Saturday, September 26, 2026
MiningNewsTerminal
Saturday, September 26, 2026 Admin

SVM.TO ·

Silvercorp Reports Net Income of $15.5 Million, $0.09 PER Share, and Cash Flow from Operations of $30.1 Million FOR Q1 Fiscal 2021

Financials

1

NEWS RELEASE 

Trading Symbol:  TSX/NYSE American: SVM 

      NYSE AMERICAN: SVM    

SILVERCORP REPORTS NET INCOME OF $15.5 MILLION, $0.09 PER SHARE,  

AND CASH FLOW FROM OPERATIONS OF $30.1 MILLION FOR Q1 FISCAL 2021   

VANCOUVER, British Columbia – August 6, 2020 –  Silvercorp Metals Inc. (“Silvercorp” or the “Company”) 

(TSX/NYSE American: SVM) reported its financial and operating results for the first quarter ended June 30, 

2020 (“Q1 Fiscal 2021”). All amounts are expressed in US Dollars. 

Q1 FISCAL YEAR 2021 HIGHLIGHTS   

 Mined 254,555 tonnes of ore, down 1% compared to the prior year quarter; 

 Sold  approximately  1.9  million  ounces  of  silver,  1,100  ounces  of  gold,  20.9  million  pounds  of  lead, 

and 7.0 million pounds of zinc, re presenting an increase of 1%, 10%, and 17% in silver, gold and lead 

sold, and a decrease of 5% in zinc sold, compared to the prior year quarter;  

 Revenue of $46.7 million, up 2% or $1.1 million compared to $45.6 million in the prior year quarter;  

 Net  income  attributable  to  equity  shareholders  of  $15.5  million,  or  $0.09  per  share,  compared  to 

$12.6 million or $0.07 per share in the prior year quarter;   

 Cash  cost  per  ounce  of  silver1,  n e t  o f  b y ‐ p r o d u c t  c r e d i t s ,  o f  n e g a t i v e  $ 1 . 4 8 ,  c o m p a r e d  t o  n e gative 

$2.17 in the prior year quarter;    

 All‐in sustaining cost per ounce of silver 1, net of by‐product credits, of $5.61, compared to $5.69 in 

the prior year quarter;  

 Cash flow from operations of $30.1 million, compared to $19.9 million in the prior year quarter;   

 Gain of $16.4 million on equity investments;  

 Receipt of $6.5 million (CAD$9.0 million) break fee from Guyana Goldfields Inc.;  

 Paid dividends of $2.2 million, or $0.0125 per share, to equity shareholders;  

 Invested  $5.8  million  in  New  Pacific  Metals  Corp.  (“NUAG”)  to  maintain  the  Company’s  ownership 

interest at 28.8%; 

 Strong balance sheet with $178.4 million in cash and cash equiv alents and short‐term investments, 

an increase of $35.9 million or 25% compared to March 31, 2020; and,  

 Investment in NUAG with market value of $178.2 million and other investments of $7.4 million. 

FINANCIALS 

Net income attributable to equity shareholders of the Company  in Q1 Fiscal 2021 was $15.5 million, or 

$0.09 per share, compared to $12.6 million, or $0.07 per share  in the three months ended June 30, 2019 

(“Q1 Fiscal 2020”).    

1 Alternative performance (non‐IFRS) measure. Please refer to section 10 of the corresponding MD&A for reconciliation. 

2

The Company’s financial results in Q1 Fiscal 2021  were mainly impacted by the following: i) an increase of 

1%, 10% and 17% in the amount of silver, gold, and lead  sold,  respectively; offset by a 5% decrease in the 

amount  of zin c sold ; ii ) a n in crease of 10% and  2 4% in the net realized selling prices for silver and gold, 

offset by a decrease of 19% and 14% in the net realized selling  prices for lead and zinc; iii) gain of $16.4 

million on equity investments, of which $5.5 million was reported in profit and $10.9 million was reported 

in other comprehensive income; o ffset by a $1.8 million increas e in foreign exchange loss; and iv) a $5.9 

million increase in income tax expenses.    

Revenue in Q1 Fiscal 2021 was $46.7 million, up 2% or $1.1 million comp ared to $45.6 million in the prior 

year  quarter.  The  increase  was  mainly  due  to  i)  an  increase  of $2.4  million  in  revenue  arising  from  the 

increase in the amount of silver, gold and lead sold; ii) an in crease of $2.7 million in revenue arising from 

the  increase  in  net  realized  selling  prices  for  silver  and  gold;  offset  by  iii)  a  decrease  of  $3.6  million  in 

revenue arising from the decrease in net realized selling price  for lead and zinc; and iv) a decrease of $0.2 

million in revenue due to less zinc sold. Silver, gold and base  metal sales represented $26.2 million, $1.5 

million,  and  $19.0  million,  respectively,  compared to  silver,  gold  and  base  metals  sales  of  $23.6  million, 

$1.1  million,  and  $20.9  million,  respectively,  in  the  prior  year  quarter.  Revenue  from  the  Ying  Mining 

District  in  Q1 Fiscal  2021  was  $39.7  million,  up  5%  compared to  $37.8  million  in  the prior  year  quarter. 

Revenue from the GC Mine in Q1 Fiscal 2021 was $7.0 million, do wn 10% compared to $7.8 million in the 

prior year quarter.  

Production  costs  expensed  in  Q1  Fiscal  2021  were  $17.7  million,  a  slight  decrease  compared  to  $18.0 

million in Q1 Fiscal 2020. The production costs expensed repres ent approximately 264,680 tonnes of ore 

processed  and  expensed  at  a  cost  of  $67.05  per  tonne,  compared to  approximately  261,440  tonnes  at 

$68.85 per tonne in Q1 Fiscal 2020. 

Mineral resource taxes in Q1 Fiscal 2021 were $1.34 million, up 7% compared to $1.25 million in Q1 Fiscal 

2020, and the increase was mainly due to higher revenue.    

Government  fees  and  other  taxes in  Q1  Fiscal  2021  were  $0.5  million,  compared  to  $0.6  million  in  Q1 

Fiscal 2020.  Government fees and other taxes are comprised of  environmental protection fees, surtaxes 

on VAT, land usage levies, stamp duties and other miscellaneous  levies, duties and taxes imposed by the 

state and local Chinese governments.   

Income from mine operations in Q1 Fiscal 2021 was $19.3 million, or 41% of revenue, compare d to $17.7 

million or 39% of revenue in Q1 Fiscal 2020. Income from mine o perations at the Ying Mining District was 

$17.6 million or 44% of revenue, compared to $16.0 million or 4 2% of revenue in Q1 Fiscal 2020. Income 

from  mine  operations  at  the  GC Mine  was  $1.8  million or  26%  of revenue,  compared  to  $1.8  million  or 

23% of revenue in Q1 Fiscal 2020.  

General  and  administrative  expenses  in  Q1  Fiscal  2021  were  $4.7  million,  an  increase  of  $0.2  million 

compared to $4.5 million in Q1 Fiscal 2020. The increase was ma inly due to an increase of $0.4 million in 

share‐based  compensation  offset  by  a  decrease  of  $0.2  million  in  salaries  and  benefits.  General  and 

administrative expenses include corporate administrative expens es of $2.7 million (Q1 Fiscal 2020 ‐ $2.4 

million) and mine administrative expenses of $2.1 million (Q1 Fiscal 2020 ‐ $2.1 million).  

Foreign  exchange  loss in  Q1  Fiscal 2021  was  $2.7  million,  an  increase  of $1.8  million  compared  to  $0.9 

million  in  Q1  Fiscal  2020.    The  foreign  exchange  loss  is  mainly  driven  by  the  appreciation  of  Canadian 

dollar against US dollar. 

Property  evaluation  and  business  development  expenses  i n  Q 1  F i s c a l  2 0 2 1  w e r e  a  r e c o v e r y  o f  $ 3 . 8  

million,  compared  to  an  expense  of  $0.1  million  in  Q1  Fiscal  2020.  On  April  26,  2020,  the  Company 

entered  into  a  definitive  agreement  with  Guyana  Goldfields  Inc.  (“Guyana  Goldfields”),  subsequently 

amended on May 18, 2020 (collect ively, the “Arrangement Agreeme nt”) to acquire all of the issued and 

outstanding  shares  of  Guyana  Gol dfields.  On  June  10,  2020,  Guya na  Goldfield  terminated  the 

A r r a n g e m e n t  A g r e e m e n t  a n d  p a i d  t h e  C o m p a n y  a  b r e a k  f e e  o f  $ 6 . 5  million  (CAD$9.0  million).  Net  of 

expenses of $2.5 million, a gain  of $4.0 million on this transa ction was recorded as a recovery of property 

evaluation and business development expenses.   

3

Gain on equity investments  recorded in profit in Q1 Fiscal  2021 was $5.5 million, compared  to $nil in Q1 

Fiscal  2020.  A  total  gain  of  $16.4  million  on  equity  investments  was  reported  in  the  current  quarter,  of 

which  $10.9  million  was  recorded  in  other  comprehensive  income as  the  Company  made  elections  to 

account for equity investments on an instrument‐by‐instrument basis.  

Income  tax  expenses in  Q1  Fiscal  2021  was  $5.4  million,  an  increase  of  $5.9  million,  compared  to  an 

income tax recovery of $0.5 million in Q1 Fiscal 2020. In Q1 Fi scal  202 1, the Compan y recorde d curr ent 

income tax expenses of $4.6 million (Q1 Fiscal 2020 – $1.8 mill ion), and deferred income tax expenses of 

$0.8  million  (Q1  Fiscal  2020  –  deferred  income  tax  recovery  of $2.2  million).  The  current  income  tax 

expenses in Q1 Fiscal 2020 included withholding tax expenses of  $1.1 million, which was paid at a rate of 

10% on dividends distributed out of China. The deferred income tax recovery in Q1 Fiscal 2020 was mainly 

related to the tax benefit recognized arising from the disposal of the XHP Project.   

Cash flow provided by operating activities  in Q1 Fiscal 2021 was $30.1 million, up $10.2 million or 51%, 

compared to $19.9 million in Q1 Fiscal 2020.  

The  Company  ended  the  quarter  with  $178.4  million  in  cash,  cash   equivalents  and  short‐term 

investments, an increase of $35.9 million or 25%, compared to $142.5 million as at March 31, 2020.  

Working capital as at June 30, 2020 was $153.7 million, an incr ease of $23.4 million or 18%, compared to 

$130.4 million as at March 31, 2020. 

OPERATIONS AND DEVELOPMENT  

In Q1 Fiscal 2021, on a consolidated basis, the Company mined 254,555 tonnes of ore, a slight decrease of 

1%  or  2,837  tonnes  compared  to  257,392  tonnes  in  Q1  Fiscal  2020.  Ore  milled  was  262,326  tonnes,  a 

slight increase of 1% or 2,784 tonnes, compared to 259,542 tonnes in Q1 Fiscal 2020. 

The Company sold approximately 1.9 million ounces of silver, 1,100 ounces of gold, 20.9 million pounds of 

lead, and 7.0 million pounds of zinc, compared to 1.9 million o unces of silver, 1,000 ounces of gold, 17.8 

million pounds of lead, and 7.3 million pounds of zinc in Q1 Fiscal 2020.  

In Q1 Fiscal 2021, the consolidated total mining and cash minin g costs were $73.91 and $54.97 per tonne, 

down 5% and 1% compared to $77.40 and $55.45 per tonne, respectively, in Q1 Fiscal 2020. The decrease 

in cash mining costs was mainl y due to a decrease of $3.70 per  tonne in the cash mining costs at the GC 

mine, offset by an increase of $1.07 per tonne in the cash mining costs at the Ying Mining District.     

The consolidated total milling and cash milling costs in Q1 Fis cal 2021 were $11.04 and $9.58 per tonne, 

down  12%  and  10%  compared  to  $12.49  and  $10.63  per  tonne,  respectively,  in  Q1  Fiscal  2020.  The 

decrease in per tonne cash milling costs was mainly due to a decrease of $0.2 million in labour costs.    

Correspondingly, the consolidated cash production cost per tonn e of ore processed in Q1 Fiscal 2021 was 

$67.05,  down  3%  compared  to  $68.85  in  Q1  Fiscal  2020.  The  consolidated  all‐in  sustaining  production 

costs  per  tonne  of  ore  processed was  $112.59,  down  6%  compared to  $120.16  in  Q1  Fiscal  2020.  The 

decrease was mainly due to the lower per tonne production costs  as discussed above and a $1.6 million 

decrease in sustaining capital expenditures.   

In Q1 Fiscal 2021, the consolidated cash cost per ounce of silv er, net of by‐product credits, was negative 

$1.48, compared to negative $2.17, in Q1 Fiscal 2020.  The incr ease in cash cost per ounce of silver, net of 

by‐product credits, was mainly due to a decrease of $1.5 million in by‐product sales.   

In Q1 Fiscal 2021, the consolidated all‐in sustaining cost per ounce of silver, net of by‐product credits, was 

$5.61 compared to $5.69 in Q1 Fiscal 2020.  The decrease was ma inly due to i) a $1.6 million decrease in 

sustaining capital expenditures, offset by ii) the increase in cash cost per ounce of silver, net of by‐product 

credits as discussed above.     

4

1. Ying Mining District, Henan Province, China  

In Q1 Fiscal 2021, the total ore mined at the Ying Mining Distr ict was 174,176 tonnes, a slight decrease of 

1% or 2,408 tonnes compared to 176,584 tonnes mined in the prior year quarter.  Ore milled was 177,689 

tonnes, comparable to 177,681 tonnes in Q1 Fiscal 2020.   

Head grades were  293 grams  per to nne (“g/t”) for  silver, 4.6%  for lead,  and 0.8%  for  zinc,  compared  to 

3 3 0 g/ t for  s i l v e r, 4.6 %  f or  l e ad,  an d  0 . 9% f or  zi n c i n  t he  pr ior  ye ar qu a rt er . T he  v ar i ati on i n  si l v er  h e a d  

grade  is  mainly  related  to  the  Company’s  planned  mining  sequenc e  and  is  in  line  with  Fiscal  2021 

Guidance (defined below).     

I n  Q 1  F i s c a l  2 0 2 1 ,  t h e  Y i n g  M i n i n g  D i s t r i c t  s o l d  a p p r o x i m a t e l y  1.7  million  ounces  of  silver,  17.8  million 

pounds  of  lead,  and  2.0  million  pounds  of  zinc,  compared  to  1.7  million  ounces  of  silver,  14.8  million 

pounds of lead, and 2.1 million pounds of zinc in the prior year quarter.  

Total  and  cash  mining  costs  per  tonne  at  the  Ying  Mining  District  in  Q1  Fiscal  2021  were  $87.94  and 

$64.12 per tonne, respectively, compared to $91.47 and $63.05 p er tonne in the prior year quarter. The 

increase in the per tonne cash mining cost was mainly due to a 2% increase in mining preparation costs.  

Total and cash milling costs per tonne at the Ying Mining District in Q1 Fiscal 2021 were $10.04 and $8.45, 

respectively, compared to $10.93 and $9.15 in Q1 Fiscal 2020. The decrease in per tonne milling costs was 

mainly due to a decrease of $0. 39 per tonne in labour costs and  a decrease of $0.23 per tonne in utility 

costs.    

Correspondingly, the cash production cost per tonne of ore processed in Q1 Fiscal 2021 at the Ying Mining 

District was $76.21, compared to $76.24 in the prior year quart er.  The all‐in sustaining production cost 

per tonne of ore processed was $116.99, down 9% compared to $12 9.14 in Q1 Fiscal 2020. The decrease 

was mainly due to a $2.0 million decrease in sustaining capital expenditures.   

Cash cost per ounce of silver, ne t of by‐product credits, in Q1  Fiscal 2021 at the Ying Mining District, was 

negative $0.8 7 compared to negative $1.44 in the prior year qua rter. The increase was mainly due to a 

$0.5 million decrease in by‐product sales resulting from a decrease in the net realized selling prices of lead 

and zinc.   

All‐in  sustaining cost per  ounce  of silver, net of by‐product c redits, in Q1 Fiscal 2021 at the Ying Mining 

District  was  $4.14  compared  to  $4.82  in  Q1  Fiscal  2020.  The  decrease  was  mainly  due  to  a  $2.0 million 

decrease in sustaining capital expenditures.  

Ying Mining District Q1 2021 Q4 2020 Q3 2020 Q2 2020 Q1 2020

June 30, 2020 March 31, 2020 December 31, 2019 September 30, 2019 J une 30, 2019

Ore Mined (tonne)  174,176             69,379                     176,149                   176,085                    176,584        

Ore Milled (tonne)  177,689            69,188                     175,488                   179,147                    177,681        

Head Grades 

Silver (gram/tonne) 293                     297                           296                            306                             330                 

Lead  (%) 4.6                       4.6                            4.6                             4.5                              4.6                   

Zinc (%) 0.8                       1.0                            0.9                             0.8                              0.9                   

Recoveries

Silver  (%)  94.7                    95.3                          96.1                           96.2                            95.8                

Lead  (%) 96.2                    95.7                          96.3                           95.7                            95.9                

Zinc (%) 63.8                    67.7                          70.3                           58.6                            58.3                

Metal Sales 

Silver (in thousands of ounce) 1,672                  711                           1,475                       1,711                          1,662              

Gold (in thousands of ounce) 1.1                       0.5                            0.7                             1.1                              1.0                   

Lead (in thousands of pound) 17,779                8,322                       14,912                      16,389                       14,835            

Zinc (in thousands of pound) 2,037                  865                           2,882                       1,428                          2,090              

Cash mining cost ($/tonne) 64.12                  68.10                       64.69                        59.26                          63.05              

Shipping costs ($/tonne) 3.64                    3.96                          3.89                           3.82                            4.04                

Cash milling costs ($/tonne) 8.45                    11.53                       10.99                        9.81                            9.15                

Cash production costs ($/tonne) 76.21                  83.59                       79.57                        72.89                          76.24              

All‐in sustaining production costs ($/tonne) 116.99                195.78                     126.43                     117.37                      129.41           

Cash costs per ounce of silver ($) (0.87)                   0.30                          (0.72)                         (1.95)                           (1.44)               

 All‐in sustaining costs per ounce of silver ($)  4.14                   11.86                       5.57                           3.40                            4.82                

5

In Q1 Fiscal 2021, approximately 28,485 metres or $0.8 million worth of diamond drilling (Q1 Fiscal 2020 – 

23,648 metres or $0.6 million) and 6,207 metres or $1.8 million worth of preparation tunnelling (Q1 Fiscal 

2020  –  6,395  metres  or  $1.7  million)  were  completed  and  expensed  as  mining  preparation  costs  at  the 

Ying Mining District. In addition, approximately 23,108 metres or $7.8 million worth of horizontal tunnels, 

raises,  ramps  and  declines  (Q1  Fiscal  2020  –  20,895  metres  or  $ 7.1  million)  were  completed  and 

capitalized.    

2. GC Mine, Guangdong Province, China 

In Q1 Fiscal 2021, the total ore mined at the GC Mine was 80,37 9 tonnes, a slight decrease compared to 

80,808  tonnes  in  Q1  Fiscal  2020.  Ore  milled  was  84,637  tonnes,  a n  i n c r e a s e  o f  3 %  o r  2 , 7 7 6  t o n n e s  

compared to 81,861 tonnes in Q1 Fiscal 2020.  

Average head grades of ore processed at the GC Mine were 93 g/t  for silver, 1.9% for lead, and 3.4% for 

zinc, compared to 95 g/t for silver, 1.9% for lead, and 3.4% fo r zinc in Q1 Fiscal 2020.  Recovery rates of 

ore  processed  were  82.8%  for  silver,  89.8%  for  lead,  and  87.3% for  zinc,  compared  to  76.8%  for  silver, 

88.7% for lead, and 85.7% for zinc in Q1 Fiscal 2020. 

In Q1 Fiscal 2021, GC Mine sold approximately 200,000 ounces of  silver, 3.1 million pounds of lead, and 

4.9  million  pounds  of  zinc,  compared  to  193,000  ounces  of  silver,  3.0  million  pounds  of  lead,  and  5.2 

million pounds of zinc in Q1 Fiscal 2020.    

Total  and  cash  mining  costs  per  tonne  at  the  GC  Mine  in  Q1  Fiscal  2021  were  $43.50  and  $35.13  per 

tonne, a decrease of 7% and 10%, respectively, compared to $46.64 and $38.83 per tonne, respectively, in 

Q1 Fiscal 2020. The decrease in t he cash mining cost was mainly  due to a $0.7 million decrease in mining 

preparation costs. Total and cash milling cost per tonne at the GC Mine in Q1 Fiscal 2021 were $13.14 and 

$ 1 1 . 9 5 ,  a  d e c r e a s e  o f  1 7 %  a n d  1 4 % ,  r e s p e c t i v e l y ,  c o m p a r e d  t o  $ 15.88  and  $13.85,  respectively,  in  Q1 

Fiscal 2020. The decrease in cash milling costs was mainly due to a $0.1 million decrease in labour costs.   

Correspondingly, the cash produc tion cost per tonne of ore proc essed in Q1 Fiscal 2021 at the GC Mine 

was  $47.08,  a  decrease  of 11%  compared  to  $52.68  in  Q1  Fiscal  2020.    The  all‐in  sustaining  production 

costs per tonne of ore processed was $65.84, down 2% compared to $67.33 in Q1 Fiscal 2020. 

Cash cost per ounce of silver, net of by‐product credits, at th e GC Mine, was negative $6.59 compared to 

negative $8.38  in  Q1  Fiscal  2020.  The  increase  was  mainly  due to  a  $1.0  million  decrease  in by‐product 

sales resulting from a decrease in the net realized selling prices of lead and zinc.       

GC Mine Q1 2021 Q4 2020 Q3 2020 Q2 2020 Q1 2020

June  30, 2020 Ma rch 31, 2020 December 31, 2019 September 30, 2019 June 30, 2019

Ore Mined (tonne)  80,379           37,216                 86,437                  83,172                    80,808         

Ore Milled (tonne)  84,637            33,243                   89,372                    86,134                     81,861         

Head Grades 

     Silver (gram/tonne) 93                     94                           96                            100                           95                 

     Lead  (%) 1.9                    1.8                          2.0                           2.0                            1.9                

     Zinc (%) 3.4                    3.5                          3.3                           3.2                            3.4                

Recovery Rates

     Silver  (%)  82.8                  80.7                       78.0                        75.9                          76.8              

     Lead  (%) 89.8                  90.4                       90.4                        88.3                          88.7              

     Zinc (%) 87.3                  87.7                       85.5                        86.1                          85.7              

Metal Sales 

Silver (in thousands of ounce) 200                   89                           234                         183                           193               

Lead (in thousands of pound) 3,106                1,332                     3,867                      2,680                        3,007            

Zinc (in thousands of pound) 4,921                2,194                     5,471                      5,227                        5,244            

Cash mining cost ($/tonne)  35.13                25.58                     42.96                      37.80                        38.83            

Cash milling cost ($/tonne)  11.95                16.36                     14.01                      12.72                        13.85            

Cash production cost ($/tonne) 47.08                41.94                     56.97                      50.52                        52.68            

All‐in sustaining production costs ($/tonne) 65.84                88.18                     71.03                      62.94                        67.33            

Cash cost per ounce of silver ($) (6.59)                 (10.03)                    (4.33)                       (9.98)                         (8.38)             

All‐in sustaining cost per ounce of silver ($) 2.41                  8.31                       2.18                        (2.89)                         (0.96)             

6

All‐in sustaining cost per ounce of silver, net of by‐product c redits, in Q1 Fiscal 2021 at the GC Mine was 

$ 2 . 4 1  c o m p a r e d  t o  n e g a t i v e  $ 0 . 9 6  i n  Q 1  F i s c a l  2 0 2 0 .  T h e  i n c r e a se  was  mainly  due  to  i)  the  increase  in 

cash cost per ounce of silver, ne t of by‐product credits, as di scussed above, and ii) a $0.3 million increase 

in sustaining capital expenditures.  

In Q1 Fiscal 2021, approximately 8,212 metres or $0.3 million w orth of underground diamond drilling (Q1 

Fiscal 2020 – 7,970 metres or $0.3 million) and 3,458 metres or  $0.8 million worth of tunnelling (Q1 Fiscal 

2020 – 6,261 metres or $1.4 million) were completed and expensed as mining preparation costs at the GC 

Mine. In addition, approximately 3,267 metres or $1.2 million w orth of horizontal tunnels, raises, ramps 

and declines (Q1 Fiscal 2020 – 497 metres or $0.3 million) were completed and capitalized.    

3. Annual Operating Outlook 

All references to Fiscal 2021 Guidance in this news release refers to the “Fiscal 2021 Production, Cash Cost 

Guidance”  section  in  the  Company’s  Fiscal  2020  Annual  MD&A  date d  May  20,  2020  (“Fiscal  2021 

Guidance”) filed under the Company’s profile at www.sedar.com. 

(i) Production and Production Costs 

The following table summarizes the Q1 Fiscal 2021 production an d production costs achieved compared 

to the respective Fiscal 2021 Guidance:  

Based on year‐to‐date production, production costs and the expected production for the remainder of the 

year, the Company reaffirms its Fiscal 2021 Guidance.  

(ii) Development and Capital Expenditures 

The  following  table  summarizes  the  Q1  Fiscal  2021  development  w ork  and  capitalized  expenditures 

compared to the respective Fiscal 2021 Guidance.  

Head grades Metal production Production costs

Ore processed Silver Lead Zinc Silver Lead Zinc Cash cost AISC

(tonnes) (g/t) (%) (%) (Koz) (Klbs) (Klbs) ($/t) ($/t)

Q1 Fiscal 2021 Actual Results

Y ing Mining Dist rict 177,689                   293         4.6          0.8        1,544                   16,941                 1,920                    76.21                116.99             

GC Mi ne 84,637                      93           1.9          3.4        209                       3,135                   5,613                    47.08                65.84               

Consolidated 262,326                    228         3.7          1.6        1,753                   20,076                 7,533                    67.05                112.59             

Fiscal 2021 Guidance

Ying Mining District 640,000 ‐ 660,000 292         4.3          0.9        5,600‐5,800 56,600‐58,000 7,000‐8,000 74.7‐82.5 133.5 ‐ 140.5

GC Mine 290,000 ‐ 310,000 96           1.7          3.3        600‐700 9,500‐10,500 17,500‐18,700 52.2‐57.5 78.5 ‐ 82.9

Consolidated 930,000 ‐ 970,000 229‐231 3.5‐3.5 1.6‐1.7 6,200‐6,500 66 ,100‐68,500 24,500‐26,700 66.6‐73.6 122.6‐135.5

% of Fiscal 2021 Guidance*

Ying Mining District 27% 100% 107% 89% 27% 30% 26% 97% 85%

GC Mine 28% 97% 112% 103% 32% 31% 31% 86% 82%

Consolidated 28% 99% 106% 97% 28% 30% 29% 96% 87%

* Percentage caculated based on mid‐point of the related Fiscal  2021 Gui da nce

7

Based  on  year‐to‐date  capital  expenditures  and  the  expected  capital  expenditures  for  the  remainder  of 

the year (save for the capital expenditures to be incurred to b uild an aggregate plant as described below, 

which was not included in the Company’s Fiscal 2021 Guidance),  the Company reaffirms the Fiscal 2021 

Guidance.   

The  Company  is  investing  approximately  $2.9  million  (approximately  RMB¥20.0  million)  to  construct  a 

1,000,000  tonnes  per  year  aggregate  plant  to  crush  and  recycle the  waste  rock  from  the  Ying  Mining 

District  with  the  goal  of  supplying  the  resulting  products  to  the  local  construction  market.  The  plant  is 

e x p e c t e d  t o  b e  c o m m i s s i o n e d  i n  O c t o b e r  2 0 2 0 ,  a n d  i t s  p r o f i t s ,  after  capital  recovery,  will  be  shared 

between the local government, the local communities, and employees. This investment demonstrates our 

ongoing  commitment  and  efforts  to   minimize  our  operations’  impa c t s  o n  t h e  e n v i r o n m e n t  a n d  o u r  

commitment to create a sustainable contribution to the communities where our people work and live.  

(iii) Ongoing Exploration Programs 

The Company is currently undertaking extensive drill programs a t the Ying and GC Mines with two main 

objectives: i) areas with existing development and access are being re‐examined to define more resources 

and reserves, which may lead to  a substantial reduction in mini ng and sustaining capital costs associated 

with the tonnes identified, and ii) areas which may have been overlooked for potential gold mineralization 

are being tested for different alteration styles from the typical silver‐lead zones.   

Mr. Guoliang Ma, P.Geo., Manager of Exploration and Resources o f the Company, is the Qualified Person 

as defined by National Instrument 43‐101 – Standards of Disclosure for Minera l Projects and has reviewed 

and given consent to the technical information contained in this news release. 

This  earnings  release  should  be  read  in  conjunction  with  the  Co mpany's  Management  Discussion  & 

Analysis, Financial Statements and Notes to Financial Statements for the corresponding period, which have 

b e e n  p o s t e d  o n  S E D A R  u n d e r  t h e  C o m p a n y ’ s  p r o f i l e  a t  w w w . s e d a r . com and  are  also  available  on  the 

Company's website at www.silvercorp.ca.    

About Silvercorp  

Silvercorp is a profitable Canad ian mining company producing si lver, lead and zinc metals in concentrates 

f r o m  m i n e s  i n  C h i n a .  T h e  C o m p a n y ’ s  g o a l  i s  t o  c o n t i n u o u s l y  c r e at e  h e a l t h y  r e t u r n s  t o  s h a r e h o l d e r s  

through  efficient  management,  organic  growth  and  the  acquisitio n  of  profitable  proj ects.  Silvercorp 

balances  profitability,  social  an d  environmental  relationships,   employees’  wellbeing,  and  sustainable 

development. For more information, please visit our website at www.silvercorp.ca. 

For further information 

Silvercorp Metals Inc. 

Equipment & 

Facilities 

(Metres) ($ Thousand) (Metres) ($ Thousand) ($ Thousand) (Metres) ($  Thousand)

Q1 Fiscal 2021 Actual Results

Y ing Mining Dist rict 2, 218           1,711 $        20,890       6,110 $        1,038 $           23,108            8,859 $       

GC Mine 309               256               2,958         912               193                  3,267              1,361           

Consolidated 2,527            1,967 $        23,848       7,022 $        1,231 $           26,375         10,220 $     

Fiscal 2021 Guidance

Y ing Mining Dist rict 6, 700           5,500 $        81,300       26,900 $      4,600 $           88,000            37,000 $     

GC Mi ne 1,600            1,400            11,000       3,200            800                  12,600            5,400           

Consolidated 8,300            6,900 $        92,300       30,100 $      5,400 $           100,600      42,400 $     

% of Fiscal 2021 Guidance

Ying Mining District 33% 31% 26% 23% 23% 26% 24%

GC Mine 19% 18% 27% 29% 24% 26% 25%

Consolidated 30% 29% 26% 23% 23% 26% 24%

Capitalized Development and Expenditures

 Ramp Development 

Exploration and 

Development Tunnels   Total 

8

Lon Shaver   

Vice President 

Phone: (604) 669‐9397 

Toll Free 1(888) 224‐1881 

Email: [email protected]  

Website: www.silvercorp.ca 

CAUTIONARY DISCLAIMER ‐ FORWARD‐LOOKING STATEMENTS 

Certain  of  the  statements  and  information  in  this  news  release constitute  “forward‐looking  statements”  within  the 

meaning  of  the  United  States  Private  Securities  Litigation  Reform  Act  of  1995  and  “forward‐looking  information” 

within the meaning of applicable Canadian provincial securities  laws (collectively, “forward‐looking statements”). Any 

statements or information that express or involve discussions w ith respect to predictions, ex pectations, beliefs, plans, 

projections, objectives, assumptions or future events or perfor mance (often, but not always, using words or  phrases 

s u c h  a s  “ e x p e c t s ” ,  “ i s  e x p e c t e d ” ,  “ a n t i c i p a t e s ” ,  “ b e l i e v e s ” ,  “ plans”,  “projects”,  “estimates”,  “assumes”,  “intends”, 

“strategies”, “targets”, “goals”, “forecasts”, “objectives”, “b udgets”, “schedules”, “potential” or variations thereof or 

stating  that  certain  actions,  events  or  results  “may”,  “could”,   “would”,  “might”  or  “will”  be  taken,  occur  or  be 

achieved, or the negative of any  of these terms and similar exp ressions) are not statements of historical fact and may 

be  forward‐looking  statements.    Forward‐looking  statements  relate  to,  among  other  things:  the  price  of  silver  and 

other metals; the accuracy of mi neral resource and mineral rese rve estimates at the Company’s material properties; 

the sufficiency of the Company’s capital to finance the Company ’s operations; estimates of the Company’s revenues 

and  capital  expenditures;  estimated  production  from  the  Company’s  mines  in  the  Ying  Mining  District  and  the  GC 

Mine;  timing  of  receipt  of  permits  and  regulatory  approvals;  availability  of  funds  from  production  to  finance  the 

Company’s  operations;  and  access  to  and  availability  of  funding  for  future  construction,  use  of  proceeds  from  any 

financing and development of the Company’s properties. 

Forward‐looking statements are subject to a variety of known an d unknown risks, uncertainties and other factors that 

could  cause  actual  events  or  res ults  to  differ  from  those  refle cted  in  the  forward‐looking  statements,  including, 

without  limitation,  risks  relating  to:  global  economic  and  social  impact  of  COVID‐19;  fluctuating  commodity  prices; 

calculation  of  resources,  reserves  and  mineralization  and  preci ous  and  base  metal  recovery;  interpretations  and 

assumptions  of  mineral  resource  and  mineral  reserve  estimates; exploration  and  development  programs;  feasibility 

and engineering reports; permits and licences; title to properties; property interests; joint venture partners; acquisition 

of commercially mineable mineral rights; financing; recent mark et events and conditions; economic factors affecting 

the  Company;  timing,  estimated  amount,  capital  and  operating  ex penditures  and  economic  returns  of  future 

production;  integration  of  future  acquisitions  into  the  Company’s  existing  operations;  competition;  operations  and 

political  conditions;  regulatory  environment  in  China  and  Canad a;  environmental  risks;  foreign  exchange  rate 

fluctuations;  insurance;  risks  and  hazards  of  mining  operations;  key  personnel;  conflicts  of  interest;  dependence  on 

management;  internal  control  over  financial  reporting;  and  bringing  actions  and  enforcing  judgments  under  U.S. 

securities laws. 

This list is not exhaustive of the factors that may affect any  of the Company’s forward‐looking statements. Forward‐

looking  statements  are  statements  about  the  future  and  are  inherently  uncertain,  and  actual  achievements  of  the 

Company  or  other  future  events  or  conditions  may  differ  materia l l y  f r o m  t h o s e  r e f l e c t e d  i n  t h e  f o r w a r d ‐ l o o k i n g  

statements due to a variety of risks, uncertainties and other f actors, including, without lim itation, those referred to in 

the Company’s Annual Information  Form under the heading “Risk F actors”.  Although the Company has attempted to 

identify  important factors  that  could cause actual results to d iffer materially, there may  be ot her factors t hat ca use 

results  not  to  be  as  anticipated,  estimated,  described  or  intended.    Accordingly,  readers  should  not  place  undue 

reliance on forward‐looking statements.    

The  Company’s  forward‐looking  statements  are  based  on  the  assum ptions,  beliefs,  expectations  and  opinions  of 

management  as  of  the  date  of  this  news  release,  and  other  than  as  required  by  applicable  securities  laws,  the 

Company  does  not  assume  any  obligation  to  update  forward‐looking  statements  if  circumstances  or  management’s 

assumptions,  beliefs,  expectations  or  opinions  should  change,  o r  changes  in  any  other  events  affecting  such 

statements. For the reasons set forth above, investors should not place undue reliance on forward‐looking statements.