Tuesday, October 20, 2026
MiningNewsTerminal
Tuesday, October 20, 2026 Admin

URE.TO ·

Ur‐Energy Releases 2018 Q1 Results

Financials

10758 W. Centennial Rd. Suite 200 Littleton, CO 80127 Phone: 720.981.4588 Fax: 720.981.5643 www.ur-energy.com News Release

Ur‐Energy Releases 2018 Q1 Results 

Littleton, Colorado (PR Newswire – May 4, 2018) Ur‐Energy Inc. (NYSE American:URG TSX:URE)  (“Ur‐Energy” or the “Company”) has filed the Company’s Form 10‐Q for the quarter ended March 31, 2018, with the U.S. Securities and Exchange Commission at www.sec.gov/edgar.shtml and with Canadian securities authorities on SEDAR at www.sedar.com.

Chairman of Ur‐Energy, Jeff Klenda said, “Delivering purchased pounds into our 2018 term contracts has permitted us to grow our inventory while also having strong cash flow. In the first quarter, we purchased 370,000 pounds at an average cost of $25.00 per pound, which allowed us to increase our ending inventory by 74,000 pounds  and led to gross profits $9.9 million, or gross profit margins of approximately 50%. Our strategy has allowed us to retain our most experienced operators, build inventory, and preserve our resources. In what we are convinced is a changing uranium market, this will position us to be able to quickly ramp up production to respond to improved market conditions at a time where operational and production leverage will have primary importance.

Lost Creek Uranium Production and Sales 

During the three months ended March 31, 2018, a total of 84,047 pounds of U3O8 were captured within the Lost Creek plant. 79,961 pounds were packaged in drums and 73,515 pounds of the drummed inventory were shipped to the conversion facility. We sold 380,000 pounds of U3O8 during the period of which 370,000 pounds were purchased. Inventory, production and sales figures for the Lost Creek Project are presented in the following tables.

Production and Production Costs      Unit      2018 Q1       2017 Q4       2017 Q3       2017 Q2       

Pounds capturedlb84,047 67,98252,81265,257
Ad valorem and severance tax$000 $179 $ 160 $119 $227
Wellfield cash cost(1)$000 $671 $ 686 $743 $599
Wellfield non‐cash cost(2)$000 $403 $ 575 $730 $780
Ad valorem and severance tax per pound captured $/lb $2.13 $ 2.35 $2.25 $3.48
Cash cost per pound captured$/lb $7.98 $ 10.09 $ 14.07 $9.18
Non‐cash cost per pound captured$/lb $4.79 $ 8.44 $ 13.82 $ 11.95
Pounds drummedlb79,961 60,46148,33670,833

Plant cash cost (3)    $000  $   1,226    $   1,210   $  1,120    $   1,267 Plant non‐cash cost (2)    $000  $   492    $   493   $  494    $   491 Cash cost per pound drummed  $/lb   $   15.33    $   20.01   $  23.17    $   17.93 Non‐cash cost per pound drummed  $/lb   $   6.15    $   8.15   $  10.20    $   6.93

Pounds shipped to conversion facility  lb       73,515      73,367      36,797       74,406 Distribution cash cost (4)    $000  $   19    $   48   $  24    $   26 Cash cost per pound shipped  $/lb   $   0.26    $   0.65   $  0.65    $   0.35

Pounds purchased  lb      370,000     ‐     109,000      210,000 Purchase costs    $000  $   9,251    $   ‐   $  2,196    $   4,870 Cash cost per pound purchased  $/lb   $   25.00    $   ‐   $  20.15    $   23.19 Notes:

1 Wellfield cash costs include all wellfield operating costs. Wellfield construction and development costs, which include wellfield drilling, header houses, pipelines, power lines, roads, fences and disposal wells, are treated as development expense and are not included in wellfield operating costs.

2 Non‐cash costs include the amortization of the investment in the mineral property acquisition costs and the depreciation of plant equipment, and the depreciation of their related asset retirement obligation costs. The expenses are calculated on a straight line basis so the expenses are typically constant for each quarter. The cost per pound from these costs will therefore typically vary based on production levels only.

3 Plant cash costs include all plant operating costs and site overhead costs.

4 Distribution cash costs include all shipping costs and costs charged by the conversion facility for weighing, sampling, assaying and storing the U3O8 prior to sale.

Sales and cost of sales     Unit      2018 Q1       2017 Q4       2017 Q3       2017 Q2      

Pounds sold  lb      380,000      ‐     289,000     241,000 U3O8 sales    $000  $   19,663   $   ‐   $   11,674   $   11,797 Average contract price    $/lb   $   52.50   $   ‐   $   40.39   $   48.95 Average spot price    $/lb   $   23.75   $   ‐   $   ‐   $   ‐ Average price per pound sold    $/lb   $   51.74   $   ‐   $   40.39   $   48.95

U3O8 cost of sales (1)    $000  $   9,758   $   376   $   11,157   $   6,573 Ad valorem and severance tax cost per pound sold  $/lb   $   2.30   $   ‐   $   3.15   $   4.26 Cash cost per pound sold    $/lb   $   31.20   $   ‐   $   29.11   $   31.54 Non‐cash cost per pound sold    $/lb   $   17.20   $   ‐   $   17.52   $   19.13 Cost per pound sold ‐ produced    $/lb   $   50.70   $   ‐   $   49.78   $   54.93 Cost per pound sold ‐ purchased    $/lb   $   25.00   $   ‐   $   20.15   $   23.19 Average cost per pound sold    $/lb   $   25.68   $   ‐   $   38.61   $   27.26

U3O8 gross profit    $000  $   9,905   $   (376)  $   517   $   5,224 Gross profit per pound sold    $/lb   $   26.06   $   ‐   $   1.78   $   21.68 Gross profit margin  %      50.4%     0.0%     4.4%     44.3%

Ending Inventory Balances Pounds 

In‐process inventorylb28,93726,79622,30619,010
Plant inventorylb15,5049,04321,94810,446
Conversion facility inventorylb159,29694,07717,813 160,094
Total inventorylb203,737 129,91662,067 189,550

Total cost  In‐process inventory    $000  $   416   $   315   $   221   $   352 Plant inventory    $000  $   538   $   369   $   824   $   479 Conversion facility inventory    $000  $   6,044   $   3,831   $   675   $   6,620 Total inventory    $000  $   6,998   $   4,515   $   1,720   $   7,451

Cost per pound  In‐process inventory    $/lb   $   14.38   $   11.76   $   9.92   $   18.46 Plant inventory    $/lb   $   34.70   $   40.81   $   37.53   $   45.85 Conversion facility inventory    $/lb   $   37.94   $   40.72   $   37.89   $   41.35 Notes:

1 Cost of sales include all production costs (notes 1, 2, 3 and 4 in the previous Production and Production Cost table) adjusted for changes in inventory values.

  • 2 -

U3O8 sales of $19.7 million for 2018 Q1 were based on selling 380,000 pounds at an average price of $51.74.  We made one spot sale during the quarter for 10,000 pounds at $23.75 to establish our taxation basis for calculating severance and ad valorem taxes. The 370,000 pounds sold under term contracts were purchased for an average price of $25.00 per pound. For the quarter, our cost of sales totaled $9.8 million at an average cost of $25.68 per pound.

On a cash basis, the average cost per pound sold was $25.16, which yielded average cash margins of $26.58 per pound and generated cash gross profits of $10.1 million during the quarter.  The average cash cost per pound sold was composed of produced and purchased pounds. The cash cost per produced pound sold was $31.20 and the cash cost per purchased pound sold was $25.00. Total gross profit was $9.9 million, or a gross profit margin of approximately 50%.

Total Cost Per Pound Sold  2018 Q1        2017 Q4        2017 Q3  2017 Q2  Reconciliation         Unit   

Ad valorem & severance taxes$000 $179 $160 $119 $227
Wellfield costs$000 $1,074 $ 1,260 $1,473 $1,379
Plant and site costs$000 $1,718 $ 1,703 $1,614 $1,761
Distribution costs$000 $19 $48 $24 $26
Inventory change$000 $(2,483) $ (2,795) $5,731 $(1,690)
Cost of sales ‐ produced$000 $507 $376 $8,961 $1,703
Cost of sales ‐ purchased$000 $9,251 $— $2,196 $4,870
Total cost of sales$000 $9,758 $376 $11,157 $6,573
Pounds sold producedlb10,000‐180,00031,000
Pounds sold purchasedlb370,000‐109,000210,000
Total pounds soldlb380,000‐289,000241,000
Average cost per pound sold ‐ produced(1)$/lb $50.70 $‐ $49.78 $54.93
Average cost per pound sold ‐ purchased$/lb $25.00 $‐ $20.15 $23.19
Total average cost per pound sold$/lb $25.68 $‐ $38.61 $27.27

1 The cost per pound sold reflects both cash and non‐cash costs, which are combined as cost of sales in the statement of operations included in this filing.  The cash and non‐cash cost components are identified in the above inventory, production and sales table.

The  cost of sales includes ad valorem  and severance taxes related  to the extraction of uranium, all costs of wellfield,  plant  and  site  operations  including  the  related  depreciation  and  amortization  of  capitalized  assets, reclamation  and  mineral  property  costs,  plus  product  distribution  costs.  These  costs  are  also  used  to  value inventory and the resulting inventoried cost per pound is compared to the estimated sales prices based on the contracts or spot sales anticipated for the distribution of the product. Any costs in excess of the calculated market value are charged to cost of sales.

Continuing Guidance for 2018 

At the end of the first quarter of 2018, the average spot price of U3O8, as reported by Ux Consulting Company, LLC and TradeTech, LLC, was approximately $21.05 per pound. Market fundamentals have not changed sufficiently to warrant the accelerated development of MU2. We anticipate completing the third planned header house in MU2 in early May 2018, which will allow us to meet our projected production level of 250,000 to 300,000 pounds drummed for the year.

  • 3 -

Through  March  31,  2018,  we  sold  370,000  pounds  of  U3O8  under  term  contracts  at  an  average  price  of approximately  $52.50  per  pound  and  10,000  pounds  of  U3O8  under  a  spot  sale  for  $23.75  per  pound.  We purchased 370,000 pounds at an average cost of $25.00 per pound. The remaining 10,000 pounds were delivered from our produced inventory. We have one final term contract sale for 100,000 pounds at $37.90 scheduled to take place in early June 2018 for which we have a U3O8 purchase contract for 90,000 pounds at $22.25 per pound.

We expect to bring the third MU2 header house on line in Q2 2018 and the production target for that same period is  between  85,000  and  95,000  pounds  U3O8  dried  and  drummed.  Full  year  2018  guidance,  similar  to  2017, estimates production of between 250,000 and 300,000 pounds, but our production rate may be adjusted based on operational matters and other indicators in the market.

As at May 2, 2018, our unrestricted cash position was $6.3 million.

About Ur‐Energy 

Ur‐Energy is a uranium mining company operating the Lost Creek in‐situ recovery uranium facility in south‐ central Wyoming. We have produced, packaged and shipped more than two million pounds from Lost Creek since the commencement of operations. Applications are under review by various agencies to incorporate our LC East project area into the Lost Creek permits, and we have begun to submit applications for permits and licenses to construct and operate at our Shirley Basin Project. Ur‐Energy is engaged in uranium mining, recovery and processing activities, including the acquisition, exploration, development and operation of uranium mineral properties in the United States. Shares of Ur‐Energy trade on the NYSE American under the symbol “URG” and on the Toronto Stock Exchange under the symbol “URE.” Ur‐Energy’s corporate office is located in Littleton, Colorado; its registered office is in Ottawa, Ontario. Ur‐Energy’s website is www.ur‐energy.com.

FOR FURTHER INFORMATION, PLEASE CONTACT 

Jeffrey Klenda, Chair and CEO 866‐981‐4588 Jeff.Klenda@ur‐energy.com

Cautionary Note Regarding Forward‐Looking Information 

This release may contain “forward‐looking statements” within the meaning of applicable securities laws regarding events  or  conditions  that  may  occur  in  the  future  (e.g.,  results  of  production;  ability  to  deliver  into  existing contractual obligations; whether the Company’s long term contracts adequately protect against market volatility; and whether our overall strategy will permit ramp up to changing market conditions for greatest operational leverage) and are based on current expectations that, while considered reasonable by management at this time, inherently  involve  a  number  of  significant  business,  economic  and  competitive  risks,  uncertainties  and contingencies. Factors that could cause actual results to differ materially from any forward‐looking statements include, but are not limited to, capital and other costs varying significantly from estimates; failure to establish estimated  resources  and  reserves;  the  grade  and  recovery  of  ore  which  is  mined  varying  from  estimates; production rates, methods and amounts varying from estimates; delays in obtaining or failures to obtain required governmental, environmental or other project approvals; inflation; changes in exchange rates; fluctuations in commodity prices; delays in development and other factors described in the public filings made by the Company at www.sedar.com and www.sec.gov. Readers should not place undue reliance on forward‐looking statements. The  forward‐looking  statements  contained  herein  are  based  on  the  beliefs,  expectations  and  opinions  of management as of the date hereof and Ur‐Energy disclaims any intent or obligation to update them or revise them to reflect any change in circumstances or in management’s beliefs, expectations or opinions that occur in the future.

  • 4 -