Saturday, September 26, 2026
MiningNewsTerminal
Saturday, September 26, 2026 Admin

USA.TO ·

Americas Silver Corporation Announces 2016 Production and Costs, 2017 Guidance, and Glencore Pre‐payment Facility

Corporate Updates

1

AMERICAS SILVER CORPORATION ANNOUNCES 2016 PRODUCTION AND COSTS, 2017 GUIDANCE,  

AND GLENCORE PRE‐PAYMENT FACILITY 

TORONTO,  ONTARIO— January  30,  2017—Americas   Silver  Corporation  (TSX:  USA)  (NYSE  MKT:  USAS) 

(“Americas Silver” or the “Company”) announces preliminary consolidated production and operating cost 

results for fiscal 2016, and guidance for fiscal 2017.  A subsidiary of the Company has also entered into a 

non‐dilutive  $15  million  pre‐payment  facility  with  a  subsidiary  of  Glencore  PLC  with  proceeds  used  to 

support the development costs for the San Rafael zinc‐lead‐silver project (the “Project”) within the Cosalá 

district of Sinaloa, Mexico. The information provided in this press release is preliminary and unaudited; 

final  results  in  the  2016  annual  Consolidated  Financial  Statements  and  Management's  Discussion  and 

Analysis may differ. All amounts are in U.S. dollars unless otherwise indicated. 

Consolidated 2016 Results and 2017 Guidance 

The Company produced consolidated silver production of 2.4 million silver ounces and 4.7 million silver 

equivalent  ounces1  slightly  below  the  2.5  million  silver  ounces  and  5.0  million  silver  equivalent  ounces 

2016  guidance  estimates.  This  shortfall  to  guidance  was  primarily  due  to  the  ground  movement  at  the 

Nuestra  Señora  Mine  announced  in  April  2016  that  impaired  access  to  the  mine  for  the  entire  2nd 

quarter as development crews worked to re‐establish access. Despite this ground movement, both silver 

cash costs2 and all‐in sustaining costs (“AISC”)2 met guidance at $10.00 per ounce and $12.71 per ounce, 

a decrease of 22% and 26%, respectively, as a result of cost discipline and the increase in the sales price 

of  its  by‐product  metals.  Please  see  the  chart  below  for  details.  The  cash  balance  as  at  December  31, 

2016 was $24.1 million.  

Table 1 

Consolidated Results & Guidance 

2015 

Actual

2016 

Actual

2017 

Guidance

Silver Production 2.65M oz. 2.39M oz. 2.0 ‐ 2.5M oz.

Silver Equivalent 

Production1

4.87M oz.

4.68M oz.

5.5 ‐ 6.0M oz.

Silver Cost of Sales1  $10.80/oz. AgEq.  $9.92/oz. AgEq. 

$8 ‐ $10/oz. AgEq. 

Silver Cash Costs2 $12.75/oz. $10.00/oz. $4 ‐ $5/oz.

Silver All‐In 

Sustaining Costs2

$17.16/oz.

$12.71/oz.

$9 ‐ $10/oz.

As  previously  announced,  the  Company  began  construction  of  the  San  Rafael  Project  at  its  Cosalá 

Operations  after  receiving  Board  approval  at  the  end  of  Q3,  2016.  The  Project  is  targeted  to  be  in 

1  Silver  equivalent  figures  for  2015  are  based  on  $17.00  per  ounce  silver,  $0.95  per  pound  zinc,  $0.90  per  pound  lead  and  $2.90  per  pound 

copper throughout this press release. Silver equivalent figures for 2016 are based on $14.50 per ounce silver, $0.75 per pound zinc, $0.80 per 

pound lead and $2.00 per pound copper throughout this press release. Silver equivalent figures and silver cost guidance for 2017 are based on 

$16.50 per ounce silver, $1.15 per pound zinc, $0.95 per pound lead and $2.50 per pound copper throughout this press release. 

2 Cash cost per ounce and allin sustaining cost per ounce are nonIFRS financial performance measures with no standardized definition. For 

further information and detailed reconciliations, please refer to the Company’s 2015 yearend and quarterly MD&A. The performance measures 

for  the  year  ended  December  31,  2016  are  preliminary  throughout  this  press  release  subject  to  refinement  from  the  Company’s  year‐end 

financial results to be released on or before March 14, 2017. 

2

production by the end of Q3, 2017 at a reduced initial capital cost of $18.0 million. The Nuestra Señora 

and  El  Cajón  mines  are  expected  to  operate  up  to  the  end  of  Q2,  2017,  after  which  the  Project  is 

expected  to  begin  pre‐production  operations  during  Q3,  2017.  As  a  result,  the  first  half  of  the  year  is 

expected to have results similar to those experienced in 2016, followed by a gradual reduction in silver 

cash costs and AISC in the 3rd quarter with the Project in commercial production in the 4th quarter with 

significantly  lower  silver  cash  costs  and  AISC.   The  Galena  mine  is  expected  to  continue  to  operate 

similarly  as  in  2016  with  a  continuing  focus  on  mining  silver‐lead  mineralization  on  the  3200  and  4900 

levels of the mine. As a result, consolidated silver cash costs are projected to fall approximately 55% year‐

over‐year  to  between  $4 ‐   $5  per  ounce,  and  silver  all‐in  sustaining  cash  costs  are  projected  to  drop 

approximately 25% year‐over‐year to $9 ‐ $10 per ounce.  

“We  are  very  excited  for  our  investors  as  the  San  Rafael  Project  is  developed  and  transitions  into 

production this year. The transition will prove to be a significant catalyst for our share price as it will drive 

our consolidated costs lower to silver‐industry, first quartile, consolidated cash costs and all‐in sustaining 

costs,  and  create  considerable  free  cash  flow.  This  is  an  accomplishment  which  neither  of  the 

predecessor  companies  ever  envisioned,”  said  Darren  Blasutti,  President  and  CEO  of  Americas  Silver 

Corporation.  “Though  2016  silver  and  silver  equivalent  production  was  slightly  below  guidance,  the 

Company was able to maintain its pattern of cost control and benefitted from higher by‐product metal 

prices.” 

Consolidated Production Details 

Consolidated  silver  production  for  the  2016  was  approximately  2,390,000  ounces,  which  represents  an 

decrease of 10% compared to 2015. Silver equivalent production was approximately 4,682,000 ounces, 

down  4%  compared  to  2015.  Consolidated  cash  costs  improved  by  22%  to  $10.00  per  silver  ounce 

compared with 2015, while AISC improved by 26% to $12.71 per silver ounce compared with 2015.   In 

addition, lead production increased 27% year‐over‐year, as the Galena Complex continued to successfully 

increase silver‐lead ore production as part of management’s strategic vision for the mine.  

Table 2 

Consolidated Production Highlights 

  2016  2015  Change 

Processed Ore (tonnes milled)  671,616  657,617  2% 

Silver Production (ounces)  2,389,808  2,652,026 ‐ 10% 

Silver Equivalent Production (ounces)  4,682,030  4,866,145 ‐ 4% 

Silver Grade (grams per tonne)  126  141 ‐ 10% 

Cost of Sales ($ per equivalent ounce silver)  $9.92  $10.80 ‐ 8% 

Cash Costs ($ per ounce silver)  $10.00  $12.75 ‐ 22% 

All‐in Sustaining Costs ($ per ounce silver)  $12.71  $17.16 ‐ 26% 

Zinc (pounds)  10,488,733  11,647,962 ‐ 10% 

Lead (pounds)  29,067,673  22,905,826  27% 

Copper (pounds)  1,058,250  2,054,896 ‐ 49% 

3

Galena Complex Production Details 

The  Galena  Complex  produced  approximately  1,384,000  ounces  of  silver  and  approximately  2,756,000 

silver equivalent ounces during 2016 at cash costs of $11.60 per silver ounce and all‐in sustaining costs of 

$15.18  per  silver  ounce.   Silver  production  decreased  7%  compared  to  2015,  while  silver  equivalent 

production increased 12% for the same period as a result of a 43% increase in lead production. Silver cash 

costs improved 19% compared to 2015 and AISC also improved 20% for the same period.  

The Galena Complex had a solid year with performance meeting expectations and the Company expects 

the mine to provide consistent, predictable performance for 2017, similar to that experienced in 2016. As 

a result of decisions and actions taken more than a year ago, producing areas were well balanced across 

several levels of the mine. Given the recently improved economic outlook for the asset, and continued 

drilling and capital development, further areas for improvement have been identified including near‐term 

development opportunities on both the 3200 and 4900 levels of the mine.  These projects promise to add 

further operational flexibility and consistency in the future. 

Table 3 

Galena Complex Highlights 

  2016  2015  Change 

Processed Ore (tonnes milled)  171,107  151,469  13% 

Silver Production (ounces)  1,383,689  1,489,736 ‐ 7% 

Silver Equivalent Production (ounces)  2,756,331  2,464,841  12% 

Grade (grams per tonne)  266  324 ‐ 18% 

Cost of Sales ($ per equivalent ounce silver)  $10.43  $12.32 ‐ 15% 

Cash Costs ($ per ounce silver)  $11.60  $14.27 ‐ 19% 

All‐in Sustaining Costs ($ per ounce silver)  $15.18  $18.92 ‐ 20% 

Lead (pounds)  24,879,134  17,436,671  43% 

Copper (pounds) ‐   304,753  NA 

Cosalá Operations Production Details 

The  Cosalá  Operations  produced  approximately  1,006,000  ounces  of  silver  during  2016  and 

approximately 1,926,000  ounces of silver equivalent during the same period at cash  costs of $7.79 per 

silver  ounce  and  all‐in  sustaining  costs  of  $9.31  per  silver  ounce.   Silver  production  decreased  13% 

compared  to  2015,  while  silver  equivalent  production  decreased  by  20%.  Cash  costs  per  silver  ounce 

improved by 28% compared to 2015 while AISC improved 37% year‐over‐year. 

4

Table 4 

Cosalá Operations Highlights 

  2016  2015  Change 

Processed Ore (tonnes milled)  500,509  506,148 ‐ 1% 

Silver Production (ounces)  1,006,119  1,162,290 ‐ 13% 

Silver Equivalent Production (ounces)  1,925,699  2,401,303 ‐ 20% 

Silver Grade (grams per tonne)  78  86 ‐ 9% 

Cost of Sales ($ per equivalent ounce silver)  $9.19  $9.25 ‐ 1% 

Cash Costs ($ per ounce silver)  $7.79  $10.80 ‐ 28% 

All‐in Sustaining Costs ($ per ounce silver)  $9.31  $14.89 ‐ 37% 

Zinc (pounds)  10,488,773  11,647,962 ‐ 10% 

Lead (pounds)  4,188,539  5,469,155 ‐ 23% 

Copper (pounds)  1,058,250  1,750,143 ‐ 40% 

The Cosalá Operations made progress on several fronts. Cost containment efforts continue to lower costs 

despite lower silver production and silver equivalent production than the previous year.   At the Nuestra 

Señora  mine,  activities  began  to  slow  as  preparations  were  made  to  transition  to  other  ore  sources.  

Dewatering is completed and stope development continues for El Cajón with production supplementing 

Nuestra  Señora  feed  through  the  first  half  of  2017.   Most  importantly  for  the  Company,  San  Rafael 

construction began in the third quarter as previously discussed.  

An  exploration  budget  of  $2  million  has  been  approved  for  the  Cosalá  Operations  focusing  on  exciting 

targets in the San Rafael/El Cajón corridor and on the San Rafael 120 Zone to increase confidence in the 

known resource and to expand mineralization to the south east. This is the first exploration drilling at the 

Cosalá Operations in over 4 years. 

Glencore Pre‐Payment Facility and Concentrate Sales Agreements 

The Company is pleased to announce it has entered into a low interest rate $15 million concentrate pre‐

payment facility (the “Facility”) with Metagri S.A. de C.V., a subsidiary of Glencore PLC (“Glencore”), to 

fund  a  portion  of  the  development  costs  for  the  Project.  Under  the  terms  of  the  Facility,  Glencore  will 

provide the Company with the four‐year Facility of up to $15 million to be used for the development of 

the Project and commercial production of its concentrates. The Facility is secured by a promissory note in 

the amount of up to $15 million issued by the Company to Glencore and a parent company guarantee. 

The  Company  has  also  entered  into  four‐year  offtake  agreements  with  Glencore  for  the  zinc  and  lead 

concentrates  produced  from  the  Project.  Glencore  will  pay  for  the  concentrates  at  prevailing  market 

prices for silver, lead and zinc, less treatment and refining charges. 

“The Company is honoured to be entering into this strategic financing agreement and exclusive offtake 

agreement  with  one  of  the  world’s  premier  metal  traders,”  said  Warren  Varga,  Chief  Financial  Officer. 

“This  agreement  marks  a  major  milestone  for  Americas  Silver.  Glencore’s  due  diligence  on  the  Project 

and  support  of  the  management  team  indicates  significant  approval  of  the  Company  and  its  strategic 

direction. Furthermore, this low cost financing recapitalizes its existing debt and ensures that Americas 

Silver  will  have  sufficient  capital  to  further  advance  operations  and  continue  with  its  growth  strategy 

without dilution to shareholders.” 

5

The  Company  has  changed  its  resource  estimate  timing  to  a  cut‐off  of  June  30th  to  better  support  its 

annual budgeting and life‐of‐mine modelling.  

About Americas Silver Corporation 

The  Americas  Silver  is  a  silver  mining  company  focused  on  growth  in  precious  metals  from  its  existing 

asset base and execution of targeted accretive acquisitions.  It owns and operates the Cosalá Operations 

in Sinaloa, Mexico and the Galena Complex in Idaho, USA.  

Daren  Dell,  Chief  Operating  Officer  and  a  Qualified  Person  under  Canadian  Securities  Administrators 

guidelines, has approved the applicable contents of this news release. For further information please see 

SEDAR or americassilvercorp.com. 

Cautionary Statement on Forward‐Looking Information: 

This  news  release  contains  “forward‐looking  information”  within  the  meaning  of  applicable  securities 

laws. Forward‐looking information includes, but is not limited to, the Company’s expectations intentions, 

plans,  assumptions  and  beliefs  with  respect  to,  among  other  things,  the  realization  of  operational  and 

development plans (including the San Rafael Project), the Cosalá Operations and Galena Complex as well 

as the Company’s financing efforts. Often, but not always, forward‐looking information can be identified 

by forward‐looking words such as “anticipate”, “believe”, “expect”, “goal”, “plan”, “intend”, “estimate”, 

“may”, “assume” and “will” or similar words suggesting future outcomes, or other expectations, beliefs, 

plans, objectives, assumptions, intentions, or statements about future events or performance. Forward‐

looking  information  is  based  on  the  opinions  and  estimates  of  the  Company  as  of  the  date  such 

information is provided and is subject to known and unknown risks, uncertainties, and other factors that 

may  cause  the  actual  results,  level  of  activity,  performance,  or  achievements  of  the  Company  to  be 

materially different from those expressed or implied by such forward looking information. This includes 

the  ability  to  develop  and  operate  the  Cosalá  and  Galena  properties,  risks  associated  with  the  mining 

industry such as economic factors (including future commodity prices, currency fluctuations and energy 

prices),  ground  conditions  and  factors  other  factors  limiting  mine  access,  failure  of  plant,  equipment, 

processes  and  transportation  services  to  operate  as  anticipated,  environmental  risks,  government 

regulation, actual results of current exploration and production activities, possible variations in ore grade 

or  recovery  rates,  permitting  timelines,  capital  expenditures,  reclamation  activities,  social  and  political 

developments and other risks of the mining industry. Although the Company has attempted to identify 

important  factors  that  could  cause  actual  results  to  differ  materially  from  those  contained  in  forward‐

looking information, there may be other factors that cause results not to be as anticipated, estimated, or 

intended. Readers are cautioned not to place undue reliance on such information. By its nature, forward‐

looking information involves numerous assumptions, inherent risks and uncertainties, both general and 

specific that contribute to the possibility that the predictions, forecasts, and projections of various future 

events will not occur. The Company undertakes no obligation to update publicly or otherwise revise any 

forward‐looking information whether as a result of new information, future events or other such factors 

which affect this information, except as required by law. 

For more information: 

Darren Blasutti 

President and CEO 

416‐848‐9503