Spanish Mountain Appoints Director, Sustainability & Indigenous Affairs and Resumes Environmental Assessment Process

1120‐1095 West Pender Street

Vancouver, British Columbia, V6E 2M6

Tel: 604.601.3651  

December 16, 2020 

Spanish Mountain Appoints Director, Sustainability & Indigenous Affairs  

and Resumes Environmental Assessment Process 

Vancouver, B.C. ‐ Spanish Mountain Gold Ltd.  (“Spanish Mountain” or the “ Company”) (TSX‐V: SPA) is 

pleased  to  announce  the  appointment  o f  D o u g  R a m s e y ,  M . S c . ,  R . P .Bio.  as  Director,  Sustainability  and 

Indigenous Affairs with overall responsibility for the processe s related to environmental assessment (EA) 

as well as consultations with First Nations and communities for  the Spanish Mountain gold project (the 

“Project”) in British Columbia, Canada. 

Mr.  Ramsey  will  immediately  resume  the  critical  activities  for the  Project’s  environmental  assessment 

under the recently adopted regulatory framework by the federal  and provincial agencies.  The Company 

expects to hold initial meetings with all levels of regulators  and First Nations communities in January of 

2021  to  ensure  all  stakeholders  are  thoroughly  informed  of  its  project  initiatives  and  sustainability 

strategy.  

Mr. Ramsey is a Registered Professional Biologist in B.C. with  four decades of comprehensive experience 

in  environmental  consulting  with  a  focus  on  the  mining  and  mineral  sector  involving  well  over  100 

projects  with  a  diverse  range  of  environmental  scenarios  in  Can ada  and  around  the  globe.    Most 

recently, he was Vice‐President, Sustainability and Environmental Affairs and then Chief Executive Officer 

(until a  takeover in 2020)  at Copper  North  Mining Corp. where h e successfully concluded  the  project’s 

first  consultation  agreement  with  the  indigenous  community  by  o vercoming  a  previous  impasse  in 

negotiation that had lasted 20 years.  For over a decade, Mr. R amsey played a senior consultant role at a 

number of international engineering firms including Tetra Tech  WEI Inc. and Wardrop Engineering Inc., 

specializing  in  environmental  assessment,  permitting  and  natura l  r e s o u r c e s .   H i s  p r o m i n e n t  c l i e n t s  

included Barrick Gold, Kinross Go ld, Xstrata Copper, Inco, Falc onbridge as well as Environment Canada, 

Department of Fisheries and Oceans, and the Mackenzie Valley En vironmental Impact Review Board.  He 

has also consulted for several First Nations in Canada. Mr. Ramsey is regularly called upon to present and 

discuss scientific and engineering information with indigenous  stakeholders and has made presentations 

on  projects  and  mine  environmental  planning  and  reclamation  iss ues  at  various  Canadian  and 

international conferences. 

Environmental Assessment Work, Data and Studies Completed 

The Company has previously completed a significant amount of wo rk and data gathering related to the 

project  area  and  expects  to  incor porate  that  information  for  th e  current  EA  process.    It  initiated 

environmental  baseline  studies  in  2008  and  had  ongoing  environm ental  monitoring  and  sample 

collection  programs  up  to  2012.    In  anticipation  of  re‐entering t h e  E A  p r o c e s s ,  t h e  C o m p a n y  r e s u m e d  

environmental  data  collection  during  the  2020  summer  field  seaso n .   M o n i t o r i n g  s t a t i o n s  h a v e  b e e n  

reactivated to gather data on an ongoing basis.   

Environmental  assessment  of  the  Project  was  previously  initiated  under  the  former  British  Columbia 

Environmental Assessment Act  (2002) and the  Canadian Environmental Assessment Act  (2012). A Project 

Description  was  submitted  in  2011  and  accepted  by  both  the  Brit ish  Columbia  Environmental 

Assessment  Office  and  the  Canadian  Environmental  Assessment  Agency.    The  document  described  the 

technical,  economic,  social,  environmental,  heritage  and  health  components  of  the  construction  and 

operation  of  the  proposed  gold  mine.  The  Project  was  withdrawn from  environmental  assessment  in 

October  2019  to  allow  the  Company  time  to  revise  the  project  plan.  The  revised  Project  will  re‐enter 

environmental  assessment  under  the  recently  implemented  B.C. Environmental  Assessment  Act (2018) 

and the federal Impact Assessment Act (2019) with the submission of a new Project Description in 2021. 

The  Company  has  executed  cooperation  agreements  with  all  three  First  Nations  whose  traditional 

t e r r i t o r i e s  c o v e r  t h e  p r o j e c t  a r e a — P r o t o c o l  A g r e e m e n t s  w i t h  t h e  Williams  Lake  First  Nation  in  March 

2011 and the Soda Creek Indian Band (Xatśūll First Nation) in M arch 2012; and a Cooperation Agreement 

with  Lhtako  Dene  Nation  in  September  2012.    Under  the  agreements,  the  Company  recognizes  and 

respects the asserted aboriginal rights and title of the three  First Nations in the project area and the First 

Nations recognize and respect the Company’s rights and interest s in the exploration and development of 

the  Company’s  properties.    The  agreements  also  reflect  commitme nts  by  the  parties  for  continued 

engagement  in  a  respectful  and  collaborative  manner.    Furthermore,  the  parties  have  committed  to 

negotiating  more  detailed  agreements  regarding  the  impacts  and  b e n e f i t s  a s s o c i a t e d  w i t h  t h e  

construction, operation and reclamation of a large scale mine development.   

An  Archaeological  Impact  Assessmen t  (AIA)  was  completed  for  the   Project  in  2019  and  no  further 

archaeological work was recommended prior to any project activities within the entire area where future 

mining infrastructure has been proposed.  The results of the AI A were based on a comprehensive field 

program  performed  during  the  summer  of  2018  by  independent  archaeological  experts  in  extensive 

collaboration  with  field  technicians  and  heritage  specialists  r epresenting  all  three  First  Nations 

communities.  The final reports, which have been accepted by al l three First Nations bands without any 

issues or concerns being raised, were filed with the B.C. Archa eological Branch of the Ministry of Forests, 

Lands, Natural Resource Operations and Rural Development. 

The  Company  held  initial  public  meetings  in  the  communities  of Likely,  Big  Lake  and  Williams  Lake  to 

present  the  Project  during  2012  and  2013.  Engagement  with  these  communities  will  resume  early  in 

2021.   

Larry  Yau,  CEO  commented:  “Once  again  our  project  has  attracted  a  high  achiever  to  assume  a  

leadership  role  within  our  technical  team.  Doug's  comprehensive  experience,  along  with  the  significant 

ground  work  completed  to  date,  will  ensure  advancing  our  project  t h r o u g h  t h e  i n t r i c a t e  p r o c e s s e s  f o r  

environmental  assessment  and  permitting  in  a  timely  manner.  We are  committed  and  look  forward  to 

continuing to work collaboratively and respectfully with our Fi rst Nations and surrounding communities 

as we strive for another major project milestone.”  

Annual Stock Option Grant 

The  Board  of  Directors  has  authorized  granting  of  incentive  stock  options  to  acquire  an  aggregate  of 

3,200,000 common shares of the Comp any to employees, consultant s and directors.  The options, which 

will be vested in accordance with  the Company’s Incentive Stock  Option Plan, have an exercise price of 

$0.36 per share expiring December 16, 2025.  The foregoing is subject to regulatory acceptance. 

About Spanish Mountain Gold 

Spanish  Mountain  Gold  Ltd.  is  focused  on  advancing  its  multi‐mi llion  ounce  Spanish  Mountain  gold 

project in southern central British Columbia.  The Project is w ell funded to pursue the dual objectives of 

fast  tracking  Phase  1  of  the  Project  to  be  “shovel  ready”  and  actively  expanding  the  mineral  resource.  

The Company has commenced a Preliminary Feasibility Study for P hase 1 with the target of completion 

during the second quarter of 2021.  Phase 1 focuses on the pit‐ delineated high‐grade core of the deposit 

t h a t  i s  p o t e n t i a l l y  e x p e c t e d  t o  s u s t a i n  a  s t a n d ‐ a l o n e  o p e r a t i o n f o r  m o r e  t h a n  a  d e c a d e .   T h e  p o t e n t i al  

viability of Phase 1 has been demonstrated in a 2019 Preliminar y Economic Assessment, which profiles 

an  operation  with  low  operating  cost  and  modest  capital  expenditures.    Additional  information  on  the 

PEA  and  about  the  Company  is  available  on  www.sedar.com a n d  o n  t h e  C o m p a n y ’ s  w e b s i t e :  

www.spanishmountaingold.com 

On Behalf of the Board, 

SPANISH MOUNTAIN GOLD LTD. 

Larry Yau 

Chief Executive Officer 

Inquiries:  

SPANISH MOUNTAIN GOLD LTD. 

Phone: (604) 601‐3651 

E‐mail: [email protected]  

Website: www.spanishmountaingold.com 

Neither TSX Venture Exchange nor its Regulations Services Provider (as that term is defined in policies of the TSX Venture Exchange) accepts 

responsibility for the adequacy or accuracy of this release. 

FORWARD LOOKING STATEMENTS: Cert ain of the statements and infor mation in this press release cons titute "forward‐looking statem ents" or 

"forward‐looking  information",  including  statements  regarding  the  completion  of  the  Preliminary  Feasibility  Study  on  the  Spanish  Mountain 

Project.  Further,  any  statements  or  information  that  express  or  involve  discussions  with  respect  to  predictions,  expectations,  beliefs,  plans, 

projections,  objectives,  assumptions  or  future  events  or  perfor mance  (often,  but  not  always,  usi ng  words  or  phrases  such  as  "e xpects", 

"anticipates", "believes", "plans", "estimates", "intends", "ta rgets", "goals", "forecasts", "objectives", "potential" or vari ations thereof or stating 

that certain actions, events or results "may", "could", "would" , "might" or "will" be taken, occur or be achieved, or the nega tive of any of these 

terms and similar expressions) are not statements of historical fact and may be forward‐looking statements or information. 

This  news  release  contains  forward‐looking  information,  which  involves  known  and  unknown  risks,  uncertainties  and  other  factors  that  may 

cause actual events to differ materially from current expectati on. Important factors that could cause actual results to differ  materially from the 

Company's  expectations  are  disclosed  in  the  Company's  documents  filed  from  time  to  time  on  SEDAR  (see  www.sedar.com).   Readers a r e  

cautioned not to place undue reliance on these forward‐looking  statements, which speak only as of the date of this press relea se.  The company 

disclaims  any  intention  or  obligation,  except  to  the  extent  required  by  law,  to  update  or  revise  any  forward‐looking  statements ,  w h eth er a s  a  

result of new information, future events or otherwise.