Saturday, September 26, 2026
MiningNewsTerminal
Saturday, September 26, 2026 Admin

AG.TO ·

FR Frankfurt – FMV First Majestic Produces a Record 22.2M Silver Eqv. Oz in 2018; Announces Higher 2019 Production Outlook & Conference Call Details

Financials

FIRST MAJESTIC SILVER CORP.

Suite 1800 – 925 West Georgia Street

Vancouver, B.C., Canada V6C 3L2

Telephone: (604) 688-3033 Fax: (604) 639-8873

Toll Free: 1-866-529-2807

Web site: www.firstmajestic.com; E-mail: [email protected]

NEWS RELEASE

New York – AG                    J anuary 14, 2019 

Toronto – FR 

Frankfurt – FMV  

First Majestic Produces a Record 22.2M Silver Eqv. Oz in 2018;

Announces Higher 2019 Production Outlook & Conference Call Details

Vancouver, BC, Canada ‐ First Majestic Silver Corp. ("First Maj estic" or the "Company") is pleased to announce 

the Company’s fourth quarter and full year 2018 production results, as well as production and cost guidance for 

2019.  The  Company’s  fourth  quarter  and  full  year  2018  financial r e s u l t s  a r e  s c h e d u l e d  t o  b e  r e l e a s e d  o n  

February 25, 2019.   

Total production in 2018 reached 22.2 million equivalent ounces of silver, representing a 37% increase over 2017, 

and at the upper end of the Company’s guidance of 20.5 to 22.6 million silver equivalent ounces. Total production 

consisted of 11.7 million ounces of silver, 111,084 ounces of g old, 16.1 million pounds of lead and 5.7 million 

pounds  of  zinc.  Annual  silver  production  was  slightly  below  the  Company’s  guidance  of  12.0  to  13.2  million 

ounces primarily due to lower than expected silver production a t La Encantada in 2018. Total production in the 

fourth  quarter  of  2018  totaled  6.5  million  silver  equivalent  ounces  consisting  of  3.3  million  ounces  of  silver, 

34,487 ounces of gold, 3.3 million pounds of lead and 1.5 million pounds of zinc.   

The Company anticipates 2019 total production (including gold, lead and zinc by‐products) will range between 

24.7 to 27.5 million silver equivalent ounces including 14.2 to 15.8 million ounces of pure silver. Based on the 

midpoint of the guidance range the Company expects a 28% increase in silver production and an 18% increase 

in total production when compared to 2018.  

“First Majestic had a record year in 2018 producing 22.2 million silver equivalent ounces following the successful 

acquisition  and  integration  of  the  San  Dimas  Silver/Gold  mine,”  said  Keith  Neumeyer,  President  &  CEO.  “The 

addition  of  San  Dimas  effectively  doubled  our  production  profil e  and  total  Mexican  workforce  overnight. 

Unfortunately, due to falling silver prices in the second half of 2018, we needed to implement various cost cutting 

measures  including  placing  the  La  Guitarra  mine  on  care  and  mai ntenance,  reducing  our  workforce  by 

approximately 15%, and scaling back capital investments by appr oximately 20%. These cost cutting measures 

have  been  successful  and  we  remain  focused  on  improving  margins   and  will  continue  to  react  further  if 

necessary.”  

“Looking ahead for 2019, we expect  to reach another new product ion record of between 24.5 and 27.5 million 

silver equivalent ounces along with a much leaner cost profile primarily due to a full year of production from San 

2 

Dimas, the start‐up of the roaster at La Encantada and the inst allation of high‐intensity grinding (“HIG”) mills at 

the Santa Elena and La Encantada operations. The combination of  the HIG mill and roaster at La Encantada is 

extremely encouraging as it has the potential to re‐establish the operation as a significant silver producer of 4 to 

5 million ounces per year once these mill upgrades are completed.”  

Production Details Table: 

Quarterly Operational Review: 

Total ore processed during the quarter at the Company's silver mines amounted to 850,272 tonnes, representing 

a 2% decrease compared to the previous quarter. The slight decrease in tonnes processed compared to the prior 

quarter was primarily due to placing the La Guitarra mine on care and maintenance on August 3, 2018.    

Consolidated silver grades in the quarter averaged 144 g/t compared to 152 g/t in the previous quarter. This 5% 

d e c r e a s e  w a s  p r i m a r i l y  t h e  r e s u l t  o f  l o w e r  g r a d e s  a t  L a  P a r r i l la.  Consolidated  gold  grades  were  relatively 

unchanged in the quarter averaging 1.31 g/t compared to 1.33 g/t in the prior quarter.   

Consolidated silver and gold recoveries averaged 83% and 96% in the fourth quarter of 2018 and consistent with 

the previous quarter. The Company continues to expect further improvements in recoveries associated with the 

installation of the microbubble flotation cells and the HIG mil ls in 2019. The microbubble flotation cells at La 

Parrilla  are  expected  to  be  delivered  and  installed  in  the  firs t  quarter  and  commissioning  to  commercial 

production in the second quarter. In addition, the HIG mill at  Santa Elena is expected to be delivered in the first 

quarter and installed and  commissioned in  the second  quarter of  2019. The  Company has also redirected its 

second  HIG  mill  to  La  Encantada following  very  positive  metallurgical  test  results  on  mineral  samples  which 

indicate that grinding ore to sub‐50 microns significantly impr oved silver recoveries even with the presence of 

high‐grade manganese that has historically limited the recovery of silver through the Merrill Crowe process. The 

La Encantada HIG mill is expected to be installed in the third  quarter followed by commissioning in the fourth 

quarter of 2019.  

Q4 Q4 Q/Q FY FY Y/Y

2018 2017 Change Consolidated Production Results 2018 2017 Change

850,272 736,684 15% Ore processed/tonnes milled 3,375,452 2,981,506 13%

6,485,761 4,065,337 60% Total production ‐ ounces of silver equivalent 22,243,071 16,207,905 37%

3,250,816 2,337,463 39% Silver ounces produced 11,679,452 9,749,591 20%

34,487 17,344 99% Gold ounces produced 111,084 62,991 76%

3,294,360 4,271,970 ‐23% Pounds of lead produced 16,135,438 24,522,803 ‐34%

1,466,812 1,289,031 14% Pounds of zinc produced 5,695,657 3,944,232 44%

3 

Mine by Mine Quarterly Production Table: 

*Certain amounts shown may not add exactly to the total amount due to rounding differences. 

*The following prices were used in the calculation of silver eq uivalent ounces: Silver: $14.54 per ounce; Gold: $1,226 per oun ce; Lead: $0.89 per pound; 

Zinc $1.19 per pound.  

At the San Dimas Silver/Gold Mine: 

 During the quarter, San Dimas produced 1,367,028 ounces of silver and 20,839 ounces of gold for a total 

production  of  3,127,871  silver  equivalent  ounces,  reflecting  a  3%  decrease  compared  to  the  prior 

quarter. 

 The mill processed a total of 172,641 tonnes with average silve r and gold grades of 262 g/t and 3.9 g/t, 

respectively. The operation continued to process higher volumes from lower grade stopes left behind as 

they were deemed uneconomical under the old streaming agreement and have now become economical 

under the new streaming agreement. 

At the Santa Elena Silver/Gold Mine: 

 During the quarter, Santa Elena produced 567,754 ounces of silver and 12,081 ounces of gold for a total 

production  of  1,587,396  silver  equivalent  ounces,  reflecting  an 8 %  i n c r e a s e  c o m p a r e d  t o  t h e  p r i o r  

quarter.  

 The  mill  processed  a  total  of  221,945  tonnes,  consisting  of  142,534  tonnes  of  underground  ore  and 

79,410 tonnes from the above ground heap leach pad.  

 Silver and gold grades from underground ore averaged 120 g/t an d 2.4 g/t, respectively. Silver and gold 

grades from the above ground heap leach pad averaged 36 g/t and 0.6 g/t, respectively.  

 Silver and gold recoveries averaged 88% and 96%, respectively, during the quarter.    

At the La Encantada Silver Mine: 

 During  the  quarter,  silver  production  reached  449,632  ounces  representing  a  19%  increase  from  the 

previous quarter. The increase in silver production was primarily due to a 9% increase in silver recoveries 

and a 6% increase in tonnes milled compared to the previous quarter.  

 Silver grades and recoveries during the quarter averaged 110 g/ t and 61%, respectively. The increase in 

silver grades was the result of higher tonnage from the San Javier and La Prieta breccias which produced 

104,651 tonnes with an average silver grade of 125 g/t.  

Mine

 Ore 

Processed 

 Tonnes 

per Day 

 Silver Oz 

Produced 

 Gold Oz 

Produced 

 Pounds of 

Lead 

 Pounds of 

Zinc 

 Equivalent 

Silver Ounces 

San Dimas 172,641      1,877         1,367,028      20,839        ‐              ‐                3,127,871  

Santa Elena 221,945      2,412         567,754          12,081          ‐                  ‐                1,587,396    

La Encantada 206,812      2,248         449,632          19                 ‐                  ‐                451,244       

San Martin 66,924        727            404,523          1,272            ‐                  ‐                511,911       

La Parrilla 125,751      1,367         312,144          238               1, 816,180     1,466,812   5 6 3 , 7 0 3         

Del Toro 56,200        611            149,734          38                 1, 478,180     ‐                243,637       

Total 850,272      9,242         3,250,816       34,487          3, 294,360     1,466,812    6,485,761     

4 

 Commissioning  activities  for  the  roaster  continued  throughout  t he  quarter  including  several  test 

campaigns rated at 30 tonnes of tailings material per hour bein g fed into the roaster. In December, the 

furnace successfully completed all commissioning procedures having reached sustainable coal injection 

levels with the use of natural gas during ignition procedures.  Commissioning activities are continuing 

into the first quarter with some modifications to the dryer lif t system to reduce the generation of fine 

material reporting  to  the dust  collectors. The final stage of  c ommissioning  remains  to streamline the 

roasted tailings pumping system. The roaster is now expected to be operating at 2,000 tpd by the end of 

the first quarter. 

At the San Martin Silver Mine: 

 During the quarter, San Martin produced 404,523 ounces of silve r and 1,272 ounces of gold for a total 

production of 511,911 silver equivalent ounces, reflecting an 8% decrease compared to the prior quarter. 

T h e  d e c r e a s e  i n  p r o d u c t i o n  w a s  p r i m a r i l y  a t t r i b u t e d  t o  l o w e r  s il v e r  a n d  g o l d  g r a d e s  o f  5 %  a n d  1 6 % ,  

respectively. 

 Silver grades and recoveries averaged 212 g/t and 89%, respectively, during the quarter. In addition, gold 

grades and recoveries averaged 0.6 g/t and 93%, respectively.  

At the La Parrilla Silver Mine: 

 During the quarter, the flotation circuit processed 74,910 tonn es (814 tpd) with an average silver grade 

of 94 g/t and a 74% recovery whil e the cyanidation circuit proc essed 50,841 tonnes (553 tpd) with an 

average  silver  grade  of  114  g/t  and  a  77%  recovery  for  total  production  of  563,703  silver  equivalent 

ounces.  

 The lead circuit processed an average lead grade of 1.5% with recoveries of 72% for total lead production 

of 1.8 million pounds, representing a 23% increase compared to the previous quarter.  

 The zinc circuit processed an average zinc grade of 1.7% with recoveries of 53% for total zinc production 

of 1.5 million pounds, representing a 19% increase compared to the previous quarter.  

At the Del Toro Silver Mine: 

 During  the  quarter,  Del  Toro  produced  a  total  of  243,637  silver  equivalent  ounces  reflecting  a  43% 

decrease compared to the prior quarter primarily due to a 50% d ecrease in lead production and a 35% 

decrease in silver production.  The decrease in production was primarily related to lower silver and lead 

recoveries due to processing higher volumes of low‐grade transitional ore from the San Juan ore body.    

 Silver grades and recoveries during the quarter averaged 132 g/t and 63%, respectively.  

 Lead grades and recoveries averaged 2.6% and 46%, respectively, producing a total of 1.5 million pounds 

of lead representing a 50% decrease compared to the previous quarter.  

 Del Toro will reduce mill throughputs in 2019 to 270 tpd to sel ectively mine and process higher quality 

sulphides  in  order  to  improve  head  grades  and  recoveries  while the  Company  continues  to  drill  and 

develop new Resources. Mill upgrades have been postponed until 2020 as part of the Company’s overall 

cost cutting measures. The Company has also initiated a staff reduction of approximately 250 employees 

at Del Toro as a result of the lower production rate and reduced investments.   

5 

2019 Production Outlook and Cost Guidance: 

The  Company  anticipates  2019  silver  production  will  range  between  14.2  to  15.8  million  ounces  with  total 

production (including  gold, lead and zinc by‐products) between  24.7 to 27.5 million silver  equivalent ounces. 

Based on the midpoint of the guidance range the Company expects  a 28% increase in silver production and an 

18% increase in total productio n when compared to 2018. The inc reases are primarily due to having a full year 

of production from San Dimas, the start‐up of the new roasting circuit at La Encantada offset by lower production 

at Del Toro and La Parrilla.  

A mine‐by‐mine breakdown of the 2019 production guidance is included in the table below. Cash cost and all‐in 

sustaining cost per ounce (“AISC”) guidance is shown per payable silver ounce. Metal price and foreign currency 

assumptions  for  calculating  equivalents  are:  silver:  $15.00/oz,  gold:  $1,250/oz,  lead:  $1.00/lb,  zinc:  $1.10/lb, 

MXN:USD 19:1. 

Mine  Silver Oz (M)    Silver Eqv O z (M)  Cash Costs ($)  AISC ($) 

San Dimas  5.5 ‐ 6.1  11.9 ‐ 13. 2  0.89 ‐ 1.81  7.58 – 9.27 

Santa Elena  2.3 ‐ 2.6  5.2 ‐  5.8  5.33 ‐ 6.59  8.99 – 10.66 

La Encantada  3.2 ‐ 3.6  3.2 ‐ 3.6  12.41 ‐ 13.22  13.87 – 14.85 

San Martin  1.9 ‐ 2.1  2.2 ‐ 2.4  9.81 ‐ 10.60  12.39 – 13.47 

La Parrilla  0.9 ‐ 1.0  1.6 ‐ 1.8  9.97 ‐ 11.14  14.76 – 16.49 

Del Toro  0.4  0.6 ‐ 0.7  17.43 ‐ 19.51  23.87 – 26.69 

Totals:  14.2 ‐ 15.8  24.7 ‐  27.5  $6.39 ‐ $7.37  $12.55 ‐ $14.23 

*Certain amounts shown may not add exactly to the total amount due to rounding differences. 

 *Consolidated AISC includes Corporate General & Administrative cost estimates and non‐cash costs of $1.84 to $2.05 per payable silver 

ounce.   

The Company is projecting its 2019 AISC, as defined by the World Gold Council, to be within a range of $12.55 to 

$14.23 on a per consolidated payable silver ounce basis. Exclud ing non‐cash items, the Company anticipates its 

2019  AISC  to  be  within  a  range  of  $11.97  to  $13.59  per  payable silver  ounce.  An  itemized  AISC  cost  table  is 

provided below:  

All‐In Sustaining Cost Calculation (1)  FY 2019            

($ /Ag oz) 

Total Cash Costs per Payable Silver Ounce (2)  6.39 – 7.37 

General and Administrative Costs  1.26 – 1.40 

Sustaining Development Costs  2.41 – 2.69 

Sustaining Property, Plant and Equipment Costs  1.39 – 1.55 

Sustaining Exploration Costs  0.06 – 0.07 

Profit sharing  0.46 – 0.51 

Share‐based Payments (non‐cash)  0.48 – 0.54 

Accretion of Reclamation Costs (non‐cash)  0.09 – 0.11 

All‐In Sustaining Costs: (WGC definition)   $12.55 – $14.23 

All‐In Sustaining Costs: (WGC excluding non‐cash items)  $11.97 – $13.59 

6 

1. AISC is a non‐GAAP measure and is calculated based on guidance provided by the World Gold Council 

(“WGC”) in June 2013. AISC is use d as a comprehensive measure f or the Company’s consolidated 

operating  performance.  WGC  is  a  not  a  regulatory  industry  organization  and  does  not  have  the 

authority  to  develop  accounting  standards  for  disclosure  requirements.    Other  mining  companies 

may  calculate  AISC  differently  as  a  result  of  differences  in  underlying  accounting  principles,  the 

definition of “sustaining costs” and the distinction between sustaining and expansionary capital costs. 

2. Total cash cost per payable silver ounce includes estimated royalties and 0.5% mining environmental 

fee of $0.11 per ounce. 

In 2019, the Company plans to invest a total of $137.4 million on capital expenditures consisting of $61.1 million 

for sustaining investments and $76.3 million for expansionary projects. This represents a 20% increase compared 

to  the  revised  2018  capital  budget  and  is  aligned  with  the  Company’s  future  growth  strategy  of  developing 

additional mine production levels at each of the Company’s oper ations, investments in high‐intensity grinding 

mills and microbubble flotation cells, in addition to the explo ration work at the Ermitaño West project in order 

to advance the project towards a production decision. 

The  2019  annual  budget  includes  total  capital  investments  of  $6 4.5  million  to  be  spent  on  underground 

development,  $23.8  million  towards  property,  plant  and  equipment,  $26.2  million  in  exploration  and  $22.9 

million towards corporate automation and efficiency projects. Management may revise the guidance and budget 

during the year to reflect actual and anticipated changes in metal prices or to the business. 

The  Company  is  planning  to  complete  a  total  of  64,610  metres  of   underground  development  in  2019, 

representing a 5% decrease compared to 68,307 metres completed in 2018. In addition, the Company is planning 

to complete a total of 188,000 metres of exploration drilling in 2019, representing a 12% decrease compared to 

211,697 metres completed in 2018. 

The 2019 drilling program will consist of approximately 11,600 metres of sustaining diamond drilling intended to 

support the conversion of Resources to Reserves at the six oper ating mines; approximately 168,000 metres of 

expansionary diamond drilling intended to increase confidence a nd add new Measured & Indicated or Inferred 

Resources with a focus on the Santa Elena Main Vein, the Ermitaño West project near Santa Elena and the Central 

Block at San Dimas; and drill approximately 8,400 metres intend ed to test greenfield targets at Santa Elena and 

Del Toro.  

Mr. Ramon Mendoza Reyes, Vice President Technical Services for  First Majestic, is a "Qualified Person" as such 

term is defined under National Instrument 43‐101, and has revie wed and approved the technical information 

disclosed in this news release. 

Conference Call 

The Company will be holding a conference call and webcast today, Monday, January 14, 2019 at 10 am PT (1 pm 

ET).   

To participate in the conference call, please dial the following: 

Toll Free Canada & USA:   1‐800‐319‐4610 

Outside of Canada & USA:  1‐604‐638‐5340 

7 

Toll Free Germany:   0800 180 1954 

Toll Free UK:   0808 101 2791 

Participants should dial in 10 minutes prior to the conference.  

Click on WEBCAST on the First Majestic homepage as a simultaneo us audio webcast of the conference call will 

be posted at www.firstmajestic.com. 

The conference call will be recorded and you can listen to an archive of the conference by calling:  

  Canada & USA Toll Free:    1‐800‐319‐6413 

  Outside Canada & USA:      1‐604‐638‐9010 

  Access Code:         2864 followed by the # sign 

The replay will be available approximately one hour after the c onference and will available for 7 days following 

the conference.  The replay will also be available on the Company’s website for one month. 

About the Company 

First  Majestic  is  a  mining  compan y  f o c u s e d  o n  s i l v e r  p r o d u c t i o n  in  Mexico  and  is  aggressively  pursuing  the 

development of its existing mineral property assets. The Compan y presently owns and operates the San Dimas 

Silver/Gold Mine, the Santa Elena Silver/Gold Mine, the La Encantada Silver Mine, the La Parrilla Silver Mine, the 

San Martin Silver Mine and the Del Toro Silver Mine. Production from these mines are projected to be between 

14.2 to 15.8 million silver ounces or 24.7 to 27.5 million silver equivalent ounces in 2019. 

FOR FURTHER INFORMATION contact [email protected], visit our website at www.firstmajestic.com or call 

our toll free number 1.866.529.2807. 

FIRST MAJESTIC SILVER CORP.

"signed"

Keith Neumeyer, President & CEO

Cautionary Note Regarding Forward Looking Statements

This  press  release  contains  “forward‐looking  information”  and  " forward‐looking  statements”  under  applicable  Canadian  and  U.S.  securities  laws 

(collectively,  “forward‐looking  statements”).  These  statements  r e l a t e  t o  f u t u r e  e v e n t s  o r  t h e  Company's  future  performance,  business  prospects  or 

opportunities that are based on forecasts of future results, es timates of amounts not yet determinable and assumptions of management made in light of 

management's experience and perception of historical trends, current conditions and expected future developments. Forward‐looking statements include, 

but are not limited to, statements with respect to: the Company’s business strategy; future planning processes; commercial mining operations; cash flow; 

budgets; the timing and amount of estimated future production; recovery rates; mine plans and mine life; the future price of silver and other metals; costs 

of  production;  costs  and  timing  o f  the  development  of  new  depos its;  capital  projects  and  explor ation  activities  and  the  possib le  results 

thereof. Assumptions  may  prove  to  be  incorrect  and  actual  result s  m a y  d i f f e r  m a t e r i a l l y  f r o m  t hose  anticipated.  Consequently, guidance  cannot  be 

guaranteed. As such, investors are cautioned not to place undue  reliance upon guidance and forwar d‐looking statements as there  can be no assurance 

that the plans, assumptions or expectations upon which they are placed will occur. All statements other than statements of historical fact may be forward‐

looking  statements.  Statements  concerning  proven  and  probable  min era l r e s er v e s a n d  m in e r a l re s o ur c e e s tim a te s  m a y a ls o  be  d ee med to  constitute 

forward‐looking statements to the extent that they involve esti mates of the mineralization that  will be encountered as and if  the property is developed, 

and in the case of measured and indicated mineral resources or  proven and probable mineral reserves, such statements reflect t he conclusion based on 

certain assumptions that the mineral deposit can be economically exploited. Any statements that express or involve discussions with respect to predictions, 

expectations,  beliefs,  plans,  projections,  objectives  or  future e v e n t s  o r  p e r f o r m a n c e  ( o f t e n ,  b u t  n o t  a l w a y s ,  u s i n g  w o r d s  o r  phrases  such  as  “seek”, 

“anticipate”,  “plan”,  “continue”, “ e s t i m a t e ” ,  “ e x p e c t ” ,  “ m a y ” ,  “will”,  “project”,  “predict”,  “forecast”,  “potential”,  “target”,  “intend”,  “could”,  “might”, 

“should”, “believe” and similar expressions) are not statements of historical fact and may be “forward‐looking statements”. 

8 

Actual results may vary from for ward‐looking statements. Forward‐looking statements are subject to known and unknown risks, un certainties and other 

factors that may cause actual results to materially differ from  those expressed or implied by suc h forward‐looking statements,  including but not limited 

to:  risks  related  to  the  integration  of  acquisitions;  actual  results  of  exploration  activities;  conclusions  of  economic  evaluations;  changes  in  project 

parameters as plans continue to be refined; commodity prices; variations in ore reserves, grade or recovery rates; actual performance of plant, equipment 

or  processes  relative  to  specifications  and  expectations;  accidents;  labour  relations;  relations  w i t h  l o c a l  c o m m u n i t i e s ;  c h a n ges  in  national  or  local 

governments; changes in applicable legislation or application t hereof; delays in obtaining approvals or financing or in the co mpletion of development or 

construction activities; exchange rate fluctuations; requirements for additional capital; government regulation; environmental risks; reclamation expenses; 

outcomes of pending litigation; limitations on insurance covera ge as well as those factors discussed in the section entitled " Description of the Business ‐ 

Risk Factors" in the Company's most recent Annual Information Form, available on www.sedar.com, and Form 40‐F on file with the United States Securities 

and Exchange Commission in Washington, D.C.  Although First Majestic has attempted to identify important factors that could cause actual results to differ 

materially  from  those  contained i n  f o r w a r d ‐ l o o k i n g  s t a t e m e n t s ,  there  may  be  other  factors  that  cause  results  not  to  be  as  anticipated,  estimated  or 

intended. 

The  Company  believes  that  the  expectations  reflected  in  these  forward‐looking  statements  are  reasonable,  but  no  assurance  can be  given  that  these 

expectations will prove to be correct and such forward‐looking statements included herein should not be unduly relied upon. These statements speak only 

as of the date hereof. The Company does not intend, and does not assume any obligation, to update these forward‐looking statements, except as required 

by applicable laws.