Saturday, September 26, 2026
MiningNewsTerminal
Saturday, September 26, 2026 Admin

EDM.V ·

Scozinc Discloses Report FOR the Independent Preliminary Economic Assessment

Economic Studies

SCOZINC DISCLOSES REPORT FOR THE INDEPENDENT PRELIMINARY ECONOMIC ASSESSMENT 

Cooks Brook, Nova Scotia, February 5, 2018 – ScoZinc Mining Ltd. (TSX‐V: SZM) (“ScoZinc” or 

the  “Company”)  is  pleased  to  announce  that  the  report  for  the  independent  updated  Preliminary 

Economic  Assessment  (PEA)  on  its  wholly‐owned  ScoZinc  Zinc‐Lead  Mine  in  Nova  Scotia,  Canada  is 

available  on  SEDAR.  The  PEA,  completed  by  Stantec  Consulting,  includes  a  more  detailed  mine  plan, 

contract mining obtained by bidding to major Nova Scotia contractors, updated capital cost, and updated 

milling and other operating costs. The report shows robust economics for the restart of the permitted 

ScoZinc mine. 

The highlights include:  

After‐Tax NPV (at 5%)  CAD $127.9 M 

After‐Tax NPV (at 8%)  CAD $107.7 M 

After‐Tax Internal Rate of Return  63.7% 

Annual Average Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and 

Amortization for life‐of‐mine 

CAD $31.1 M 

C1 Cash Cost per pound of zinc for life‐of‐mine (after credits for lead)  USD $0.59 

Total Cost of production per pound of zinc for life‐of‐mine (including 

operating, capital and sustaining costs after credits for lead) 

USD $0.72 

Payback of capital  1.9 years 

Mill Processing Rate (tonnes per day)  2,600 

Total operating cost per tonne milled for the life‐of‐mine  CAD $54.77 

Total cost per tonne mined (all materials)  CAD $3.05 

Restart Capital  CAD $26.9 M 

Zinc Price  USD $1.25 

Lead Price  USD $1.05 

Exchange Rate (CAD to USD)  0.81 

Total Payable Metal Produced for the life‐of‐mine (Million lbs)  Zinc: 323, Lead: 184 

The full text of the report, to National Instrument 43‐101 standards, is available at www.sedar.com. 

Results of the study were disclosed in the Company’s news release dated December 19, 2017 and have 

been revised based on optimization work to reduce the restart capital costs, finalized contractor costs 

negotiated over the last 3 weeks, finalized mine plan, and updated reclamation bond cost. The updated 

plan and costs resulted in the following changes: the after‐tax internal rate of return reduced from 64.8% 

to 63.7%, the after‐tax NPV at 8% went from $119.0 million to $107.7 million, restart capital reduced from 

$31.1  million  to  $26.9  million,  C1  cost  per  pound  of  zinc  increased  from  US$0.49  to  US$0.59  due  to 

increased concentrate quantities and the payback period remained unchanged. Metal price assumptions, 

exchange rate and mineral resources are unchanged.  

Metal Prices and Economic Sensitivity  

Base Case metal prices for this PEA have been set to life‐of‐mine values of USD $1.25 per pound for zinc 

and USD $1.05 per pound for lead. 

The following table illustrates the impact on the operational plan with variations in zinc and lead prices, 

with lead price held constant at $1.15 as zinc price escalates. As common in such sensitivity analyses, the 

base assumptions are unchanged as metal prices are adjusted. The Base Case is highlighted. 

Zinc/Lead 

Price USD 

$/lb 

NPV Pre‐Tax1  NPV After‐Tax1  IRR %  Payback

(Years) 

Average 

Annual 

NPV 5%  NPV 8%  NPV 5%   NPV 8%  Pre‐Tax  After‐Tax  EBITDA 

0.95/0.75  7.2M ‐ 1.2M  7.2M ‐ 1.2M  7.5%  7.5%  6.5  8.1M 

1.05/0.85  58.1M  43.9M  51.1M  38.2M  25.8%  24.3%  5.0  15.8M 

1.15/0.95  109.0M  89.1M  89.0M  72.7M  45.5%  42.7%  3.3  23.4M 

1.25/1.05  159.9M  134.2M  127.9M  107.7M  67.3%  63.7%  1.9  31.1M 

1.35/1.15  210.8M  179.4M  169.1M  144.6M  91.3%  87.9%  1.6  38.8M 

1.45/1.15  243.4M  208.4M  197.0M  169.6M  109.2%  106.3%  1.4  43.7M 

1.55/1.15  276.1M  237.5M  224.9M  194.7M  128.5%  126.1%  1.2  48.6M 

1.65/1.15  308.8M  266.5M  251.3M  218.3M  149.1%  146.3%  1.1  53.5M 

1.75/1.15  341.4M  295.6M  270.7M  235.6M  171.1%  164.3%  1.0  58.4M 

1 NPV in Canadian Dollars (CAD) 

Refined Plan and Capital and Operating Costs  

The capital and operating costs included in the PEA were derived by recent (November 2017) mining and 

drill  and  blast  contractor  tenders,  updated  costs  from  equipment  and  consumables  suppliers, 

conservative parameters from historical mill and production records 

The updated PEA, completed by Stantec Consulting, included the sequential development of two open pit 

operations on the Main and Northeast deposits based on a detailed monthly restart plan and production 

schedule for the first two years then quarterly for the subsequent two years and yearly thereafter. The 

pits are in close proximity to the existing mill and a small underground operation to extract high grade 

mineralization between the two pits that will be blended with the open pit feed beginning in Year 5 of the 

operation. 

The  zinc‐lead  mill  feed  will  be  processed  in  the  existing  ScoZinc  mill  by  standard  flotation  methods  to 

produce  clean, high‐grade zinc and lead  concentrates. The economic evaluation is based  on a mineral 

resource  inventory  from  production  records  and  the  updated  mineral  resource  technical  report  dated 

August 24, 2012 (see SEDAR filing dated August 24, 2012). 

The  ScoZinc  mill  has  undergone  significant  refurbishment  and  improvements  since  ScoZinc  assumed 

ownership  of  the  property  in  June  2011.  ScoZinc  has  undertaken  more  than  CAD  $10  million  in 

engineering, definition drilling, permitting, mill and mine infrastructure refurbishment and surface rights 

acquisition. An additional approximate CAD $26.9 million is required for refurbishment and modernization 

to increase the mill throughput to 2,600 tonnes per day, pre‐stripping of waste material in the Main pit, 

other start‐up costs, and contingency.  

Mining 

The detailed mine plan and production schedule for the first two years on the Main pit was done on a 

monthly basis at an average production rate of 853,000 tonnes per year (or 2,600 tonnes per day) into 

the mill over an average of 328 operating days per year. The average waste to mineralized material ratio 

for the life‐of‐mine open  pits is 12.0  to 1  (including pre‐stripping). Approximately 63%  of the waste is 

expected to be removed without blasting, including soils that will be used for reclamation. Open pit mine 

dilution and mining losses are assumed to be 7.5% and 5%, respectively. In‐pit diluted mineral resources 

are 6,552,000 tonnes grading 3.06% zinc and 1.57% lead. 

Metallurgy 

The restart plan provides for modifications to the mill, including redesign and replacement of the crushing 

circuit, primary screen, thickeners and concentrate filters. Some of this equipment is on site and ready for 

installation. These modifications, together with improved plant availability, will allow average mill feed 

rates of 853,000 tonnes per annum or 2,600 tonnes per day. The projected feed grades for the life‐of‐

mine average 3.06% zinc and 1.57% lead. The projected metallurgical performance, based on historical 

data,  provides  for  a  zinc  concentrate  grade  of  57.0%  zinc  at  86.0%  life‐of‐mine  recovery  and  a  lead 

concentrate grade of 71% lead at 85.7% life‐of‐mine recovery.  

Metallurgical testwork is underway to investigate the potential benefit of using a SAG mill for the relatively 

soft ore that will be fed to the processing plant. A used SAG mill has been located and is being investigated 

for suitability.  

Concentrate Marketing and Transport  

Based  on  historical  concentrate  sales,  ScoZinc  concentrates  are  expected  to  be  readily  marketable, 

grading 57% and 71% for zinc and lead respectively, with no penalties. Previous concentrate shipments 

from the ScoZinc mine were shipped to Europe and Asia. ScoZinc has its own storage and concentrate 

loading facility at Sheet Harbour, approximately 80 kilometers from the mine, with a capacity of 8,500 

tonnes, or 1.5 times the expected shipment size.  

ScoZinc has received expressions of interest from a number of off‐takers and is currently negotiating 

terms. 

Infrastructure 

The mine has ample grid power and water supply. Paved roads lead to the mine property and there is 

nearby access to rail.  

Environment, Community Relations, and Permitting  

ScoZinc operations have enjoyed strong support from local communities and the Nova Scotia government. 

Permitting of the Main pit and Southwest Expansion Area remains in place with the granting of a 10‐year 

renewal to ScoZinc’s Industrial Approval and an extension to the Environmental Assessment Approval, 

both in September 2017.  

Staffing for the restart of operations will commence in early 2018. Senior personnel have been involved 

in the technical work to date and will assume critical positions for the operation. The mine is expected to 

employ approximately 75 by ScoZinc and approximately 80 contractor personnel during full operations. 

The  neighbouring  communities  provide  a  good  source  of  skilled  workers  and  many  former  employees 

remain interested in re‐joining operations at ScoZinc. 

Project Opportunities

The  current  mine  plan  and  economic  model  do  not  include  the  Getty  Deposit  located  west  of  the 

Southwest Expansion. Definition drilling of the near surface portion of the Northeast deposit is expected 

to  convert  Inferred  mineral  resources  into  Measured  and  Indicated  categories  similar  to  the  results 

achieved in 2012 on the Main deposit. An expansion of Measured and Indicated in‐pit mineral resources 

is expected to favourably impact transition from the Northeast deposit to the Getty deposit in the latter 

years of the current mine plan. Addition of the Getty deposit and expanded mineral resources is expected 

to add more than 3 years to the current mine life. 

The significant mineral claim holdings in close proximity to ScoZinc operations and the potential for district 

scale  distribution  of  mineralization,  provides  a  long  term  opportunity  for  the  ScoZinc  operation. 

Geophysical and geochemical surveys carried out on mineral claims from 2012 to 2016 have resulted in 

the identification of exploration targets with the potential to host economic mineralization 

Qualified Persons 

This news release has been reviewed and approved by Mr. Michael Romaniuk, the Senior Project Manager 

responsible for the study with Stantec Consulting, the engineering company that prepared the Preliminary 

Economic Assessment. 

About ScoZinc Mining Ltd.  

ScoZinc is an established Canadian‐based zinc and lead exploration and development company that owns 

the ScoZinc Mine near Halifax, Nova Scotia. The Company has a strong working capital position and no 

debt.  The  Company  has  3,951,045  common  shares  outstanding  which  are  traded  on  the  TSX  Venture 

Exchange under the symbol “SZM”.  

For more information, please contact: 

Mr. Joseph Ringwald – President and CEO Telephone: +1 (604) 347‐7661 [email protected]   

Neither TSX Venture Exchange nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies 

of the TSX Venture Exchange) accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this release.  

 CAUTIONARY NOTES  

The  PEA  is  preliminary  in  nature  and  includes  Inferred  mineral  resources  that  are  considered  too 

geologically  speculative  to  be  subject  to  economic  considerations  that  would  enable  them  to  be 

categorized as mineral reserves. There is no certainty that the forecast results stated in the PEA will be 

realized. For a full description of known risks that could materially affect potential development of the 

ScoZinc zinc‐lead project, see ScoZinc’s Annual Information Form March 30, 2012 under the heading “Risk 

Factors”  which  are  incorporated  by  reference  herein  and  are  available  on  www.sedar.com  under  the 

ScoZinc Resources profile. In addition, ScoZinc needs to raise approximately $30 million to fund the restart 

of the ScoZinc Mine. 

The  Company  confirms  that  it  has  not  made  a  production  decision  with  respect  to  the  Project.   The 

Company  has  not  completed  a  feasibility  study  or  established  the  economic  viability  of  the  Project  or 

proposed operations on the Project, and no mineral reserves have been established for the Project that 

would support a production decision.   Projects which are put into production without first establishing 

mineral  reserves  and  completing  a  feasibility  study  have  historically  had  a  higher  risk  of  economic  or 

technical failure.  

This News Release includes certain “forward‐looking statements”. All statements other than statements 

of  historical  fact  included  in  this  release,  including  without  limitation  statements  regarding  the  future 

plans  and  objectives  of  ScoZinc,  are  forward‐looking  statements  that  involve  various  risks  and 

uncertainties. These forward‐looking statements include, but are not limited to, statements with respect 

to information that is based on forecasts of future operational or financial results, estimates of amounts 

not  yet  determinable  and  assumptions  of  management.  Any  statements  that  express  or  involve 

discussions with respect to predictions, expectations, beliefs, plans, projections, objectives, assumptions 

or future events or performance (often, but not always, using words or phrases such as "expects" or "does 

not expect", "is expected", "anticipates" or "does not anticipate", "plans", "estimates" or "intends", or 

stating that certain actions, events or results "may", "could", "would", "might" or "will" be taken, occur or 

be achieved) are not statements of historical fact and may be "forward‐looking statements." Forward‐

looking statements are subject to a variety of risks and uncertainties that could cause actual events or 

results to differ from those reflected in the forward‐looking statements.  

There can be no assurance that forward‐looking statements will prove to be accurate and actual results 

and future events could differ materially from those anticipated in such statements. Important factors 

that could cause actual results to differ materially from ScoZinc’s expectations include, among others, the 

ability of ScoZinc to receive the necessary regulatory approvals to complete the Offering, risks related to 

international  operations,  the  actual  results  of  current  exploration  activities,  conclusions  of  economic 

evaluations and changes in project parameters as plans continue to be refined as well as future prices of 

metals, as well as those factors discussed in the section entitled “Risk Factors” in ScoZinc’s Management’s 

Discussion and Analysis. Although ScoZinc has attempted to identify important factors that could cause 

actual results to differ materially, there may be other factors that cause results not to be as anticipated, 

estimated or intended. There can be no assurance that such statements will prove to be accurate as actual 

results and future events could differ materially from those anticipated in such statements. Accordingly, 

readers should not place undue reliance on forward‐looking statements.