Saturday, September 26, 2026
MiningNewsTerminal
Saturday, September 26, 2026 Admin

AG.TO ·

FR Frankfurt – FMV First Majestic Announces 2020 Production and Cost Guidance

Corporate Updates

FIRST MAJESTIC SILVER CORP.

Suite 1800 – 925 West Georgia Street

Vancouver, B.C., Canada V6C 3L2

Telephone: (604) 688-3033 Fax: (604) 639-8873

Toll Free: 1-866-529-2807

Web site: www.firstmajestic.com; E-mail: [email protected]

NEWS RELEASE

New York – AG                    J anuary 21, 2020 

Toronto – FR 

Frankfurt – FMV  

First Majestic Announces 2020 Production and Cost Guidance

Vancouver, BC, Canada ‐ First Majestic Silver Corp. ("First Maj estic" or the "Company") is pleased to announce 

the Company’s 2020 production and  cost guidance including capit al investments and future growth initiatives. 

All amounts are in U.S. dollars unless stated otherwise.     

“For 2020, our focus remains on adopting new innovation projects to modernize our processing plants to achieve 

higher recoveries, improve efficiencies and reduce operating costs,” said Keith Neumeyer, President & CEO. “We 

have witnessed significant benefits from high‐intensity grinding at our Santa Elena operation in 2019 and we plan 

to  install  the  same  technology  a t  San  Dimas  in  2020.  In  additio n,  we  continue  to  advance  underground 

development activities at the Ermitaño project near Santa Elena to prepare the mine for initial production in early 

2021. Our increased investments i n underground development and  innovation in 2020 is expected to result in 

significant production growth in 2021 and beyond.” 

The Company expects 2020 silver production to range between 11.8 to 13.2 million ounces with total production 

(including gold by‐products) between 21.5 to 24.0 million silver equivalent ounces. The Company’s guidance only 

assumes production coming from its three largest mines: the San  Dimas, Santa Elena and La Encantada mines. 

The San Martin and La Parrilla mines are expected to remain suspended throughout 2020 and the Del Toro mine 

is being wound down with no production in 2020.  By suspending the Company’s highest cost lead and zinc mines, 

management is now able to focus all of its efforts on cost redu ction and innovation at its most profitable silver 

and gold mines.  

2020 Production and Cost Guidance Highlights   

 The Company plans to increase pr oduction at San Dimas by restar ting mining operations at the past‐

producing Tayoltita mine by the end of the first quarter and ex pects to ramp up production to 300 tpd 

by the end of 2020. The Tayoltita mine was the original mining area at San Dimas and known to contain 

higher silver grades. In addition, the Company plans to install  a new 3,000 tpd high‐intensity grinding 

(“HIG”) mill circuit and an autogenous (“AG”) grinding mill in the second half of 2020 to further improve 

recoveries and reduce operating costs. 

 Silver production at La Encantada is expected to increase to be tween 2.9 to 3.3 million ounces due to 

continued improvements in metallurgical recoveries and grades f rom the San Javier and La Prieta sub‐

2 

level caving areas. Furthermore, the Company is preparing to bring the Milagros breccia into production 

in the fourth quarter of 2020.  

 The Company expects higher silver production at Santa Elena due  to improved metallurgical recoveries 

from the recently installed HIG mill.  The Company also plans to install an autogenous/semi‐autogenous 

(“AG/SAG”) grinding mill by the end of 2020 and plans to implement a dual‐circuit flowsheet to separate 

the  ultra‐fine  and  coarse  particles  prior  to  leaching  to  further  improve  metallurgical  recoveries  and 

reduce energy costs.  Additionally, the Company plans to convert power generation at Santa Elena from 

diesel to liquid natural gas in the fourth quarter of 2020.    

 The San Martin mine is expected to remain in temporary suspensi on throughout 2020 due to security 

concerns  as  previously  announced  in  the  Company's  news  release on  July  15,  2019.  The  Company 

continues to work with authorities to secure the area but there is no indication of when a restart of the 

operation might occur.  

 F o l l o w i n g  a n  e x t e n s i v e  r e v i e w  o f  t h e  D e l  T o r o  o p e r a t i o n ,  t h e  C ompany  has  decided  to  temporarily 

suspend  mining  and  milling  operations  in  2020  in  order  to  improve  operating  cash  flow  and  profit 

margins while focusing on an expanded drill program in the area .  This expanded program  will include 

approximately 22,450 metres of drilling to test near mine targe ts in an effort to develop new resources 

necessary  to  support  a  potential  reopening  in  the  future,  subje ct  to  a  sufficient  improvement  in 

economics to justify a restart. In the meantime, the Company wi ll continue evaluating mining methods 

and  metallurgical  testwork  on  the  San  Juan  orebody  which  contain s  a  l a r g e  z i n c  m i n e r a l  r e s o u r c e .  

Additionally,  the  Company  will  continue  supporting  CSR  projects  a n d  a c t i v i t i e s  t o  a s s i s t  l o c a l  

stakeholders and partners in the communities surrounding the La  Parrilla and Del Toro mines. The Del 

Toro  mine  produced  493,636  silver  equivalent  ounces  which  accounted  for  approximately  2%  of  the 

Company’s total production in 2019. 

A mine‐by‐mine breakdown of the 2020 production guidance is included in the table below. Cash cost and all‐in 

sustaining cost per ounce (“AISC”) guidance is shown per payable silver ounce. Metal price and foreign currency 

assumptions for calculating equivalents are: silver: $17.00/oz, gold: $1,450/oz, MXN:USD 19:1. 

Mine  Silver Oz (M)    Gold Oz (k)  Silver Eqv Oz (M)  Cash Costs ( $)  AISC ($) 

San Dimas  6.5 – 7.2  81 – 90  13. 4 – 14.9  2.47 – 3.62  8.28 – 10.1 0 

Santa Elena  2.4 – 2.7  33 – 36  5.2  – 5.8  6.67 – 8.29  9.80 – 11.7 7 

La Encantada  2.9 – 3.3  –  2.9 – 3.3  12.27 – 13.29  14.96 – 16.29 

Totals:  11.8 – 13.2  114  – 126  21.5 – 24.0  $5.76  – $6.97  $13.37  – $15.46 

*Certain amounts shown may not add exactly to the total amount due to rounding differences. 

 *Consolidated AISC includes Corporate General & Administrative cost estimates and non‐cash costs of $2.61 to $2.90 per payable silver 

ounce.   

The Company is projecting its 2020 AISC, as defined by the World Gold Council, to be within a range of $13.37 to 

$15.46 on a per consolidated payable silver ounce basis. Exclud ing non‐cash items, the Company anticipates its 

2020  AISC  to  be  within  a  range  of  $12.54  to  $14.53  per  payable silver  ounce.  An  itemized  AISC  cost  table  is 

provided below:  

3 

1. AISC is a non‐GAAP measure and is calculated based on guidance provided by the World Gold Council 

(“WGC”) in June 2013. AISC is used as a comprehensive measure f or the Company’s consolidated 

operating  performance.  WGC  is  a  not  a  regulatory  industry  organization  and  does  not  have  the 

authority  to  develop  accounting  standards  for  disclosure  requirements.    Other  mining  companies 

may  calculate  AISC  differently  as  a  result  of  differences  in  underlying  accounting  principles,  the 

definition of “sustaining costs” and the distinction between sustaining and expansionary capital costs. 

2. Total cash cost per payable silver ounce includes estimated royalties and 0.5% mining environmental 

fee of $0.10 per ounce. 

Innovation Remains a Key Focus in 2020  

As a result of significant improvements in metallurgical recoveries at Santa Elena following the installation of the 

3,000 tpd HIG mill circuit in 2019, the Company has elected to install HIG mill technology at its San Dimas and La 

Encantada mines in 2020 and 2021, respectively.  

At San Dimas, the Company plans to install a new 3,000 tpd HIG mill circuit in 2020 to further improve recoveries 

and  reduce  operating  costs.  The  delivery  of  the  HIG  mill  is  expected  in  the  first  quarter  of  2020  followed  by 

installation and commissioning in the second half of 2020. Furt hermore, milling at San Dimas will be converted 

into a single AG grinding mill thereby eliminating the use of t he three standard ball mills currently in operation. 

This  AG  conversion  is  expected  to  reduce  energy  consumption,  el iminate  steel  grinding  media,  improve 

metallurgical recoveries and streamline maintenance and mill practices.   

At Santa Elena, the Company plans to implement a dual‐circuit f lowsheet to separate the ultra‐fine and coarse 

particles prior to leaching to further improve metallurgical recoveries and reduce operating costs. Separating the 

different  sized  particles  allows  for  more  effective  use  of  avai lable  retention  time,  decreased  reagent 

consumption and improved filtration circuit performance.  Additionally, a new AG/SAG mill circuit is expected to 

be commissioned by the end of 2020.  

At  La  Encantada,  the  Company  plans  to  invest  in  several  plant  modernizations  in  2020  intended  to  improve 

processing  efficiencies  including,  but  not  limited  to:  upgrading  the  tailings  filter  presses  and  belt  conveyors; 

replacing the main gear and rakes for two thickeners; as well a s completing the detailed engineering design in 

the second half of 2020 for a new 3,000 tpd HIG mill circuit, which is expected to be installed and commissioned 

in 2021.    

All‐In Sustaining Cost Calculation (1)  FY 2020            

($ /Ag oz) 

Total Cash Costs per Payable Silver Ounce (2)  5.76 – 6.97 

General and Administrative Costs  1.78 – 1.98 

Sustaining Development Costs  2.09 – 2.33 

Sustaining Property, Plant and Equipment Costs  1.88 – 2.10 

Sustaining Exploration Costs  0.04 – 0.04 

Profit Sharing  0.60 – 0.66 

Lease Payments  0.40 – 0.45 

Share‐based Payments (non‐cash)  0.65 – 0.72 

Accretion of Reclamation Costs (non‐cash)  0.18 – 0.20 

All‐In Sustaining Costs: (WGC definition)   $13.37 – $15.46 

All‐In Sustaining Costs: (WGC excluding non‐cash items)  $12.54 – $14.53 

4 

Capital Investments for Future Growth 

In 2020, the Company plans to invest a total of $171.5 million on capital expenditures consisting of $52.6 million 

for  sustaining  investments  and   $118.9  million  for  expansionary  projects.  This  represents  a  24%  increase 

compared  to  the  revised  2019  capital  budget  and  is  aligned  with  the  Company’s  future  growth  strategy  of 

investments  in  HIG  mill  technology,  processing  plant  modernizations  and  underground  development  of  the 

Ermitaño project to prepare the mine for production in early 2021.  

The  2020  annual  budget  includes  total  capital  investments  of  $6 2.9  million  to  be  spent  on  underground 

development;  $32.9  million  towards  property,  plant  and  equipment;  $28.2  million  in  exploration;  and  $47.5 

million towards corporate automa tion and efficiency projects. A dditionally, the Company has been working on 

reducing its general and administration costs to rightsize the business due to the suspension of operations at Del 

Toro  and  La  Parrilla.  Management  may  revise  the  guidance  and  budget  during  the  year  to  reflect  actual  and 

anticipated changes in metal prices or to the business. 

The Company plans to complete a total of approximately 38,650 m etres of underground development in 2020 

compared with 54,517 metres completed in 2019. This 29% decreas e is primarily due to the recent suspension 

of mining activities at the San Martin, La Parrilla and Del Toro mines. The 2020 development program consists of 

approximately 23,750 metres at Sa n Dimas; 6,100 metres at Santa  Elena; 4,450 metres at La Encantada; 3,800 

metres at the Ermitaño project near Santa Elena; and 550 metres at Del Toro.  

The Company also plans to complete approximately 192,900 metres of exploration drilling in 2020 compared to 

204,371 metres completed in 2019. The 2020 drilling program con sists of approximately 84,750 metres at San 

Dimas intended to add new mineral resources with a focus on the  West, Central, and Tayoltita blocks; 30,500 

metres at Santa Elena to continue exploring the Main and Americ a veins and test greenfield targets around Los 

Hernandez;  21,200  metres  at  La  Encantada  with  an  emphasis  on  exploring  the  mineral  potential  of  several 

brownfield targets; 15,000 metres  at the Ermitaño project inten ded to increase resource confidence and add 

new mineral resources; and 22,450 metres at Del Toro and 19,000  metres at La Parrilla intended to test new 

brownfield and near mine targets.  

Mr. Ramon Mendoza Reyes, Vice President Operations and Technica l Services for First Majestic, is a "Qualified 

Person" as such term is defined under National Instrument 43‐101, and has reviewed and approved the technical 

information disclosed in this news release. 

Conference Call 

The Company will be holding a conference call and webcast today, January 21, 2020 at 8:00 am PT (11:00 am ET) 

to  discuss  the  quarterly  production  results  as  well  as  its  2020   production,  cost  and  capital  guidance.  To 

participate in the conference call, please dial the following: 

Toll Free Canada & USA:   1‐800‐319‐4610 

Outside of Canada & USA:  1‐604‐638‐5340 

Toll Free Germany:   0800 180 1954 

Toll Free UK:   0808 101 2791 

Participants should dial in 10 minutes prior to the conference.  

5 

Click on WEBCAST on the First Majestic homepage as a simultaneo us audio webcast of the conference call will 

be posted at www.firstmajestic.com. 

The conference call will be recorded and you can listen to an archive of the conference by calling:  

  Canada & USA Toll Free:    1‐800‐319‐6413 

  Outside Canada & USA:      1‐604‐638‐9010 

  Access Code:         3930 followed by the # sign 

The replay will be available approximately one hour after the c onference and will available for 7 days following 

the conference.  The replay will also be available on the Company’s website for one month. 

About the Company 

First  Majestic  is  a  mining  company  focused  on  silver  production  in  Mexico  and  is  aggressively  pursuing  the 

development of its existing mineral property assets. The Compan y presently owns and operates the San Dimas 

Silver/Gold Mine, the Santa Elena Silver/Gold Mine and the La E ncantada Silver Mine. Production from these 

mines are projected to be between 11.8 to 13.2 million silver o unces or 21.5 to 24.0 million silver equivalent 

ounces in 2020. 

FOR FURTHER INFORMATION contact [email protected], visit our website at www.firstmajestic.com or call 

our toll free number 1.866.529.2807. 

FIRST MAJESTIC SILVER CORP.

"signed"

Keith Neumeyer, President & CEO

Cautionary Note Regarding Forward Looking Statements

This  press  release  contains  “forward‐looking  information”  and  " forward‐looking  statements”  under  applicable  Canadian  and  U.S.  securities  laws 

(collectively,  “forward‐looking  statements”).  These  statements  r e l a t e  t o  f u t u r e  e v e n t s  o r  t h e  Company's  future  performance,  business  prospects  or 

opportunities that are based on forecasts of future results, es timates of amounts not yet determinable and assumptions of management made in light of 

management's experience and perception of historical trends, current conditions and expected future developments. Forward‐looking statements include, 

but are not limited to, statements with respect to: the Company’s business strategy; future planning processes; commercial mining operations; cash flow; 

budgets; the timing and amount of estimated future production; recovery rates; mine plans and mine life; the future price of silver and other metals; costs 

of  production;  costs  and  timing  o f  the  development  of  new  depos its;  capital  projects  and  explor ation  activities  and  the  possib le  results 

thereof. Assumptions  may  prove  to  be  incorrect  and  actual  result s  m a y  d i f f e r  m a t e r i a l l y  f r o m  t hose  anticipated.  Consequently, guidance  cannot  be 

guaranteed. As such, investors are cautioned not to place undue  reliance upon guidance and forwar d‐looking statements as there  can be no assurance 

that the plans, assumptions or expectations upon which they are placed will occur. All statements other than statements of historical fact may be forward‐

looking  statements.  Statements  concerning  proven  and  probable  min era l r e s er v e s a n d  m in e r a l re s o ur c e e s tim a te s  m a y a ls o  be  d ee med to  constitute 

forward‐looking statements to the extent that they involve esti mates of the mineralization that  will be encountered as and if  the property is developed, 

and in the case of measured and indicated mineral resources or  proven and probable mineral reserves, such statements reflect t he conclusion based on 

certain assumptions that the mineral deposit can be economically exploited. Any statements that express or involve discussions with respect to predictions, 

expectations,  beliefs,  plans,  projections,  objectives  or  future e v e n t s  o r  p e r f o r m a n c e  ( o f t e n ,  b u t  n o t  a l w a y s ,  u s i n g  w o r d s  o r  phrases  such  as  “seek”, 

“anticipate”,  “plan”,  “continue”, “ e s t i m a t e ” ,  “ e x p e c t ” ,  “ m a y ” ,  “will”,  “project”,  “predict”,  “forecast”,  “potential”,  “target”,  “intend”,  “could”,  “might”, 

“should”, “believe” and similar expressions) are not statements of historical fact and may be “forward‐looking statements”. 

Actual results may vary from for ward‐looking statements. Forward‐looking statements are subject to known and unknown risks, un certainties and other 

factors that may cause actual results to materially differ from  those expressed or implied by suc h forward‐looking statements,  including but not limited 

to:  risks  related  to  the  integration  of  acquisitions;  actual  results  of  exploration  activities;  conclusions  of  economic  evaluations;  changes  in  project 

parameters as plans continue to be refined; commodity prices; variations in ore reserves, grade or recovery rates; actual performance of plant, equipment 

or  processes  relative  to  specifications  and  expectations;  accidents;  labour  relations;  relations  w i t h  l o c a l  c o m m u n i t i e s ;  c h a n ges  in  national  or  local 

governments; changes in applicable legislation or application t hereof; delays in obtaining approvals or financing or in the co mpletion of development or 

construction activities; exchange rate fluctuations; requirements for additional capital; government regulation; environmental risks; reclamation expenses; 

6 

outcomes of pending litigation; limitations on insurance covera ge as well as those factors discussed in the section entitled " Description of the Business ‐ 

Risk Factors" in the Company's most recent Annual Information Form, available on www.sedar.com, and Form 40‐F on file with the United States Securities 

and Exchange Commission in Washington, D.C.  Although First Majestic has attempted to identify important factors that could cause actual results to differ 

materially  from  those  contained i n  f o r w a r d ‐ l o o k i n g  s t a t e m e n t s ,  there  may  be  other  factors  that  cause  results  not  to  be  as  anticipated,  estimated  or 

intended. 

The  Company  believes  that  the  expectations  reflected  in  these  forward‐looking  statements  are  reasonable,  but  no  assurance  can be  given  that  these 

expectations will prove to be correct and such forward‐looking statements included herein should not be unduly relied upon. These statements speak only 

as of the date hereof. The Company does not intend, and does not assume any obligation, to update these forward‐looking statements, except as required 

by applicable laws.