Saturday, September 26, 2026
MiningNewsTerminal
Saturday, September 26, 2026 Admin

URE.TO ·

Ur‐Energy Releases 2018 Q1 Results

Financials

News Release

10758 W. Centennial Rd. Suite 200

Littleton, CO 80127

Phone: 720.981.4588

Fax: 720.981.5643

www.ur-energy.com

Ur‐Energy Releases 2018 Q1 Results 

Littleton, Colorado (PR Newswire – May 4, 2018) Ur‐Energy Inc. (NYSE American:URG TSX:URE)  (“Ur‐Energy” or 

the “Company”) has filed the Company’s Form 10‐Q for the quarter ended March 31, 2018, with the U.S. Securities 

and  Exchange  Commission  at  www.sec.gov/edgar.shtml  and  with  Canadian  securities  authorities  on  SEDAR  at 

www.sedar.com.   

Chairman of Ur‐Energy, Jeff Klenda said, “Delivering purchased pounds into our 2018 term contracts has permitted 

us to grow our inventory while also having strong cash flow. In the first quarter, we purchased 370,000 pounds at 

an average cost of $25.00 per pound, which allowed us to increase our ending inventory by 74,000 pounds  and 

led to gross profits $9.9 million, or gross profit margins of approximately 50%. Our strategy has allowed us to 

retain our most experienced operators, build inventory, and preserve our resources. In what we are convinced is 

a changing uranium market, this will position us to be able to quickly ramp up production to respond to improved 

market conditions at a time where operational and production leverage will have primary importance.  

Lost Creek Uranium Production and Sales 

During the three months ended March 31, 2018, a total of 84,047 pounds of U3O8 were captured within the Lost 

Creek plant. 79,961 pounds were packaged in drums and 73,515 pounds of the drummed inventory were shipped 

to  the  conversion  facility.  We  sold  380,000  pounds  of  U3O8  during  the  period  of  which  370,000  pounds  were 

purchased. Inventory, production and sales figures for the Lost Creek Project are presented in the following tables. 

Production and Production Costs       Unit       2018 Q1       2017 Q4       2017 Q3       2017 Q2       

Pounds captured    lb        84,047       67,982        52,812        65,257   

Ad valorem and severance tax   $000   $   179   $   160   $  119   $   227    

Wellfield cash cost (1)    $000   $   671    $   686    $  743    $   599     

Wellfield non‐cash cost (2)   $000   $   403   $   575   $  730   $   780    

Ad valorem and severance tax per pound captured   $/lb   $   2.13    $   2.35    $  2.25    $   3.48     

Cash cost per pound captured   $/lb   $   7.98   $   10.09   $  14.07   $   9.18    

Non‐cash cost per pound captured    $/lb   $   4.79    $   8.44    $  13.82    $   11.95     

Pounds drummed    lb       79,961      60,461       48,336       70,833   

Plant cash cost (3)   $000   $   1,226   $   1,210   $  1,120   $   1,267    

Plant non‐cash cost (2)    $000   $   492    $   493    $  494    $   491     

Cash cost per pound drummed   $/lb   $   15.33   $   20.01   $  23.17   $   17.93    

Non‐cash cost per pound drummed    $/lb   $   6.15    $   8.15    $  10.20    $   6.93     

Pounds shipped to conversion facility    lb       73,515      73,367       36,797       74,406   

Distribution cash cost (4)   $000   $   19   $   48   $  24   $   26    

Cash cost per pound shipped    $/lb   $   0.26    $   0.65    $  0.65    $   0.35     

Pounds purchased    lb      370,000       ‐      109,000      210,000   

Purchase costs   $000   $   9,251   $   ‐     $  2,196   $   4,870    

Cash cost per pound purchased    $/lb   $   25.00    $   ‐    $  20.15    $   23.19     

- 2 -

Notes: 

1 Wellfield cash costs include all wellfield operating costs. Wellfield construction and development costs, which include 

wellfield drilling, header houses, pipelines, power lines, roads, fences and disposal wells, are treated as development 

expense and are not included in wellfield operating costs. 

2 Non‐cash costs include the amortization of the investment in the mineral property acquisition costs and the depreciation 

of plant equipment, and the depreciation of their related asset retirement obligation costs. The expenses are calculated 

on a straight line basis so the expenses are typically constant for each quarter. The cost per pound from these costs will 

therefore typically vary based on production levels only. 

3 Plant cash costs include all plant operating costs and site overhead costs. 

4 Distribution cash costs include all shipping costs and costs charged by the conversion facility for weighing, sampling, 

assaying and storing the U3O8 prior to sale. 

Sales and cost of sales        Unit      2018 Q1       2017 Q4       2017 Q3       2017 Q2        

Pounds sold     lb      380,000       ‐      289,000      241,000     

U3O8 sales     $000  $   19,663   $   ‐     $   11,674   $   11,797    

Average contract price     $/lb   $   52.50    $   ‐    $   40.39    $   48.95     

Average spot price     $/lb   $   23.75   $   ‐     $   ‐     $   ‐      

Average price per pound sold     $/lb   $   51.74    $   ‐    $   40.39    $   48.95     

U3O8 cost of sales (1)     $000  $   9,758    $   376    $   11,157    $   6,573     

Ad valorem and severance tax cost per pound sold    $/lb   $   2.30   $   ‐     $   3.15   $   4.26    

Cash cost per pound sold     $/lb   $   31.20    $   ‐    $   29.11    $   31.54     

Non‐cash cost per pound sold     $/lb   $   17.20   $   ‐     $   17.52   $   19.13    

Cost per pound sold ‐ produced     $/lb   $   50.70    $   ‐    $   49.78    $   54.93     

Cost per pound sold ‐ purchased     $/lb   $   25.00   $   ‐     $   20.15   $   23.19    

Average cost per pound sold     $/lb   $   25.68    $   ‐    $   38.61    $   27.26     

U3O8 gross profit     $000  $   9,905    $   (376)  $   517    $   5,224     

Gross profit per pound sold     $/lb   $   26.06   $   ‐     $   1.78   $   21.68    

Gross profit margin     %      50.4%      0.0%      4.4%      44.3%     

Ending Inventory Balances                              

Pounds                               

In‐process inventory     lb       28,937       26,796       22,306       19,010     

Plant inventory     lb       15,504       9,043       21,948       10,446    

Conversion facility inventory     lb      159,296       94,077       17,813       160,094     

Total inventory     lb       203,737       129,916       62,067       189,550    

Total cost                               

In‐process inventory     $000  $   416    $   315    $   221    $   352     

Plant inventory     $000  $   538   $   369   $   824   $   479    

Conversion facility inventory     $000  $   6,044    $   3,831    $   675    $   6,620     

Total inventory     $000  $   6,998   $   4,515   $   1,720   $   7,451    

Cost per pound                               

In‐process inventory     $/lb   $   14.38    $   11.76    $   9.92    $   18.46     

Plant inventory     $/lb   $   34.70   $   40.81   $   37.53   $   45.85    

Conversion facility inventory     $/lb   $   37.94    $   40.72    $   37.89    $   41.35     

Notes: 

1 Cost  of  sales  include  all  production  costs  (notes  1,  2,  3  and  4  in  the  previous  Production  and  Production  Cost  table) 

adjusted for changes in inventory values. 

- 3 -

U3O8 sales of $19.7 million for 2018 Q1 were based on selling 380,000 pounds at an average price of $51.74.  We 

made one spot sale during the quarter for 10,000 pounds at $23.75 to establish our taxation basis for calculating 

severance and ad valorem taxes. The 370,000 pounds sold under term contracts were purchased for an average 

price of $25.00 per pound. For the quarter, our cost of sales totaled $9.8 million at an average cost of $25.68 per 

pound. 

On a cash basis, the average cost per pound sold was $25.16, which yielded average cash margins of $26.58 per 

pound and generated cash gross profits of $10.1 million during the quarter.  The average cash cost per pound sold 

was composed of produced and purchased pounds. The cash cost per produced pound sold was $31.20 and the 

cash cost per purchased pound sold was $25.00. Total gross profit was $9.9 million, or a gross profit margin of 

approximately 50%.  

Total Cost Per Pound Sold 

Reconciliation         Unit   2018 Q1        2017 Q4        2017 Q3        2017 Q2 

Ad valorem & severance taxes    $000  $   179    $   160    $   119    $   227 

Wellfield costs   $000   $   1,074   $   1,260   $   1,473   $   1,379 

Plant and site costs    $000   $   1,718    $   1,703    $   1,614    $   1,761 

Distribution costs   $000   $   19   $   48   $   24   $   26 

Inventory change    $000   $   (2,483)  $   (2,795)  $   5,731    $   (1,690)

Cost of sales ‐ produced   $000   $   507   $   376   $   8,961   $   1,703 

Cost of sales ‐ purchased    $000   $   9,251    $   —     $   2,196    $   4,870 

Total cost of sales   $000   $   9,758   $   376   $   11,157   $   6,573 

Pounds sold produced   lb       10,000       ‐        180,000       31,000 

Pounds sold purchased    lb      370,000       ‐       109,000       210,000 

Total pounds sold   lb       380,000       ‐        289,000       241,000 

Average cost per pound sold ‐ produced (1)   $/lb   $   50.70   $   ‐     $   49.78   $   54.93 

Average cost per pound sold ‐ purchased    $/lb   $   25.00    $   ‐    $   20.15    $   23.19 

Total average cost per pound sold   $/lb   $   25.68   $   ‐     $   38.61   $   27.27 

1 The cost per pound sold reflects both cash and non‐cash costs, which are combined as cost of sales in the 

statement of operations included in this filing.  The cash and non‐cash cost components are identified in 

the above inventory, production and sales table. 

The  cost  of  sales  includes  ad  valorem  and  severance  taxes  related  to  the  extraction  of  uranium,  all  costs  of 

wellfield,  plant  and  site  operations  including  the  related  depreciation  and  amortization  of  capitalized  assets, 

reclamation  and  mineral  property  costs,  plus  product  distribution  costs.  These  costs  are  also  used  to  value 

inventory and the resulting inventoried cost per pound is compared to the estimated sales prices based on the 

contracts or spot sales anticipated for the distribution of the product. Any costs in excess of the calculated market 

value are charged to cost of sales. 

Continuing Guidance for 2018 

At the end of the first quarter of 2018, the average spot price of U3O8, as reported by Ux Consulting Company, LLC 

and TradeTech, LLC, was approximately $21.05 per pound. Market fundamentals have not changed sufficiently to 

warrant the accelerated development of MU2. We anticipate completing the third planned header house in MU2 

in  early  May  2018,  which  will  allow  us  to  meet  our  projected  production  level  of  250,000  to  300,000  pounds 

drummed for the year. 

- 4 -

Through  March  31,  2018,  we  sold  370,000  pounds  of  U3O8  under  term  contracts  at  an  average  price  of 

approximately  $52.50  per  pound  and  10,000  pounds  of  U3O8  under  a  spot  sale  for  $23.75  per  pound.  We 

purchased 370,000 pounds at an average cost of $25.00 per pound. The remaining 10,000 pounds were delivered 

from our produced inventory. We have one final term contract sale for 100,000 pounds at $37.90 scheduled to 

take place in early June 2018 for which we have a U3O8 purchase contract for 90,000 pounds at $22.25 per pound. 

We expect to bring the third MU2 header house on line in Q2 2018 and the production target for that same period 

is  between  85,000  and  95,000  pounds  U3O8  dried  and  drummed.  Full  year  2018  guidance,  similar  to  2017, 

estimates production of between 250,000 and 300,000 pounds, but our production rate may be adjusted based 

on operational matters and other indicators in the market. 

As at May 2, 2018, our unrestricted cash position was $6.3 million. 

About Ur‐Energy 

Ur‐Energy  is  a  uranium  mining  company  operating  the  Lost  Creek  in‐situ  recovery  uranium  facility  in  south‐

central  Wyoming. We have produced, packaged and shipped more than two million pounds from Lost Creek 

since the commencement of operations. Applications are under review by various agencies to incorporate our 

LC  East  project  area  into  the  Lost  Creek  permits,  and  we  have  begun  to  submit  applications  for  permits  and 

licenses to construct and operate at our Shirley Basin Project. Ur‐Energy is engaged in uranium mining, recovery 

and processing activities, including the acquisition, exploration, development and operation of uranium mineral 

properties in the United States. Shares of Ur‐Energy trade on the NYSE American under the symbol “URG” and 

on  the  Toronto  Stock  Exchange  under  the  symbol  “URE.”  Ur‐Energy’s  corporate  office  is  located  in  Littleton, 

Colorado; its registered office is in Ottawa, Ontario. Ur‐Energy’s website is www.ur‐energy.com. 

FOR FURTHER INFORMATION, PLEASE CONTACT 

Jeffrey Klenda, Chair and CEO  

866‐981‐4588  

Jeff.Klenda@ur‐energy.com   

Cautionary Note Regarding Forward‐Looking Information 

This release may contain “forward‐looking statements” within the meaning of applicable securities laws regarding 

events  or  conditions  that  may  occur  in  the  future  (e.g.,  results  of  production;  ability  to  deliver  into  existing 

contractual obligations; whether the Company’s long term contracts adequately protect against market volatility; 

and  whether  our  overall  strategy  will  permit  ramp  up  to  changing  market  conditions  for  greatest  operational 

leverage) and are based on current expectations that, while considered reasonable by management at this time, 

inherently  involve  a  number  of  significant  business,  economic  and  competitive  risks,  uncertainties  and 

contingencies. Factors that could cause actual results to differ materially from any forward‐looking statements 

include, but are not limited to, capital and other costs varying significantly from estimates; failure to establish 

estimated  resources  and  reserves;  the  grade  and  recovery  of  ore  which  is  mined  varying  from  estimates; 

production rates, methods and amounts varying from estimates; delays in obtaining or failures to obtain required 

governmental,  environmental  or  other  project  approvals;  inflation;  changes  in  exchange  rates;  fluctuations  in 

commodity prices; delays in development and other factors described in the public filings made by the Company 

at www.sedar.com and www.sec.gov. Readers should not place undue reliance on forward‐looking statements. 

The  forward‐looking  statements  contained  herein  are  based  on  the  beliefs,  expectations  and  opinions  of 

management as of the date hereof and Ur‐Energy disclaims any intent or obligation to update them or revise them 

to reflect any change in circumstances or in management’s beliefs, expectations or opinions that occur in the 

future.