Tuesday, October 20, 2026
MiningNewsTerminal
Tuesday, October 20, 2026 Admin

LUN.TO ·

Lundin Mining Releases 2010 Second Quarter Results

Production Results Financials

Corporate Office UK Office 

150 King Street West, Suite 1500  70 Oathall Road, Haywards Heath P.O. Box 38  West Sussex, RH16 3EN Toronto, ON M5H 1J9  United Kingdom Phone: +1 416 342 5560  Phone: +44 (0) 1444 411 900 Fax:     +44 (0) 1444 456 901 Fax:     +1 416 348 0303

NEWS RELEASE LUNDIN MINING RELEASES 2010 SECOND QUARTER RESULTS  

Toronto, July 28, 2010 (TSX: LUN; OMX: LUMI) Lundin Mining Corporation (“Lundin” or the  “Company”) today reported an unaudited net income of $75.6 million ($0.13 per share) for the second quarter of 2010, up from $43.5 million ($0.08 per share) in the second quarter of 2009.

Mr.  Phil  Wright,  President  and  CEO  commented,  “Net  income  this  quarter  includes  a  few  non‐recurring, partially offsetting, items and is well up on last year.

“Second quarter production was close to our expectations.  Zinc and lead production was well ahead of plan; Neves‐Corvo, which continued to be affected by industrial action in April, was back above plan in June; Aguablanca was only marginally below plan but is dealing with continuing challenges with rain and its effect on pit operation. Copper production at Tenke was in‐line with nameplate capacity of 115,000 tonnes per annum of copper cathode.” Mr. Wright said.

At quarter‐end, cash on hand was $149.6 million and net cash1, after deducting all outstanding debt, was $107.8 million.

US $ millions (except per share amounts)Three Months Ended June 30Six months ended June 30
2010200920102009
Sales183.1194.8324.8318.2
Operating earnings80.891.0145.4129.2
Net income from continuing operations75.643.5113.529.3
Net income75.643.5113.534.9

Basic & diluted income per share:

From continuing operations0.130.080.200.06
From discontinued operations‐‐‐0.01
Total:0.130.080.200.07
Cash provided by operations78.863.7163.70.4

Highlights 

Production Summary (tonnes)

Wholly‐owned operationsYTDQ2Q1FY Q4 Q3 Q2 Q1 2009 2009 2009 2009 2009
201020102010
Copper Zinc Lead Nickel34,61821,77412,84493,451 23,868 21,351 23,992 24,240 101,401 20,011 15,151 31,962 34,277 43,852 10,393 8,111 12,478 12,870 8,029 2,324 1,784 1,960 1,961
44,07624,45819,618
19,19610,9538,243
3,8711,7152,156
Tenke attributable (24.75%) Copper Cobalt17,325 7,227 6,019 4,079 ‐ 638 477 159 2 ‐
14,1587,0387,120
961409552

1 Net cash is a Non‐GAAP measure defined as available unrestricted cash less financial debt, including capital leases and other debt‐related obligations.

  • Net  income  of  $75.6  million  (Q2‐2009:  $43.5  million)  or  $0.13  per  diluted  share  (Q2‐2009:  $0.08) includes $32.4 million ($27.9 million after tax) related to the sale of shares in Chariot Resources, which were classified as Available For Sale (“AFS”) securities.

The higher tax charge includes a charge of $14.5 million (current taxes payable $0.9, future income tax assets and liabilities of $13.6 million) to cover the 2.5% increase in the Portuguese corporate income tax rate  and  also  reflects  the  effect  of  reduced  loss  carry‐forwards  and  accelerated  depreciation.    The increase  in  the  Portuguese  tax  rate  was  initially  announced  to  apply  for  a  two  year  period  only. However, the legislation does not provide a limit and the increase has been provided for in respect of all future taxes.

Normalized earnings are shown below:

Q2 2010Q2 2009Q1 2010
Reported Net Income75.643.538.0
Derivative (gains) losses pre‐tax(11.2)9.20.5
AFS securities (gains) losses pre‐tax(32.4)‐(0.6)
Tax on above7.7(2.4)(0.1)
Other non‐recurring tax adjustments13.61(6.2)2‐
Adjusted Net Income53.344.137.8
Basic and diluted income per share$0.09$0.08$0.07

1 increase in future tax liability related to the 2.5% tax rate increase in Portugal 2 partial recovery of valuation allowance on loss carry‐forwards in Spain

  • Operating  earnings1  decreased  by  $10.2  million  from  $91.0  million  in  the  second  quarter  of  2009  to $80.8 million in 2010.  Discounting the closure of Galmoy ($8.8 million effect), like‐for‐like operations decreased operating earnings by $1.4 million.

The positive effect of higher metal prices was largely offset by the difference in price adjustments when comparing  this  quarter  to  the  prior  corresponding  quarter  (net  $16.5  million  favourable  effect  after negative  price  adjustments  of  $74.7  million)  with  the  largest  effect  coming  from  nickel.  The  net favourable price effect and more favourable exchange rates ($6.3 million effect) were partially offset by lower sales volumes ($5.1 million effect) and higher unit costs ($19.1 million).

Higher unit costs, included in cost of sales, relate to higher costs brought forward from the first quarter in inventory and the costs associated with recovery from the disruptions in the first quarter.

Operating earnings for Aguablanca do not reflect the high nickel prices experienced during the March, April,  May  period.    In  accordance  with  the  flexibility  granted  the  offtaker,  under  the  now  expired concentrate sales contract (in place when Rio Narcea was acquired), none of Aguablanca’s concentrate sales this year have been settled.  The first quarter reflected a positive price adjustment of $12.4 million and this unrealized mark‐up has been reversed in the current quarter.  This has reduced the quarter’s earnings.

  • Sales for the quarter were $183.1 million compared to sales of $194.8 million in the second quarter of 2009.  Lower volume from continuing operations ($8.9 million) and the closure of Galmoy ($19.3 million) were largely offset by net effect of metal price improvements and price adjustments related to previous quarters’ sales ($16.5 million).

Average metal prices in the second quarter of 2010 were 30% to 70% higher than the same quarter in 2009. Closing inventory levels are considered ‘normal’.

1 Operating earnings is a Non‐GAAP measure defined as sales, less operating costs, accretion of ARO and other provisions, selling, general and administration costs and stock‐based compensation.

  • On  May  14,  2010,  agreement  was  reached  to  end  industrial  action  at  Neves‐Corvo  based  on  a  new productivity arrangement.  This provides for additional payment to employees for actual increases in productivity, based on a measure of tonnes‐per‐employee compared to a 2009 baseline.
  • Cash  inflow  from  operations  was  $78.8  million  for  the  quarter,  compared  to  $63.7  million  for  the corresponding period in 2009.
  • Net cash1 as at June 30, 2009 of $107.8 million was up from $10.2 million at the end of the previous quarter and compared to net debt1 of $49.3 million at December 31, 2009.   The change in net cash is after: $32.4 million of capital expenditure; $6.8 million advanced in respect of Tenke; and includes $59.9 million from the sale of investments and AFS securities. The revolving credit facility was undrawn at quarter‐end.
  • The  Tenke  Fungurume  mine  produced  approximately  28,438  tonnes  of  copper,  and  approximately 24,997 tonnes were sold at an average realized price of $2.96 per pound.

Financial Position and Financing 

  • The increase in liquidity during the quarter was attributable to:
    • net  cash  flow  from  operations,  after  allowing  for  investment  in  mineral  properties,  plant  and equipment of $32.4 million and a contribution to Tenke of $6.8 million to cover 2010 exploration, expansion studies and sustaining capital investment; and
    • $59.9 million of proceeds from sale of investments and available for sale securities
  • Cash on hand at June 30, 2010 was $149.6 million.

1 Net cash/debt is a Non‐GAAP measure defined as available unrestricted cash less financial debt, including capital leases and other debt‐ related obligations.

Outlook 

As previously reported, measures have been taken to reduce the annual effect of below trend production in the first quarter and recovery during the second quarter was largely in accordance with expectations.

Aguablanca is largely in accordance with planned nickel production however the effects of the heavy rain in  the  first  quarter,  and  continued  rain  in  the  second  quarter,  have  contributed  to  the  appearance  of zones  of  slope  instability  in  the  pit.      In  addition,  Aguablanca  has  been  notified  of  possible  rolling industrial  action  commencing  July  31,  2010  and  running  for  five  consecutive  Saturdays  and  Mondays. Contingency plans are being considered.

As a precaution of the two issues affecting Aguablanca, nickel guidance has been reduced to accord with the original guidance of 7,500 tonnes of nickel for the year and copper guidance has been reduced to 6,500 tonnes, both plus or minus 5%.

The revised guidance for 2010, as given at the end of the first quarter, is maintained for all operations, except Aguablanca, as follows:

(contained tonnes)2010 Guidance Tonnes C1 Cost1,2
Neves‐CorvoCu77,000$ 1.25
Zn6,000
Zinkgruvan Zn Pb Cu75,000 $ 0.30 36,000 1,000
AguablancaNi7,500$ 6.25
Cu6,500
Galmoy Zn (in ore) Pb14,000 4,000
Total: Wholly‐owned operationsCu84,500
Zn95,000
Pb40,000
Ni7,500
Tenke: 24.75% attributable share Cu28,500

1 Cash costs are dependent upon exchange rates, assumed as follows:  €/US$: 1.40.  The TC/RC included in the cash cost of nickel assumes $7.75/lb of nickel.

  • Zinc  production  at  Neves‐Corvo  is  expected  to  resume  in  2011  at  the  rate  of  50,000  tonnes  per annum  (“tpa”)  of  contained  zinc.  The  estimated  cost  of  the  project  is  €43  million  and  is approximately 50% complete.

The  expansion  of  shaft  capacity  at  Neves‐Corvo  allows  consideration  of  an  earlier  restart  of  zinc production,  albeit  at  the  level  of  25,000  tpa.    However,  based  on  the  present  zinc  prices,  this additional capacity is more likely to be directed towards copper production.

  • A pre‐feasibility study has concluded that Lombador can be economically developed.

In  accordance  with  the  study,  the  first  phase  of  Lombador  is  expected  to  lift  zinc  production  at Neves‐Corvo  from  a  nominal  50,000  tpa  to  140,000  tpa  of  contained  zinc  at  a  capital  cost  of approximately €140 million.

2 Cash cost per pound is a non‐GAAP measure.

A start‐up date of 2013 is considered likely and cash costs are expected to be in the third‐quartile for zinc  producers  on  a  normal  costing  basis.  A  feasibility  study  is  now  underway  with  expected completion during the first quarter of 2011.

  • Studies are underway at Zinkgruvan to allow the recently completed copper plant to treat zinc ores in addition to copper thereby significantly increasing the flexibility of the Zinkgruvan operation.
  • Capital expenditure outlook for the year is expected to be around $190 million.  This includes:
    • Sustaining capital in European operations of $90 million.
    • New investment in European operations of $60 million.
    • Investment  in  Tenke  is  now  expected  to  be  around  $40  million,  at  the  bottom  of  the  range previously given of between $40 million and $100 million depending on development plans.  We note  that  final  decisions  on  capital  investment  levels  are  made  by  Freeport‐McMoran,  as operator.
  • Expenditure on exploration and resource acquisition is expected to be around $24 million, up from previous guidance of $20 million, owing to the decision to increase near‐mine exploration at Neves‐ Corvo  and  to  the  commencement  of  a  new  exploration  program  to  be  carried  out  in  the  Ossa Morena Belt of southern Spain designed to quickly define and drill‐test several known copper‐gold‐ iron targets.
  • Inherent risks in the world economy remain large and unpredictable. In our view, volatility is likely to remain high in 2010 with an improving outlook thereafter.

Selected Quarterly Financial Information   Three months ended June 30  Six months ended June 30 

2010
183.1
80.8
(32.6)
(5.6)
12.4
11.2
32.4
8.3
106.9106.9
(31.3)
75.6
‐
75.6
2,839.7
2,839.7
78.8
39.1
3,443.2
107.8
4.90
0.13
‐
82%
579,864,628
580,261,614
579,899,803
2010
324.8
145.4
(68.8)
(10.3)
19.3
10.7
33.0
25.5
154.8154.8
(41.3)
113.5
‐
113.5
2,839.7
2,839.7
163.7
77.2
3,443.2
107.8
4.90
0.20
‐
82%
579,771,573
580,203,254
579,899,803
(USD millions, except per share amounts)20092009
Sales194.8318.2
Operating earnings191.0129.2
Depletion, depreciation & amortization(38.5)(82.0)
General exploration and project investigation(4.1)(9.4)
Other income and expenses9.70.6
Gain (loss) on derivative contracts(9.2)(9.2)
Gain on sale of AFS securities‐‐
Income (loss) from equity investment in Tenke(3.4)(4.3)
Income from continuing operations before45.524.9

           income taxes

Income tax (expense) recovery(2.0)4.4
Income from continuing operations43.529.3
Gain from discontinued operations‐5.6
Net income43.534.9
Shareholders’ Equity2,845.02,845.0
Cash flow from operations63.70.4
Capital expenditures (incl. Tenke)57.891.4
Total assets3,691.23,691.2
Net cash(debt)2(110.7)(110.7)

Key Financial Data: 

Shareholders’ equity per share34.914.91
Basic and diluted income per share0.080.07
Dividends‐‐
Equity ratio477%77%

Shares outstanding: 

Basic weighted average552,137,068519,964,158
Diluted weighted average552,170,964519,971,178
End of period579,433,771579,433,771
($ millions, except per share data)Q2‐10Q1‐10Q4‐09Q3‐09Q2‐09Q1‐09Q4‐08Q3‐08
Sales183.1141.7256.7171.1194.8123.443.5191.9
Operating earnings80.864.6152.291.891.038.2(65.8)68.9
Impairment charges (after tax)5‐‐(37.1)‐‐‐(651.5)(201.1)
Income (loss) from continuing operations75.638.035.13.743.5(14.1)(707.7)(190.2)
Net income (loss)75.638.035.13.743.5(8.6)(728.5)(199.0)
Income (loss) per share from continuing operations, basic and diluted0.130.070.060.010.08(0.03)(1.72)(0.49)
Income (loss) per share, basic6 and0.130.070.060.010.08(0.02)(1.77)(0.51)
diluted6
Cash flow from (used in) operations78.884.997.040.063.7(63.3)46.546.8
Capital expenditure (incl. Tenke)39.138.139.054.757.833.6105.7146.8
Net cash(debt)2107.810.2(49.3)(132.2)(110.7)(259.5)(145.5)(194.8)

1 Operating earnings is a Non‐GAAP measure defined as sales, less operating costs, accretion of asset retirement obligation (“ARO”) and other provisions, selling, general and administration costs and stock‐based compensation.

2 Net cash/debt is a Non‐GAAP measure defined as available unrestricted cash less financial debt, including capital leases and other debt‐ related obligations.

3 Shareholders’ equity per share is a Non‐GAAP measure defined as shareholders’ equity divided by total number of shares outstanding at end of period.

4 Equity ratio is a Non‐GAAP measure defined as shareholders’ equity divided by total assets at the end of period.

5 Includes impairment from discontinued operations.

6 Income (loss) per share is determined for each quarter.  As a result of using different weighted average number of shares outstanding, the sum of the quarterly amounts may differ from the year‐to‐date amount.

The 2010 second quarter consolidated interim financial statements and management’s discussion and analysis are available on SEDAR (www.sedar.com) or the Company’s website (www.lundinmining.com).

About Lundin Mining 

Lundin Mining Corporation is a diversified base metals mining company with operations in Portugal, Sweden, Spain and Ireland, producing copper, zinc, lead and nickel. In addition, Lundin Mining holds a development project pipeline which includes expansion projects at its Zinkgruvan and Neves‐Corvo mines along with its equity stake in the world class Tenke Fungurume copper/cobalt project in the Democratic Republic of Congo.

On Behalf of the Board,

Phil Wright President and CEO

For further information, please contact:

Sophia Shane, Investor Relations North America:  +1‐604‐689‐7842 John Miniotis, Senior Business Analyst:  +1‐416‐342‐5565 Robert Eriksson, Investor Relations Sweden:  +46 8 545 015 50

Forward Looking Statements 

Certain of the statements made and information contained herein is “forward‐looking information” within the meaning of the  Ontario  Securities  Act.  Forward‐looking  statements  are  subject  to  a  variety  of  risks  and  uncertainties  which  could cause  actual  events  or  results  to  differ  from  those  reflected  in  the  forward‐looking  statements,  including,  without limitation,  risks  and  uncertainties  relating  to  foreign  currency  fluctuations;  risks  inherent  in  mining  including environmental hazards, industrial accidents, unusual or unexpected geological formations, ground control problems and flooding; risks associated with the estimation of mineral resources and reserves and the geology, grade and continuity of mineral deposits; the possibility that future exploration, development or mining results will not be consistent with the Company’s  expectations;  the  potential  for  and  effects  of  labour  disputes  or  other  unanticipated  difficulties  with  or shortages of labour or interruptions in production; actual ore mined varying from estimates of grade, tonnage, dilution and metallurgical and other characteristics; the inherent uncertainty of production and cost estimates and the potential for  unexpected  costs  and  expenses,  commodity  price  fluctuations;  uncertain  political  and  economic  environments; changes in laws or policies, foreign taxation, delays or the inability to obtain necessary governmental permits; and other risks and uncertainties, including those described under Risk Factors Relating to the Company’s Business in the Company’s Annual  Information  Form  and  in  each  management  discussion  and  analysis.  Forward‐looking  information  is  in  addition based on various assumptions including, without limitation, the expectations and beliefs of management, the assumed long  term  price  of  copper,  nickel,  lead  and  zinc;  that  the  Company  can  access  financing,  appropriate  equipment  and sufficient  labour  and  that  the  political  environment  where  the  Company  operates  will  continue  to  support  the development and operation of mining projects. Should one or more of these risks and uncertainties materialize, or should underlying  assumptions  prove  incorrect,  actual  results  may  vary  materially  from  those  described  in  forward‐looking statements. Accordingly, readers are advised not to place undue reliance on forward‐looking statements.