Sunday, November 1, 2026
MiningNewsTerminal
Sunday, November 1, 2026 Admin

LME.V ·

Laurion Provides Corporate Update on Asset Monetization, Exploration Planning and Annual Shareholders Meeting

Exploration Programs Shareholder Meetings

TORONTO –  May  27,  2014  ‐  Laurion  Mineral  Exploration  Inc.  (TSX.V:  LME;  OTCQX:  LMEFF)  ("Laurion")    is pleased to provide shareholders with the following update of its current activities. The Corporation is most pleased  with  drill  results  obtained  to  date  on  its  Ishkoday  discovery  property  located  220km  north  east  of Thunder Bay, and is maintaining its “one property, one focus” business plan in order to maximize shareholder value. The key priority at the top of the Corporation’s agenda is reflected in its ability to continue monetizing its assets and discoveries. In 2012, Laurion disposed of the Bell Mountain Project located in Nevada to Lincoln Mining for $2.35 million in cash. To date,  Laurion has received a total of $1,539,414 inclusive of interest.  Two remaining cash payments totalling $832,900 inclusive of interest are scheduled for payment prior to June 21, 2014.

Exploration Planning and Outlook on the Ishkoday Discovery Property. 

DIAMOND DRILLING ‐ In February and March 2014, the Corporation completed 924m of diamond drilling in 6 holes (See Press Releases dated March 19 and May 14, 2014). All of the diamond drill holes were collared to intersect  geology  associated  within  the  base  metal  Loki/A‐Zone  mineralization  reported  in  Laurion  drilling carried out in 2012, while two of the six holes were strategically planned with the specific objective of defining the initial step of a phase‐one drill program.

MINERALIZED ZONE INCREASED ‐ As a result of these drill holes, the Corporation determined the depth extent of  the  mineralized  zone  increased  from  75m  to  165m  almost  doubling  the  dip  length,  with  the  estimated thickness  of  the  alteration  zone  increasing  from  approximately  20m  to  40m.  Deeper  intersections  in  the mineralized A‐Zone were somewhat richer in copper, with higher associated silver values. These factors may indicate a transition to closer proximity to mineralizing source with depth. Drilling also determined that there were multiple narrow lenses of higher‐grade mineralization within a broader mineralized alteration halo.

MINERALIZATION  MODEL  ‐  Laurion's  goal  is  to  develop  the  gold‐rich  massive  sulphide  environment  at Ishkoday. To aid this, Laurion is developing a "fingerprint" or model of the mineralization by comparing it to other  known  deposits.  Based  on  the  current  drilling  information,  the  model  is  stacked  gold‐rich  massive sulphide lenses hosting base metals trends within a large mineralized halo.

EXPLORATION PLANNING ‐ Over the next 6 months, Laurion's objective is to complete a program composed of high resolution aerial photography, retaining expertise with volcanogenic and structural VMS perspective for guidance  on  regional  targeting  concepts  and  recommendations  for  effective  exploration  techniques  and definition of priority target zones, and a geophysics program covering 10km of IPower 3D ground geophysical surveys.

Page | 1

PHASE‐ONE DRILL PROGRAM ‐ An exploration drill program composed of 6,500m of diamond drilling will focus on testing the depth extent of the three gold‐rich base metal trends, 3,000m each in strike length, in a 1km wide corridor, targeting the core of the VMS style mineralization and possible associated feeder structures.

Annual and Special Meeting of Shareholders 

The Laurion Annual and Special Meeting of Shareholders will be held on June 6, 2014 at the offices of Baker McKenzie  LLP  in  Toronto.    Management  of  the  Corporation  will  be  requesting  shareholder  approval  for, amongst  other  things,  a  Special  Resolution  to  approve  a  consolidation  of  the  common  shares  of  the Corporation in order to make the Corporation’s shares more attractive to investors, since it may provide the Corporation with increased flexibility to seek additional financing opportunities.

While management believes that the Corporation’s cash position in the interim is strong, the Corporation will need to complete a private placement to continue developing the gold‐rich base metal environment on the Ishkoday Discovery Property. There is no guarantee that the Corporation will be successful in completing  a Private Placement. In order to provide the Corporation with the greatest chance of attracting new financing, the Directors would like shareholder approval to consolidate the Company's common shares up to a 7:1 basis at the Directors' discretion. The Directors are seeking shareholder approval to the share consolidation at this time in order to save the cost of holding a separate special shareholders' meeting in the future.

Laurion will not be changing its name or its trading symbol in conjunction with the proposed Consolidation.

The resource sector has been subject to continued softening of commodity prices and a dramatic sell‐off in equity  markets,  which  has  created  a  capital  desert  in  the  junior  end  of  the  capital  market  at  levels  not experienced  in  the  resource  sector  the  last  10  years.  Advanced  juniors  and  mid‐tier  producers  have  been caught in the middle, exposed to a fragile balancing act between investors’ thirst for yield and low tolerance of risk. There is some hope in the form of private capital investors who favor the juniors with more advanced projects.   In that respect, Laurion is practically unique in its continuing ability to monetize non‐core assets to enable  exploration  focus  on  its  primary  Ishkoday  discovery  property,  delaying  and  minimizing  the  need  for equity injections.

Positive drill results on the Ishkoday Property have identified a gold and base metal environment hosted in three base metal trends, 3,000m each in strike length, within a 1km wide corridor. The Corporation believes that its management of the short‐term needs of shareholders, coupled with its long‐term strategic planning for the development of a three‐phase drilling program on the Ishkoday Property, and the creation of a defined business  plan  of  growth  through  asset  monetization  and  discovery,  are  value  drivers.  Having  said  this,  the Corporation is of the firm opinion that a share consolidation will only proceed on a strategic basis.

The technical information contained in this news release has been verified by Joe Campbell, P.Geo., consulting geologist with GeoVector Management Inc. Mr. Campbell is the project manager for Laurion's Ishkoday project and  is  a  Qualified  Person  as  defined  in  "National  Instrument  43‐101,  Standards  of  Disclosure  for  Mineral Properties."

About Laurion Mineral Exploration Inc. 

Laurion’s  Ishkoday  discovery  project  is  contained  within  a  100%  owned  4,442ha  property  package,  located 220km northeast of Thunder Bay with easy access off the Trans‐Canada Highway.

Page | 2

Laurion is focussed on unlocking the value of the Ishkoday gold and base metal environment hosted within three base metal trends, 3,000m each in strike length, in a 1 km wide corridor. Laurion is expanding on a legacy of gold production from the Ishkoday shaft which is hosted in a significant gold environment.

Laurion’s balanced and diversified management team is results driven and has achieved a decade of growth through  asset  monetization.  Laurion’s  management  objective  is  to  advance  the  Ishkoday  project  from discovery to value creation to exit strategy.

FOR FURTHER INFORMATION, CONTACT:

Laurion Mineral Exploration Inc.

Cynthia Le Sueur‐Aquin ‐ President Tel: 1‐705‐788‐9186 Fax: 1‐705‐788‐9187 Website: www.laurion.ca

Neither TSX Venture Exchange nor its Regulation Services Provider (as that term is defined in the policies of the TSX Venture Exchange) accepts responsibility for the adequacy or accuracy of this release.

This news release includes certain forward‐looking statements concerning the future performance of Laurion's business, operations and financial performance and condition, as well as management's objectives, strategies, beliefs and intentions. Such statements include, but are not limited to, statements concerning the approval of Laurion's application to trade its common shares over the facilities of the OTCQX and the commencement of such trading. Forward‐looking statements are frequently identified by such words as "may", "will", "plan", "expect", "anticipate", "estimate", "intend" and similar words referring to future events and results. Forward‐looking statements are based on the current opinions and expectations of management. All forward‐looking information is inherently uncertain and subject to  a  variety  of  assumptions,  risks  and  uncertainties,  including  the  speculative  nature  of  mineral  exploration  and  development, fluctuating commodity prices, competitive risks and the availability of financing, as described in more detail in our recent securities filings  available  at  www.sedar.com.  Actual  events  or  results  may  differ  materially  from  those  projected  in  the  forward‐looking statements and Laurion cautions against placing undue reliance thereon. Laurion and its management assume no obligation to revise or update these forward looking statements

Page | 3