements  of  the 

Company to be materially different from those expressed or implied by such forward looking information. 

This includes the ability to develop and operate the Cosalá and Galena properties, risks associated with the 

mining industry such as economic factors (including future comm odity prices, currency fluctuations and 

energy  prices),  ground  conditions  and  factors  other  factors  lim i t i n g  m i n e  a c c e s s ,  f a i l u r e  o f  p l a n t ,  

equipment,  processes  and  transportation  services  to  operate  as  anticipated,  environmental  risks, 

government regulation, actual results of current exploration an d production activities, possible variations 

in ore grade or recovery rates, permitting timelines, capital expenditures, reclamation activities, social and 

political developments and other risks of the mining industry.  Although the Company has attempted to 

identify  important  factors  that  could  cause  actual  results  to  differ  materially  from  those  contained  in 

forward‐looking  information,  there  may  be  other  factors  that  cause  results  not  to  be  as  anticipated, 

estimated,  or  intended.  Readers  are  cautioned  not  to  place  undue  reliance  on  such  information.  By  its 

nature,  forward‐looking  information  involves  numerous  assumptions,  inherent  risks  and  uncertainties, 

both general and specific that contribute to the possibility th at the predictions, forecasts, and projections 

of  various  future  events  will  not  occur.  The  Company  undertakes  no  obligation  to  update  publicly  or 

otherwise revise any forward‐looking information whether as a result of new information, future events or 

other such factors which affect this information, except as required by law. 

For more information: 

Darren Blasutti 

President and CEO 

416‐848‐9503