Saturday, September 26, 2026
MiningNewsTerminal
Saturday, September 26, 2026 Admin

URE.TO ·

Ur‐Energy Releases 2019 Q1 Results

Financials

10758 W. Centennial Rd. Suite 200

Littleton, CO 80127

Phone: 720.981.4588

Fax: 720.981.5643

www.ur-energy.com

News Release

Ur‐Energy Releases 2019 Q1 Results  

Littleton, Colorado (PR Newswire – May 3, 2019) Ur‐Energy Inc. (NYSE American:URG)(TSX:URE) (the “Company” or 

“Ur‐Energy”) has filed the Company’s Form 10‐Q for the quarter ended March 31, 2019, with the U.S. Securities and 

Exchange  Commission  at  www.sec.gov/edgar.shtml  and  Canadian  securities  authorities  on  SEDAR  at 

www.sedar.com. 

Ur‐Energy CEO, Jeff Klenda said, “Despite the complexities of the current uranium market, we are pleased to report 

our Q1 results, as we have again met our production guidance, continued to obtain great value from our term sales 

agreements, and maintained the operational leverage necessary to begin the ramp‐up activities we hope to take 

place not long after the President’s decision on the Section 232 Trade Action, due on or before July 15, 2019.  We 

have the necessary working capital to sustain operations as we await the outcome of the Section 232 Trade Action, 

and hope to return to increased production through the further development of our fully‐permitted second mine 

unit at Lost Creek, as well as to initiate development activities at Shirley Basin.  We are in the enviable position of 

being able to ramp up faster and with lower costs than most, if not all, others in our industry.” 

Inventory, production and sales figures for the Lost Creek Project are presented in the following tables: 

Production and Production Costs       Unit      2019 Q1      2018 Q4      2018 Q3      2018 Q2       

Pounds captured    lb       22,551       48,304       80,604        89,209   

Ad valorem and severance tax   $000  $   57   $   30   $   81   $   133    

Wellfield cash cost (1)    $000  $   250    $   459    $   422    $   516     

Wellfield non‐cash cost (2)   $000  $   612   $   400   $   400   $   400    

Ad valorem and severance tax per 

pound captured    $/lb   $   2.53    $   0.62    $   1.00    $   1.49     

Cash cost per pound captured   $/lb   $   11.09   $   9.50   $   5.24   $   5.78    

Non‐cash cost per pound captured    $/lb   $   27.14    $   8.28    $   4.96    $   4.48     

Pounds drummed    lb      21,015      53,654      78,441       74,302   

Plant cash cost (3)   $000  $   1,318   $   1,154   $   1,109   $   1,230    

Plant non‐cash cost (2)    $000  $   480    $   484    $   485    $   493     

Cash cost per pound drummed   $/lb   $   62.72   $   21.51   $   14.14   $   16.57    

Non‐cash cost per pound drummed  $/lb   $   22.84    $   9.02    $   6.18    $   6.64     

Pounds shipped to conversion facility    lb       —       67,040      72,902       74,416   

Distribution cash cost (4)   $000  $   6   $   47   $   36   $   34    

Cash cost per pound shipped    $/lb   $   ‐    $   0.70    $   0.49    $   0.46     

Pounds purchased    lb      97,500       ‐       ‐      100,000   

Purchase costs   $000  $   2,681   $   ‐     $   ‐     $   2,225    

Cash cost per pound purchased    $/lb   $   27.50    $   ‐    $   ‐    $   22.25     

2 

1 Wellfield cash costs include all wellfield operating costs. Wellfield construction and development costs, which include 

wellfield drilling, header houses, pipelines, power lines, roads, fences and disposal wells, are treated as development 

expenses and are not included in wellfield operating costs. 

2 Non‐cash  costs  include  the  amortization  of  the  investment  in  the  mineral  property  acquisition  costs  and  the 

depreciation of plant equipment, and the depreciation of their related asset retirement obligation costs. The expenses 

are calculated on a straight‐line basis, so the expenses are typically constant for each quarter. The cost per pound from 

these costs will therefore typically vary based on production levels only. 

3 Plant cash costs include all plant operating costs and site overhead costs. 

4 Distribution cash costs include all shipping costs and costs charged by the conversion facility for weighing, sampling, 

assaying and storing the U3O8 prior to sale. 

Sales and cost of sales       Unit      2019 Q1       2018 Q4       2018 Q3       2018 Q2  

Pounds sold    lb       97,500       ‐       ‐       100,000   

U3O8 sales   $000   $   4,812   $   ‐     $   ‐     $   3,790  

Average contract price    $/lb   $   49.35    $   ‐    $   ‐    $   37.90   

Average spot price   $/lb   $   ‐     $   ‐     $   ‐     $   ‐    

Average price per pound sold    $/lb   $   49.35    $   ‐    $   ‐    $   37.90   

U3O8 cost of sales (1)    $000   $   3,181    $   ‐    $   ‐    $   2,225   

Ad valorem and severance tax cost per 

pound sold   $/lb   $   1.52   $   ‐     $   ‐     $   ‐    

Cash cost per pound sold    $/lb   $   23.86    $   ‐    $   ‐    $   ‐   

Non‐cash cost per pound sold   $/lb   $   12.36   $   ‐     $   ‐     $   ‐    

Cost per pound sold – produced    $/lb   $   37.74    $   ‐    $   ‐    $   ‐   

Cost per pound sold – purchased   $/lb   $   27.50   $   ‐     $   ‐     $   22.25  

Total average cost per pound sold    $/lb   $   32.63    $   ‐    $   ‐    $   22.25   

U3O8 gross profit    $000   $   1,631    $   ‐    $   ‐    $   1,565   

Gross profit per pound sold   $/lb   $   16.72   $   ‐     $   ‐     $   15.65  

Gross profit margin    %      33.9%      0.0%      0.0%      41.3%   

Ending Inventory Balances                           

Pounds                          

In‐process inventory    lb       10,595       9,134       14,588       43,733   

Plant inventory   lb       28,574       7,559       20,944       15,391  

Conversion facility inventory produced    lb       327,053       375,803       308,762       233,712   

Conversion facility inventory purchased   lb       48,750       ‐        ‐        ‐   

Total inventory    lb       414,972       392,496       344,294       292,836   

Total cost                              

In‐process inventory   $000   $   ‐     $   160   $   359   $   518  

Plant inventory    $000   $   1,259    $   345    $   665    $   548   

Conversion facility inventory produced   $000   $   12,352   $   14,187   $   11,143   $   8,738  

Conversion facility inventory purchased    $000   $   1,341    $   ‐    $   ‐    $   ‐   

Total inventory   $000   $   14,952   $   14,692   $   12,167   $   9,804  

Cost per pound                           

In‐process inventory    $/lb   $   ‐    $   17.52    $   24.61    $   11.84   

Plant inventory   $/lb   $   44.06   $   45.64   $   31.75   $   35.61  

Conversion facility inventory produced    $/lb   $   37.77    $   37.75    $   36.09    $   37.39   

Conversion facility inventory purchased   $/lb   $   27.50   $   ‐     $   ‐     $   ‐    

3 

Note: 

1 U3O8 cost of sales include all production costs (notes 1, 2, 3 and 4 in the previous Production and Production Cost 

table) adjusted for changes in inventory values and excludes NRV. 

During the quarter we sold 97,500 pounds under term contracts at a price per pound of $49.35 per pound, of which 

48,750 pounds were from production and the balance was purchased.   

For the quarter, our uranium cost of sales totaled $3.2 million which included $1.3 million of purchase costs and 

$1.9 million of production costs. In 2019 Q1, we purchased 97,500 pounds at an average price of $27.50 per pound, 

of which half remains in our inventory.  The average cost per pound sold from production was $37.74.   

Excluding the NRV adjustment of $2.0 million, the gross profit from uranium sales for 2019 Q1 was $1.6 million, 

which represents a gross profit margin of approximately 34%.  

Total Cost Per Pound Sold 

 Reconciliation        Unit   2019 Q1        2018 Q4        2018 Q3        2018 Q2 

Cost of sales per financial 

statements    $   5,146  $   50   $   170  $   2,225 

Less adjustments reflecting the 

lower of cost or NRV   $  (1,965) $    (50)  $   (170) $    ‐  

U3O8 cost of sales     $   3,181  $   ‐   $   ‐  $   2,225 

Ad valorem & severance taxes    $000 $   57    $   30   $   81    $   133 

Wellfield costs   $000  $   862   $   859   $   823   $   916 

Plant and site costs    $000  $   1,798    $   1,638   $   1,594    $   1,723 

Distribution costs   $000  $   6   $   47   $   36   $   34 

Inventory change    $000  $   (883)  $   (2,574)  $   (2,534)  $   (2,806)

Cost of sales – produced   $000  $   1,840   $   —    $   —    $   —  

Cost of sales – purchased    $000  $   1,341    $   —    $   —     $   2,225 

   Total cost of sales   $000  $   3,181   $   —    $   —    $   2,225 

Pounds sold produced   lb       48,750       —        —        ‐  

Pounds sold purchased    lb       48,750       —       —        100,000 

Total pounds sold   lb       97,500       —        —        100,000 

Average cost per pound sold ‐ 

produced   $/lb   $   37.74   $   ‐     $   ‐     $   ‐  

Average cost per pound sold – 

purchased    $/lb    $   27.50    $   ‐   $   ‐    $   22.25 

Total average cost per pound 

sold   $/lb   $   32.63   $   ‐     $   ‐     $   22.25 

The cost of sales per the financial statements includes ad valorem and severance taxes related to the extraction of 

uranium,  all  costs  of  wellfield,  plant  and  site  operations  including  the  related  depreciation  and  amortization  of 

capitalized assets, reclamation and mineral property costs, plus product distribution costs. These costs are also used 

to value inventory and the resulting inventoried cost per pound is compared to the estimated sales prices based on 

4 

the  contracts  or  spot  sales  anticipated  for  the  distribution  of  the  product.  Any  costs  in  excess  of  the  calculated 

realizable value are charged to the cost of sales per the financial statements as adjustments reflecting the lower of 

cost or NRV. These adjustments are excluded from U3O8 costs of sales because they relate to the pounds of U3O8 in 

ending inventories and do not relate to the pounds of U3O8 sold during the period.  

Continuing Guidance for 2019 

At the end of the first quarter of 2019, the average spot price of U3O8, as reported by UxC, LLC and TradeTech, LLC, 

declined to approximately $25.33 per pound because of low volumes and uncertainty over the Section 232 Trade 

Action.  Market  fundamentals  have  not  changed  sufficiently  to  warrant  further  development  of  MU2  and  we 

currently expect to produce between 75,000 and 100,000 pounds at Lost Creek. 

In 2019, we expect to deliver 665,000 pounds related to term contracts at an average price of approximately $48 

per  pound.  In  2019  Q1,  we  sold  97,500  pounds  of  U3O8.  Early  in  2019  Q2,  we  delivered  100,000  pounds  into  a 

scheduled term contract  commitment and sold 165,000 pounds related to  2020 obligations under existing  term 

agreements. We do not expect to make additional sales during Q2.  By quarter, our remaining 2019 contractual sales 

commitments thereafter are as follows: 122,500 pounds in Q3; and 180,000 pounds in Q4.  

We have purchase contracts in place for 500,000 pounds at an average cost of $26 per pound in 2019. 

Gross profits from uranium sales are expected to be approximately $12.3 million, which represents a gross profit 

margin of approximately 38%. On a cash basis (excluding non‐cash costs and extraction taxes), gross profits from 

uranium sales are expected to generate $15.3 million in cash, which represents a cash‐basis gross profit margin of 

approximately 47%. 

Should uranium pricing improve, or following a successful outcome of the ongoing Section 232 Trade Action, we 

stand ready to ramp up production to full capacity at Lost Creek and initiate development activities at Shirley Basin. 

We remain operationally ready to increase production through the further development of our fully‐permitted MU2 

at Lost Creek. Lost Creek operations could begin to increase production rates in as little as six months following a 

“go” decision simply by developing additional header houses within MU2. Development expenses during this time 

are  estimated  to  be  less  than  $14  million  and  are  almost  entirely  related  to  MU2  drilling  and  header  house 

construction  costs.  Lost  Creek  also  does  not  require  any  significant  capital  expenditures  in  order  to  increase 

production,  but  we  will  continue  to  optimize  site  operations  through  engineering  design  enhancements  and 

modifications. The Lost Creek plant has been well maintained and is ready to receive additional flows for increased 

production when warranted. 

As at May 2, 2019, our unrestricted cash position was $3.0 million. In addition, we will receive proceeds of $7.5 

million in May 2019 from the April 2019 sale of 165,000 pounds U3O8. 

About Ur‐Energy 

Ur‐Energy is a uranium mining company operating the Lost Creek in‐situ recovery uranium facility in south‐central 

Wyoming. We have produced, packaged and shipped approximately 2.5 million pounds from Lost Creek since the 

commencement of operations. Applications are under review by various agencies to incorporate our LC East project 

area into the Lost Creek permits, and to construct and operate at our Shirley Basin Project. Ur‐Energy is engaged in 

uranium  mining,  recovery  and  processing  activities,  including  the  acquisition,  exploration,  development  and 

operation of uranium mineral properties in the United States.  Shares of Ur‐Energy trade on NYSE American under 

the symbol “URG” and on the Toronto Stock Exchange under the symbol “URE.” Ur‐Energy’s corporate office is in 

Littleton, Colorado; its registered office is in Ottawa, Ontario. Ur‐Energy’s website is www.ur‐energy.com. 

5 

FOR FURTHER INFORMATION, PLEASE CONTACT 

Jeffrey Klenda, Chair and CEO 

+1 720.981.4588 

Jeff.Klenda@Ur‐Energy.com  

Cautionary Note Regarding Forward‐Looking Information 

This release may contain “forward‐looking statements” within the meaning of applicable securities laws regarding 

events or conditions that may occur in the future (e.g., continuing results of Lost Creek operations and the timing 

and ability to ramp up operations, including time and cost compared with others in our industry; timing and outcome 

for resolution of the Section 232 trade action or other changes to the uranium market; timing and outcome for all 

permitting and licensure of the Shirley Basin project and for the subsequent buildout of the project; projected sales 

and costs of sales) and are based on current expectations that, while considered reasonable by management at this 

time,  inherently  involve  a  number  of  significant  business,  economic  and  competitive  risks,  uncertainties  and 

contingencies.  Factors  that  could  cause  actual  results  to  differ  materially  from  any  forward‐looking  statements 

include, but are not limited to, fluctuations in commodity prices; capital and other costs varying significantly from 

estimates; failure to establish estimated resources and reserves; the grade and recovery of uranium which is mined 

varying  from  estimates;  production  rates,  methods  and  amounts  varying  from  estimates;  delays  in  obtaining  or 

failures  to  obtain  required  governmental,  environmental  or  other  project  approvals;  inflation;  delays  in 

development  and  other  factors  described  in  the  public  filings  made  by  the  Company  at  www.sedar.com  and 

www.sec.gov.  Readers  should  not  place  undue  reliance  on  forward‐looking  statements.  The  forward‐looking 

statements contained herein are based on the beliefs, expectations and opinions of management as of the date 

hereof and Ur‐Energy disclaims any intent or obligation to update them or revise them to reflect any change  in 

circumstances or in management’s beliefs, expectations or opinions that occur in the future.